【正文】 品衛(wèi)生質量。質量檢查人員必須認真查驗各環(huán)節(jié)、各 工序的加工質量情況，如實填報記錄臺帳，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，督促改進，并向有關負責人匯報。 七、機修工、電工必須全程跟班上崗，發(fā)現(xiàn)機械設備故障及時搶修，每天生產完畢須對機械進行維護保養(yǎng)，確保第二天正常生產。 票證臺帳管理制度 一、企業(yè)、車間的啟用所有票證、單據(jù)、印章由專人負責，嚴格管理，不允許任何人拿作它用。 五、做好票證臺帳的保管和保密工作未經(jīng)企業(yè)同意不得向外提供 設備管理制度 一、設備是企業(yè)生產的重要組成部分，是企業(yè)的重要財富，因此必須加強設 備管理，促進設備管理科學化。每年進行一次全面徹底檢查，確保企業(yè)設施良好運轉。 八、做好設備的計劃檢修工作，確定檢修的范圍、程序、費用的預算等工作。 二、凡進入屠宰車間，必須穿著工作服、工作鞋上崗。 四、嚴禁閑雜人員進入生產車間。 七、每天生產完畢，必須對工具、用具、設備和運輸車輛進行清洗，對生產場地和包干區(qū)的衛(wèi)生區(qū)域進行打掃、清洗。 十 一、生產車間和其他工作場所的廢棄物必須隨時清理，并及時地用不滲水的專用車輛運到指定地點進行無害化處理。 二、消毒藥品和消毒工作須有專人保管和負責，防止以外事故的發(fā)生。 四、消毒要求： 消毒池內的消毒液必須每天更換，保持其有效消毒作用。 藥液一定要攪拌均勻，噴射必須普遍全面，不留空白點。 二、卸車后檢疫人員必須逐頭觀察活豬的健康狀況，按照檢驗結果進行分圈、編號：健康豬趕入待宰欄，可疑豬趕入隔離欄。 五、生豬宰前必須經(jīng)瘦肉精檢測合格后，方可宰殺。上班前配備好各種檢驗工具、用具，穿戴好工作服進入工作崗位。經(jīng)臨床觀察未見異常、證貨相符時準予卸車。 送宰檢驗：生豬送宰前，檢驗人員還要進行一次全面檢查，確認健康的，簽發(fā)《準宰通 知單》。 督促工作人員對場地、車輛進行清洗、消毒，保持豬圈車輛清潔，做好落手清工作。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的肉品嚴禁出廠。 第八節(jié) 無害化處理制度 一、嚴格按照《病害動物和病害動物產品生物安全處理規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。 五、對肉品品質檢驗不合格的生豬產品 ,肉品檢驗人員加蓋相應的檢驗處理印章 ,并隔離存放。 二、定點屠宰廠（場）必須有滿足日常檢測需要的工作場所及實驗室，并應保持光線充足，通風良好，室內環(huán)境整潔，基本設施齊全。 五、嚴格執(zhí)行省政府的有關要求，生豬宰前必須進行瘦肉精檢測，并實行每批必檢制度（一個檢疫證號為一批）。 三、安全生產責任目標： （一）安全生產教育指標 二、三級安全生產教育率： 100％； 、安全生產知情警示教育、安全生產法律法規(guī)宣貫、消防安全知識培訓、交通安全知識以及事故案例培訓教育等，屠 宰車間員工全不少于 12 個課時 /每人； ,掌握崗位危險源及危險點 ,掌握防傷害能力及意識后，才可獨立上崗； 100%； 2 四川金忠食品股份有限公司 100%； 施一次屠宰車間全員安全演練。 100%。 。 3 四川金忠食品股份有限公司 萬元的，取消工傷事故獎勵 萬元。 （一般、重大）在一個季度內連續(xù)發(fā)生兩次以上 (包括兩次 )事故的，給予屠宰車間主任降級處理。如檢查時既未完成又未反饋原因的則 20 元 /項的懲罰，記入考核。 50 元 /次 /項懲罰，計入考核。 到 35 級屬于重大事故。 2021 年 1 月 1 日至 2021 年 12 月 31 日?，F(xiàn)將今年“安全生產月”活動總結如下： 一、領導高度重視，精心部署為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視， 5 月 25 日，公司召開“安全生產月”活動動員大會，會上公司成立了以 企業(yè)主要負責人為組長，安全員為副組長，相關單位組成的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、檢查、協(xié)調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。 6 月 1 日至 3 日，在廠區(qū)的宣傳欄、黑板報上宣傳安全生產知識，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國 家安全生產法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產”的理念；在車間醒目位置及機械設備上更新懸掛張貼安全生產警示標志、標語；各作業(yè)崗位更新懸掛崗位危險源告知牌；組織全體觀看了安全生產警示教育片；做到宣傳全覆蓋、貫徹全方位，營造現(xiàn)場安全文化氛圍。 6 月 5 日至 10 日組織對全公司員工進行安全知識教育培訓，一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規(guī)、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產管理。 四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力 在“安全月”活動期間。員 工對的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。各班組要開展崗位應知應會活動，可采取現(xiàn)場提問、崗位比武的形式開展，使每名員工熟知本崗位技術要點、危險因素、防范措施及事故應急措施，切實提高安全操作技能。 七、存在的問題 “安全生產月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進； ，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。 1 車間崗位操作方面由于我們是新建的磚廠在許多方面都需要我們去不斷的摸索， 9 月份開始生產的時候磚廠的員工都是一些新員工對現(xiàn)在的制磚根本就是一竅不通，這些都需要我們不斷的學習，到 12 月31 日為止，磚廠每一位崗位工對自己的設備操作到了解的已經(jīng)差不多，在停產期間還需要每一位崗位工加強對理論學習。一個人的安全關系到整個車間的生產。這樣可以保證不影響產量，從而保證物資不會在丟失，也不會造成人員的安全事故。 8 設備備品備件管理方面磚廠所有的設備是磨損最厲害的，備品備件必須準備齊全，這就需要崗位工和檢修工一起配合及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，這樣可以避免造成更大的損失。檢修計劃、備品備件計劃需要檢修工與負責設備的領導密切配合的一個過程。篇三：新大磚廠 2021 工作總結 公司磚廠 2021 年工作總結 2021年即將過去 ，新的一年馬上就要到來，在公司 領導的正確領導和在全體職工的共同努力下，我們將迎來新的發(fā)展，在 2021 年里，磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。 三、嚴格管理，爭創(chuàng)效益 在生產方面，吸取其他磚廠的不足及好的經(jīng)驗，嚴格抓管理，抓質量，使 2021 年的工作逐步有了提高。通過一年 的工作實踐車間提出并改裝原料破碎機一臺，原料振動篩一臺，改進磚機鏈條調節(jié)軸一套，得到廠家好評。 四、嚴抓質量工作 質量是企業(yè)的生命，沒有質量就談不上效益，在質量方面主要做了以下 工作。為集團公司創(chuàng)造了