銀行工會工作總結-預覽頁
【正文】 行。工會在加強民主管理、民主監(jiān)督工作上切實發(fā)揮了應有作用。 四、在抓好員工教育，提高整體素質。為了強抓服務，該行成立了優(yōu)質文明服務工作領導小組，形成了主要領導親自抓、分管領導靠上抓、有關部門重點抓、相互協(xié)調、上下聯(lián)動的工作機制，促進營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范服務上 水平。一年來， **行工會按照鄭暉行長提出的“要按照構建和諧社會的要求，把我行建設成為和諧銀行”這一目標，依據(jù)《工會法》和《中國工會章程》等有關規(guī)定，在上級行工會和縣總工會的指導下，健全工會組織，加強工會領導，實行民主管理，從組織上保證了縣行工會工作和民主管理工 作走向制度化和規(guī)范化，促進了建設和諧銀行的步伐。教育員工獻身于改革開放和現(xiàn)代化建設的偉大事業(yè)，在 服務“三農(nóng)”和完成工作目標中發(fā)揮自己的聰明才智。在縣行黨支部的領導下，結合工作中心和本行實際，適時提出“以中心為基礎，以豐富內涵為載體，以完善機制為保障，以提升隊伍素質為動力，爭創(chuàng)先進職工之家”的工作思路和目標，為我行的工會整體工作劃定了新的藍圖。 （四）實行例會制度。實現(xiàn)了行務政務財務的公開、公正、透明。也增強了每個職工關心集體榮譽和參政、議政的主人翁意識。 （二）抓好道德教育，提高職業(yè)素質。提高廣大青年員工遵紀守法和依法辦事的自覺性，牢固筑起拒腐防變的堅強防線。一年來，行工會已組織各類業(yè)務、法律、財會、微機培訓等知識培訓 12 期，員工培訓面達到 100%，有力地促進了整體隊伍素質的提高。員工思想工作無小事，在開展深入細致的思想工作中，我們始終把解決員工思想問題同解決個人的實際問題結合起來。 （五）抓好企業(yè)文化，塑造隊伍形象。發(fā)揮職工的聰明才智，開展獻計獻策活動。他的建議，立即得到行領導的采納和使用，為縣行各項工作的開展和完 成起到了積極的促進作用。其次是開展豐富多彩的文體活動，努力營造出團結向上的精神風貌。我行工會還積極組織 參與社會性的大型文化活動，先后參與了本縣金融系統(tǒng)的乒乓球賽、知識競賽等活動，又在灌河之濱的文化廣場組織了大型的演唱會，充分展示了農(nóng)發(fā)行員工的精神風采，在社會上也產(chǎn)生了較大的影響。如為每個員工建立健康檔案，每年定期組織一次職工體檢，做到有病治病，無病早防。 第三篇：銀行工會工作總結 今年， *工行分部在市分行黨委和工會的領導下，認真貫徹全省行長會議和省行工會工 作會議精神，緊緊圍繞黨總支的經(jīng)營決策，圍繞全行中心工作，緊跟各項改革和業(yè)務發(fā)展的步伐，充分發(fā)揮工會職能作用，開展了卓有成效的工會工作，有力地促進了該行經(jīng)營發(fā)展。 二、充分發(fā)揮職工的主人翁作用，實行民主管理。 三、搞好員工思想調查，積極開展“送溫暖”活動。 我行根據(jù)上級工會工作要求，圍繞全行改革發(fā)展、提高銀行員工的綜合素質和競爭能力，制定了《員工教育培訓工作實施意見》，利用集中培訓、統(tǒng)一學習、業(yè)余自學等形式，經(jīng)常性對員工進行法律法規(guī)、崗位技能、新知識、新業(yè)務、計算機等學習 培訓，培養(yǎng)員工的敬業(yè)、愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神，廣泛深入的開展“法制教育月”、“十字”行風、企業(yè)文化等主題教育活動，使員工的政治思想覺悟和業(yè)務技能不斷得到提升。同時，該行采取多種形式加強員工培訓，提高員工業(yè)務素質，組織了服務禮儀、服務知識以及業(yè)務知識、專業(yè)技能培訓班，并開展了不同形式的規(guī)范化服務培訓，全行的服務水平明顯提高，社會形象得到了較好塑立。同時，健全完善職代會制度，定期召開職工代表大會，確保各項工會工作正常進行。工會在加強民主管理、民主監(jiān)督工作上切實發(fā)揮了應有作用。 四、在抓好員工教育，提高整體素質。為了強抓服務，該行成立了優(yōu)質文明服務工作領導小組，形成了主要領導親自抓、分管領導靠上抓、有關部門重點抓、相互協(xié)調、上下聯(lián)動的工作機制，促進營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范服務上水平。 根據(jù)總行工會《關于加強工會組織建設若干問題的意見》，加強了工會組織建設，選舉產(chǎn)生了工會主任及其他工會組織成員，組織建立了婦女工作、勞動爭議、經(jīng)費審查、宣傳教育四個專門工作委員會，從而保證了工會工作的健康開展。認真抓好行務公開工作，建立了行務公開領導小組，制定了《行務公開實施方案》，明確了行務公開的指導思想和總體要求、行務公開的范圍和主要內容、公開形式、組織領導、監(jiān)督檢查、公開電話等，并 明確了職責。積極開展“送溫暖”活動，春節(jié)前走訪慰問離退休老干部、軍屬和特困員工，把組織的溫暖送到員工的心坎上。 我行從服務興行、服務立行 的高度，全行上下圍繞提高服務質量和水平，高標準，嚴要求，不斷豐富和深化服務工作內容，使全行的整體服務水平逐年提
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