【正文】 點(diǎn)，應(yīng)立足于人性是惡的還是善的判斷。校長(zhǎng)在發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象時(shí)，也容易走上懲罰教師個(gè)體的道路。有一位教師因家庭原因違規(guī)，學(xué)校在按制度執(zhí)行考 核后，利用黨支部和工會(huì)，對(duì)其家庭生活進(jìn)行照顧。學(xué)校管理要為無(wú)意過失留下空間，為有貢獻(xiàn)者提供物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，這就是學(xué)校管理文化的獎(jiǎng)勵(lì)性。遵守信訪工作制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》和相關(guān)法規(guī)、方針、政策。但通過兩個(gè)多月的接觸、鍛煉和學(xué)習(xí)，使我深刻體會(huì)到“信訪工作是維護(hù)黨和政府形象，正確執(zhí)行黨的方針政策，緊密聯(lián)系群眾，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)廣大人民群眾利益的基礎(chǔ)工作，是為黨委、政府提供決策依據(jù)的不可缺少的紐帶”。還要做到兩個(gè)換位思考，即：接待群眾來訪時(shí)，自己和群眾換位，要設(shè)身處地的理解群眾的難處，處理信訪 問題時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)換位思考，要考慮到我們是代表黨和政府解決群眾問題的，要兼顧到國(guó)家、集體、個(gè)人三者的利益，一言一行要體現(xiàn)出黨和政府對(duì)待人民的感情。始終保持清醒的頭腦，做明白人，辦明白事。對(duì)不清楚的事，寧可不答或咨詢后再答，也不可憑感覺回答。還要及時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài)，不可把上一件事或前一天的情緒帶到下一件事或第二天的工作中。 根據(jù)校院 黨委的統(tǒng)一安排，我被派到西山區(qū)馬街街道辦事處掛職鍛煉，擔(dān)任辦事處主任助理， 2021 年 11 月 1 日?qǐng)?bào)到上班，開始了為期一年的學(xué)習(xí)鍛煉，現(xiàn)將一年來鍛煉學(xué)習(xí)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。 馬街轄區(qū)地處城郊結(jié)合部，由于受到征地政策、“農(nóng)轉(zhuǎn)非”政策、農(nóng)村勞動(dòng)力安置政策以及城區(qū)和郊區(qū)在建設(shè)管理上的差距等多方面的限制，形成了很多歷史遺留問題：一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，公建配套設(shè)施缺乏，沒有完整的排水設(shè)施，居民生活污水排放大都是往房前屋后一倒了之，一到雨天，污水橫流。五是統(tǒng)征地統(tǒng)而不管，成了傾倒各種垃圾的場(chǎng)所，造成環(huán)境污染。無(wú)論你去做多 1 少思想工作，都是無(wú)濟(jì)于事，要讓當(dāng)事人積極配合支持你的工作是不可能的。我跟車執(zhí)行任務(wù)時(shí)候不多，但碰到工作人員遭到糾纏、漫罵、侮辱甚至人身攻擊的情況比較多，執(zhí)法隊(duì)員的工作壓力和人身安全問題比較突出。城管與小販之間發(fā)生的沖突屢見報(bào)端，輿論常常形成一邊倒的傾向，往往不對(duì)具體事件進(jìn)行客觀理性分析，只是質(zhì)疑、攻擊綜合執(zhí)法 工作，甚至存在把正常執(zhí)法工作、執(zhí)法隊(duì)員妖魔化現(xiàn)象，新聞報(bào)道很負(fù)面。社會(huì)各階層的人群，都有自己不同的生活方式和生活習(xí)慣，他們對(duì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、文明標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)城市生活的理解是不一樣的， “創(chuàng)衛(wèi)”“創(chuàng)城”“創(chuàng)環(huán)?！薄皠?chuàng)園林”，爭(zhēng)“人居獎(jiǎng)”、“生態(tài)城市”，用幾千項(xiàng)指標(biāo)，統(tǒng)一了這座城市 700萬(wàn)人的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、文明標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了他們的城市生活習(xí)慣，凡是偏離了這些指標(biāo)的，都需要城管去糾正，這不是一件簡(jiǎn)單的事情、簡(jiǎn)單的工作。我和我的同事們分片分組 分任務(wù)，走村入戶做群眾工作，用最樸實(shí)的語(yǔ)言，最直截了當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，宣傳城中村改造的相關(guān)的政策。好就好在它使我了解到了一個(gè)復(fù)雜而深刻的基層，好就好在使我真切的體會(huì)到了為什么說我國(guó)正處于改革攻堅(jiān)期、發(fā)展關(guān)鍵期， 新情況、新問題不斷出現(xiàn)。同時(shí)，在與領(lǐng)導(dǎo)、同志們以及農(nóng)民朋友的朝夕相處中，增進(jìn)了理解，加強(qiáng)了溝通，建立了友誼，并從他們身上真切地感受到了 **人民“團(tuán)結(jié)一心、務(wù)實(shí)苦干、奮起直追、自強(qiáng)不息”強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)和進(jìn)取精神，收獲頗多，受益終生。先后參加了鎮(zhèn)黨委、政府組織開展的“社情民意調(diào)研周”活動(dòng)、機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)活動(dòng)、一事一議籌資籌勞收費(fèi)工作、農(nóng)村新型合作醫(yī)療宣傳及收費(fèi) 工作、計(jì)劃生育清查工作、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、水費(fèi)征收、水稻植補(bǔ)資金發(fā)放、村支兩委換屆選舉、綠化突擊月、農(nóng)田水利建設(shè)、創(chuàng)建市級(jí)文明衛(wèi)生村鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村治安巡防以及各項(xiàng)常規(guī)性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。掛職前，我已是入黨積極分子，到 **掛職后，我又再次向鎮(zhèn)黨委表明了入黨的志愿，并對(duì)自己提出了更高的要求。 鎮(zhèn)廣電站榮獲省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站及市廣電工作先進(jìn)單位稱號(hào)。同時(shí)，我寫的《提高鄉(xiāng)村基層干部執(zhí)政能力的五個(gè)途徑》理論文章被《 **通訊》采用，在“領(lǐng)導(dǎo)千字文”一欄發(fā)表。經(jīng)過這一年的掛職，尤其是在包村蹲點(diǎn)過程中，我對(duì)農(nóng)村基層組織的運(yùn)行狀況和存在問題有了深刻全面的認(rèn)識(shí)，在與農(nóng)民群眾的面對(duì)面交 流中，加深了彼此的感情。 積累了基層工作經(jīng)驗(yàn)。在 04 年 11 月 19 日至 22 日的村支兩委換屆選舉工作中，我和鎮(zhèn)里盧中華、錢明和、孫明四人負(fù)責(zé)效佐村的選舉工作，我是第一次接觸這種事情，如何組織、如何開展呢？我及時(shí)主動(dòng)地向三位老同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教，了解整個(gè)選舉工作的有關(guān)法規(guī)和程序，同時(shí)深入到黨員和村民代表中間傾聽他們的意見，并將上級(jí)的有關(guān)精神及時(shí)地作了傳達(dá)和解釋，有了老同志的支持和代表們的信任，村支兩委換屆選舉工作順利完成，保證了選舉工作既不走過場(chǎng) ，也不走了樣。在一年的時(shí)間里，我每天與這樣的鄉(xiāng)村基層干部朝夕相處，并肩工作，思想得到感染，靈魂得到凈化。經(jīng)過一年的掛職，我深刻體會(huì)到，只有扎根基層，才能了解基層，只有深入群眾，才能服務(wù)群眾，只有勤于實(shí)踐，才能盡快成熟。 五、存在問題 一年的掛職工作，我雖然取得了一些成績(jī)，思想水平和工作水平提高很大，但是和領(lǐng)導(dǎo)、同志對(duì)我們掛職干部的要求相比，跟廣大農(nóng)村群眾對(duì)我們基層干部的期望相比，我還存在許多問題和不足，總結(jié)起來，有三多三少。二是思考的多，總結(jié)的少。我想在今后對(duì)這一年的基層工作進(jìn)行好好地回顧和思考，補(bǔ)上這一課。我想，作為一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)，在工作中認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真、及時(shí)完成交付的工作任務(wù)是基本的要求，但是還必須在工 作中有面對(duì)新問題想出新辦法打開新局面的能力和獨(dú)當(dāng)一 面的魄力，這一點(diǎn)是我在工作中的不足之處，我想，這一方面是因?yàn)槲覍?duì)農(nóng)村工作不熟悉，許多工作放不開手腳。我建議組織部門把下派干部的原單位與掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)正式結(jié)成掛鉤幫扶共建單位， 這樣，一方面，原單位可以及時(shí)了解下派干部的工作學(xué)習(xí)情況，另一方面，下派干部的工作也可以得到原單位的大力支持，而有了原單位物質(zhì)、精神上的支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)掛職干部的鍛煉培養(yǎng)也會(huì)更積極更有效。 建立下派干部定期考評(píng)反饋制度，提高掛職鍛煉的效果。目前，一年的考察周期太長(zhǎng)，掛職干部自身調(diào)整、改變的余地不大。我希望今后能更多地提供這樣的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，尤其是到縣外、市外、省外學(xué)習(xí)參觀。 體會(huì)之一是做基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作真難。作為掛職鍛煉的干部必須要能找準(zhǔn)自己的位置?！安灰话炎约寒?dāng)領(lǐng)導(dǎo)”說的是在 工作面前，要敢于決策、敢于承擔(dān)分管工作的責(zé)任，不能有“鍍金”思想，不要怕事、不能躲事，這樣才會(huì)贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任和群眾的擁護(hù)。 四、下步工作打算 今后將在如下幾個(gè)方面做出努力： 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。 樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做好本職工作。關(guān)于分管的本職工作，我將一如繼往地扎扎實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在辦事，提高工作效率，充分調(diào)動(dòng)各部門的工作積極性，開創(chuàng)性完成各項(xiàng)任務(wù)。深入思考深圳的成功經(jīng)驗(yàn)，覺得有這樣五點(diǎn)值得我們借鑒。深圳的同志們向我介紹，深圳已經(jīng)崛起為繼上海、北京之后躋身三甲的全國(guó)現(xiàn)代化大都市， 2021 年，深圳市本地生產(chǎn)總值達(dá)到人民幣 ，比 1979 年增長(zhǎng) 979倍。正是在“企業(yè)家老大”理念的指導(dǎo)下，深圳先后走出了招商銀行、平安保險(xiǎn)、萬(wàn)科、華為、中興通訊、騰訊、比亞迪等一大批中國(guó)企業(yè)中的領(lǐng)軍者，在各個(gè)領(lǐng)域都形成了強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，從而創(chuàng)造了深圳奇跡。深圳改革開 放 30 年的崛起，開創(chuàng)了城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化的奇跡，成就了中國(guó)改革開放的“窗口”，向世界展示了“深圳速度”，但也出現(xiàn)了勞資糾紛、富士康事件、治安等問題。近年來，“富士康”事件震動(dòng)了全國(guó) ，區(qū)委、區(qū)政府先后派出數(shù)千人次的工作組，深入企業(yè)，乘風(fēng)破浪解難事，不遺余力辦實(shí)事，令企業(yè)干部職工非常感動(dòng)。在一次寶安區(qū)干部大會(huì)上，王榮書記講話指出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不是把工業(yè)放棄，而是要作為推動(dòng)城市現(xiàn)代化的重要?jiǎng)恿?，要把自主?chuàng) 新作為推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的中心環(huán)節(jié)。最令人稱奇的是，深圳作為一個(gè)年輕的移民城市， 卻處處有文化的大餐，無(wú)論是“山水為骨、文化為魂”的深圳觀瀾山水田園，還是“吃臺(tái)灣美食、品寶島文化”的臺(tái)灣美食街，都彰顯了深圳將文化產(chǎn)業(yè)定位為“第四大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略思想。在這里，處處充滿了創(chuàng)新的氛圍和創(chuàng)意的空氣，無(wú)論是城市管理，還是工作方式，創(chuàng)新這個(gè)“魂”在各行各業(yè)都得到了充分體現(xiàn)。在深圳這樣的開拓創(chuàng)新的例子不勝枚舉，寶安區(qū)也是一樣?！耙粋€(gè)碳排放需求大的企業(yè)可以通過交易所，向碳排放少的企業(yè)購(gòu)買排放權(quán)，買空氣！”說實(shí)話，看到這個(gè)消息我非常震驚！“以后我們見面不要再問你是哪里人，而是要自 豪地說我們都是深圳人”！ —— 共建和諧家園是深圳城市靈魂的再塑造去之前，聽見有人說深圳是一座讓人又愛又恨的城市，愛她，是因?yàn)檫@座城市充滿機(jī)會(huì)；恨她，是因?yàn)檫@座城市沒有歸屬感。近期提出的“民生凈福利”指標(biāo)體系，樹起了公共財(cái)政投向的指揮棒，成為全國(guó)二次分配體現(xiàn)公平正義的創(chuàng)新之舉。這正如王榮書記所講的那樣：我們要通過和諧家園建設(shè)，大家再也不問你是哪里的，最多也就是問你是寶安還是龍崗的，再也不問是湖南的還是江西的，你是不是本地戶口還是非戶籍人口，這些概念要越來越淡，這樣才能共建和諧家園。這里，就是他們的夢(mèng)境家園