【正文】 ......................................................... 35 (三 ) 進(jìn)度總體評價 ...................................................................................................... 36 (四 ) 工程竣工驗收及資料評價 .................................................................................. 37 (五 ) 項目組織及管理評價 .......................................................................................... 38 七、項目總體績效評價表 .................................................................................................. 39 9 八、項目總體績效評分匯總表 .......................................................................................... 42 九、項目績效評價需提供的資料 ...................................................................................... 44 十、項目績效評價報告格式 .............................................................................................. 45 10 一、 工程項目績效評價流程圖 項 目 績 效 評 價 作 業(yè) 流 程 圖項目績效評價作業(yè)辦法流程圖自 評 結(jié) 果 資料 檔總 體 績 效 自評 分 輸 入評 價 標(biāo) 準(zhǔn) 基準(zhǔn) 檔項 目 績 效 評價 標(biāo) 準(zhǔn) 建 立自 評 結(jié) 果 輸入總 體 績 效自 評 分總 體 績 效 自評 報 告 編 制總 體 績 效 自評 報 告 輸 入評 價 小 組現(xiàn) 場 評 價項 目 竣 工階 段 自 評項 目 實 施階 段 自 評項 目 準(zhǔn) 備階 段 自 評項 目 決 策階 段 自 評審 核審 核審 核總 體 績 效自 評 分總 體 績 效 評價 報 告 輸 入總 體 績 效 自評 分 輸 入總 體 績 效 評價 報 告 編 制審 核評 價 結(jié) 果 資料 檔項 目 績 效 評 價 作 業(yè) 流 程 圖項目績效評價作業(yè)辦法流程圖自 評 結(jié) 果 資料 檔總 體 績 效 自評 分 輸 入評 價 標(biāo) 準(zhǔn) 基準(zhǔn) 檔項 目 績 效 評價 標(biāo) 準(zhǔn) 建 立階 段 性 自 評結(jié) 果 輸 入總 體 績 效自 評 分總 體 績 效 自評 報 告 編 制總 體 績 效 自評 報 告 輸 入評 價 小 組現(xiàn) 場 評 價項 目 竣 工階 段 自 評項 目 實 施階 段 自 評項 目 準(zhǔn) 備階 段 自 評項 目 決 策階 段 自 評審 核審 核審 核總 體 績 效自 評 分總 體 績 效 評價 報 告 輸 入總 體 績 效 自評 分 輸 入總 體 績 效 評價 報 告 編 制審 核評 價 結(jié) 果 資料 檔11 二 、項目基本信息 表 編號： V214301 公 司 別 工程性質(zhì) 項目編號 項目名稱 項目主要建設(shè)內(nèi)容 主要績效指標(biāo) 序號 考核項目 工程總體目標(biāo) 1 投資 建設(shè)項目計 劃總投資 萬元； 2 工期 開工時間： 年 月 日；投產(chǎn)時間： 年 月 日； 絕對工期：（投產(chǎn)時間 開工時間）： 天； 竣工驗收時間： 年 月 日； 3 質(zhì)量 單項工程合格率 100%，不出現(xiàn)質(zhì)量事故； 工程過程管理嚴(yán)格規(guī)范，工程驗收、工程資料達(dá)到制度規(guī)范要求； 工程一次熱負(fù)荷試車成功，投產(chǎn)后 月達(dá)到產(chǎn)能； 4 安全 人員傷亡 事故 0 起； 12 三 、項目決策階段 自 評 表 （內(nèi)部檢核） 編號： V214302 公 司 別 工程性質(zhì) 項目編號 項目名稱 1. 項目建議書 編寫 內(nèi)容 A. 符合規(guī)定 。 2. 項目建議書評審 程序 A. 符合規(guī)定 。 3. 可研報告編制單位資質(zhì) A. 符合要求 。 B. 基本符合 。 B. 基本符合 。 B. 基本符合 。 B. 基本符合 。 B. 基本完整 。 C. 不可行 。 。 D. 不符合 。 D. 不滿意 。 A. 符合規(guī)定 。 主要經(jīng)驗教訓(xùn)： 主要對策建議： 15 (三 ) 概算分解情況評價 編號： V214305 公 司 別 工程性質(zhì) 項目編號 項目名稱 1. 概算分解依據(jù) A. 合理 。 2. 概算分解內(nèi)容 A. 符合要求 。 3. 概算分解深度 A. 符合要求 。 4. 概算分解指標(biāo) A. 準(zhǔn)確 。 主要經(jīng)驗教訓(xùn)： 主要對策建議： 16 (四 ) 項目勘察評價 編號： V214306 公 司 別 工程性質(zhì) 項目編號 項目名稱 1. 勘察單位資質(zhì) A. 符合要求 。 B. 基本符合 。 B. 基本符合 。 。 B. 基本滿意 。 。 C. 部分符合 。 C. 部分符合 。 C. 部分準(zhǔn)確 。 C. 一般 。 C. 部分符合 。 C. 部分符合 。 C. 部分符合 。 。 B. 基本符合 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本成功 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本成功 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本成功 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本成功 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本成功 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本成功 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本成功 項 。 B. 基本符合 。 B. 基本符合 。 B. 基本成功 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本 執(zhí)行 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 無 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本執(zhí)行 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 無 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本執(zhí)行 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 無 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本執(zhí)行 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 無 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本執(zhí)行 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 無 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本執(zhí)行 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 無 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本執(zhí)行 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 無 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 基本執(zhí)行 項 。 B. 基本符合 項 。 B. 無 項 。 B. 基本符合 。 B. 基本符合要求 。 B. 基本符合 。 B. 無 。 B. 部分組織 。C. 全部未組織 。 D. 不符合 。 D. 不符合 。 D. 不符合 。 2 進(jìn)度計劃與目標(biāo)對比情況 。 。 。 。 10 天 。 主要經(jīng)驗教訓(xùn)： 27 主要對策建議： 28 (七 ) 項目 質(zhì)量管理 評價 編號： V214315 公 司 別 工程性質(zhì) 項目編號 項目名稱 1 質(zhì)量監(jiān)控措施和制度編制 。 5 起以內(nèi) 。 。 主要經(jīng)驗教訓(xùn)： 主要對策建議： 29 (八 ) 項目安全管理 評價 編號： V214316 公 司 別 工程性質(zhì) 項目編號 項目名稱 1 安全責(zé)任制度、安全保證體系的建立 。 。 5 起以上 。 4 工傷事故上報 。 。 。 。 C. 部分符合 。 C. 部分符合 。 C. 滯后付款 。 C. 不 完整 。 D. 不 準(zhǔn)確 。 D. 不 準(zhǔn)確 。 D. 不符合 。 D. 不符合 。 D. 不符合 。 2 設(shè)備到貨驗收 A. 符合規(guī)定 。 3 設(shè)備移交 A. 符合規(guī)定 。 主要經(jīng)驗教訓(xùn)： 主要對策建議： 34 六 、項目竣工階段 自評表 （內(nèi)部檢核） (一 ) 資金到位情況 編號： V214320 第一筆資金 第二筆資金 ?? 全部到位 時間 金額（萬元） 時間 金額（萬元） 時間 金額（萬元） 時間 金額（萬元） 計劃 實際 其中 企業(yè)內(nèi)部資金 比例 % 集團總部資金 比例 % 合計 銀行貸款資金 比例 % 其 它 比例 % 主要經(jīng)驗教訓(xùn)： 主要對策建議： 35 (二 ) 項目總投資 編號： V214321 集團計劃 總投資（萬元） 初步設(shè)計總投資（萬元） 項目實際總投資（萬元） 與計劃總投資差異金額 （萬元） 小計 其中 建安費 設(shè)備費 其他費 主要經(jīng)驗教訓(xùn)： 主要對策建議： 36 (三 ) 進(jìn)度總體 評價 編號： V214322 公 司 別 工程性質(zhì) 項目編號 項目名稱 1 實際設(shè)計進(jìn)度計劃 。 30 天 。 不足 10 天 。 3 實際材料采購、到貨計劃 。 30 天 。 10 天 。 5 實際投產(chǎn)日期 。 30 天 。 6 項 。 %以上 。 %以上符合 。 。 。 三、項目自我評價 表及自評 報告 四、其他資料：項目 績效評價小組認(rèn)為需要提供的其它資料 。 （四）項目實施進(jìn)度 項目周期各個階段的起止時間，時間進(jìn)度表，開竣工時間、建設(shè)工期。 48 二、項目前期工作情況（決策）評價 （一）項目建設(shè)的 必要性和立項依據(jù)評價； （二）項目建議書、初步設(shè)計等各階段主要工作內(nèi)容及其評價； （三）項目前期決策評價。 2．項目總投資 及投資方案落實結(jié)果 評價 3．項目總體進(jìn)度 執(zhí)行結(jié)果 評價 四 、結(jié)論 （一） 評價結(jié)論 從前期工作、建設(shè)管理方面進(jìn)行綜合分析，得出本次自我評價（績效評價）的主要結(jié)論。