【正文】 通過這次教訓(xùn)，我們及時調(diào)整了配料重量控制在每輪碾 1400kg，修 改并完善了質(zhì)量管理制度，出現(xiàn)重復(fù)下料導(dǎo)致設(shè)備損壞的一定嚴肅處理并處以經(jīng)濟處罰。對不合格產(chǎn)品另做處理，堅決不進入市場。 開展目標(biāo)管理，班長以上制定周目標(biāo)管理，充分讓班長認識到自己的責(zé)任及工作內(nèi)容，知道自己該完成哪些工作，用什么辦法去完成，以及結(jié)果嚴格落實。為了使磚廠全面發(fā)展，車間制定了 衛(wèi)生管理方案及設(shè)備操作規(guī)程，并確定了管理獎罰制度，車間生產(chǎn)中出現(xiàn)因人為操作失誤導(dǎo)致的設(shè)備損壞按維修價格的 15%進行賠償，對生產(chǎn)提出合理化建議的，確實對公司帶來經(jīng)濟效益的按公司獎勵制度進行獎勵，以此方式來做到獎罰分明。為了抓好安全工作，全廠性安全會議每月召開 45 次，及 時總結(jié)和處理生產(chǎn)中遇到的各種難題和安全隱患。我希望在新的一年里磚廠能夠更快的走上正常的生產(chǎn)階段，能讓我們的磚廠盡快的為公司增加效益。 9 檢修計劃、備品備件計劃方面檢修對于生產(chǎn)單位來說是必須具備的，檢修計劃需要每一天必須下達的，每天檢修需要對設(shè)備進行不定期檢查，以便能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題解決為題，以避免由于設(shè)備的長期磨損造成設(shè)備的嚴重磨損，影響生產(chǎn)的產(chǎn)量。在生產(chǎn)過程中設(shè)備的維修維護是至關(guān)重要的。 5 車間產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量考核管理方面車型車間為加工車間，本車間是一個最適合以計件的車間，在今后的生產(chǎn)過程中，建議成型車間以計件或者計分制考核，形成以生產(chǎn)為主，嚴抓生產(chǎn)的車間，這樣也有利于提高員工的工作積極性，也有利于提高制磚坯的產(chǎn)量，從而提高工作效率、提高產(chǎn)量。 3 車間生產(chǎn)安全管理方面我國安全生產(chǎn)的方針“安全第一預(yù)防為主防治結(jié)合”，車間在生產(chǎn)前必須召開班前會，在會上要強調(diào)安全，嚴抓安全，沒有了安全一切都是零。 宜賓縣石橋建材有限責(zé)任公司 2021年 07 月 03日篇二：磚廠總結(jié) 2021 年工作總結(jié) 磚廠從 2021 年 9 月 23 日到 12月 31 日處于試生產(chǎn)階段，在此試生產(chǎn)階段存在 這種種問題。公司共收到上報有價值的安全建議 58 條。 6 月 15～ 16 日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查和整改； 6 月 17～ 18 日，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，主要從機電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查和整改；日組織了對采場、采掘設(shè)備等方面進行檢查和整改； 6 月 21～ 22 日組織對車間各崗位等方面進行檢查和整改；主要從安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、重大危險源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準進行檢查考評，共查出安全隱患 30 余項，各部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照隱患整改“五落實”的原則積極整改，同時進一步加強設(shè)備設(shè)施包機制管理，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。 6 月 10 日至 14 日，分別開展了觸電、火災(zāi)、機械傷害、采場邊坡坍塌的應(yīng)急救援演練。三是做 好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員 100%持證上崗。 三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì) 6 月 4 日至 10 日，開展了法律法規(guī)及安全知識教育培訓(xùn)，營造濃厚的學(xué)法、知法、懂法、用法氛圍。并且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全 生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。 第五篇：磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇一：磚廠安全活動月總結(jié) xxxxxx 建材有限公司 2021 年安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié) 為認真貫徹落實國家及上級部門《關(guān)于開展 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實際，公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，扎實開展 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動。 七、附則 4 四川金忠食品股份有限公司 ，簽狀雙方各執(zhí)一份。 六、事故說明 910 級屬于輕微事故。 20 元 /次 /人懲罰，計入考核。對于隱瞞事實，拒不上報的，一經(jīng)查出給予 1000 元的懲罰。 、維護不當(dāng)或管理不善而發(fā)生一般安全事故（公司單次損失在 500130000 元以內(nèi)），取消安全事故獎勵 萬元，并對部門懲罰 3000元，生產(chǎn)經(jīng)理承擔(dān) 20%，屠宰車間主任承擔(dān) 20%。 、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。 四、管控說明 ，對所管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)負全責(zé)。 （三）安全事故管理指標(biāo) ； 零； ； ； ，死亡事故為零； 100%。 七、屠宰廠（場）應(yīng)自覺接受屠宰管理機構(gòu)和動物防疫監(jiān)督機構(gòu)對檢測工作開展監(jiān)督檢查、指導(dǎo) 第四篇：屠宰車間安全生產(chǎn)責(zé)任狀 四川金忠食品股份有限公司 二〇一六 四川金忠食品股份有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任狀 授狀：四川金忠食品股份有限公司生產(chǎn)部 負責(zé)人簽字： 接狀：屠宰車間 負責(zé)人簽字： 1 四川金忠食品股份有限公司 屠宰車間安全生產(chǎn)責(zé)任狀 一、目的： 為了進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范公司的安全管理，督促部門規(guī)范有關(guān)安全管理工作，生產(chǎn)部屠宰車間主任要認真負起自身職責(zé)，發(fā)揮作用，協(xié)助部門經(jīng)理共同搞好部門安全工作。 三、檢測人員必須經(jīng)過有關(guān)單位的培訓(xùn)，能獨立操作，包括樣本的采取和檢測。 六、家畜檢疫和檢測及處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。 三、病畜禽產(chǎn)品的無害化處理適用：漂白粉消毒法、高溫處理、鹽酸食鹽溶液消毒法、過氧乙酸消毒法、緘鹽液浸泡消毒、石灰乳浸泡消毒、鹽腌消毒。工作結(jié)束后，應(yīng)對使用檢驗工具進行拆洗、消毒，對場地進行衛(wèi)生清洗。 嚴格按照屠宰同步線實施同步品質(zhì)檢驗，檢驗各個部位，摘除有害腺體和有害物質(zhì)；督促各道工序，搞好產(chǎn)品質(zhì)量，做到毛凈、血凈、糞污凈。 急宰豬檢驗：宰前檢驗人員還負責(zé)急宰豬的宰后檢驗工作。發(fā)現(xiàn)烈性傳染病及時向主管部門報告。 一、宰前檢驗 宰前檢驗分為驗收檢驗、待宰檢驗、送宰檢驗和急宰豬檢驗。肉品品質(zhì)檢驗人員未按規(guī)定進行檢驗，致使不合格肉品出廠的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 三、對查出的可疑豬，經(jīng)過飲水和充分休息后，恢復(fù)正常的可以趕入待宰間，癥狀仍不見緩解的送往急宰間處理。 勤加清掃是節(jié)省消毒藥物使用的良好辦法，也是更好發(fā)揮消毒藥物效用的前提。不得隨意對不同的藥品混合配制。 定期大消毒：每年的 一、四季度一般每周進行全場消毒一次， 二、三季度應(yīng)增至每周全場消毒兩次。 十三、植樹種花、綠化廠區(qū)、創(chuàng)建園林化工廠。 九、接觸肉品的工具、用具、設(shè)備和車輛，在消毒后必須用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留藥物后，方可使用。 五、進出生產(chǎn)車間的人員、車輛必須從消毒池中通過。 三、工作結(jié)束離開工作場所時，必須脫掉工作服、工作鞋，放到更衣室內(nèi)。 十、對廠區(qū)環(huán)境、廠區(qū)道路、廠房墻體、廠區(qū)場地的廢舊設(shè)備、廢棄物每月進行檢查，發(fā)現(xiàn)有礙屠宰加工衛(wèi)生安全情況的，應(yīng)及時進行維修保養(yǎng)及清理。