【正文】 作的基本情況。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的 (公司名稱 )中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。 申請人：劉寧 2021 年 ( 幾 ) 月 ( 幾 ) 日 【擴展閱讀篇】入黨申請 書 寫 作 注 意 事 項 ： 入黨申請書標志著申請人經(jīng)過了鄭重思考，向黨組織表明自己有入黨的志愿和要求，使黨組織了解申請人的政治信仰和追求，便于黨組織對申請人有針對性地進行培養(yǎng)、教育、考察，同時也是黨組織確定入黨積極分子和發(fā)展對象的重要依據(jù)。入黨誓詞：我志愿加入中國共產(chǎn)黨，維護黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員 義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲 一 切 ， 永 不 叛 黨 。入黨申請書的基本內(nèi)容和寫法如下：標題 (1)標題。這是入黨申請書的關(guān)鍵部分，主要包括三方面內(nèi)容：一是對黨的認識和要求入黨的動機，也就是為什么要入黨。二是個人 履歷 (學(xué)歷和工作經(jīng)歷 )、家庭成員和主要社會關(guān)系的情況。 結(jié)尾 (4)結(jié)尾。入黨申請書寫完后，要署上申請人的姓名，申請時間年 、 月 、 日 ， 以 示 鄭 重 個人履歷 (6)最好將正文中關(guān)于“個人履歷”、“本人家庭成員和主要社會關(guān)系”部分單獨寫 成 《 本 人 自 傳 》 自傳的內(nèi)容主要是：姓名、出生年月、家庭出身、本人成份、個人履歷，家庭主要成員及社會關(guān)系的姓名、政治面貌、職業(yè)及工作單位。盡可能多聯(lián)系自己的實際情況，讓領(lǐng)導(dǎo)看了不會太厭倦。 對黨忠誠老實，向黨組織反映真實思想情況。寫入黨申請書應(yīng)當注意哪些問題 ?寫入 黨申請書，是申請入黨的人向黨組織表明自己的入黨愿望和決心。 (3)入黨申請書一般應(yīng)由本人書寫。 要認真學(xué)習(xí)黨章 和 有 關(guān) 黨 的 基 本 知 識 真正了解黨，認識黨，通過對黨的全面了解，鄭重地作出自己的政治選擇，樹立正確的入黨動機。保安主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)時光飛逝，來到公司已經(jīng)兩個月了，回望自己用辛勤汗水澆灌的成績感受頗深。在熟悉現(xiàn)場的各個機房重地、檢查所有的消防和安防設(shè)備設(shè)施等一系列安保工作后，我認真記錄著各個環(huán)節(jié)、各個部位、施工現(xiàn)場和庫房重地等存在的各項問題，對照施工圖紙結(jié)合現(xiàn)實查找漏洞和不足。 消防、安防控制中心及消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生狀況整潔，無任何雜物堆放，自動報警系統(tǒng)主機外觀清潔，操作控制面板各功能鍵靈敏有效，系統(tǒng)內(nèi)部無浮沉，各接線口壓線牢固結(jié)實，各臺消防泵有明顯標識。 檢查 6 號卷閘門時，卷閘門無法正常開啟，發(fā)現(xiàn)是因信號接收器出現(xiàn)故 障，監(jiān)督廠家人員當場進行修復(fù)。第 四、對安防系統(tǒng)的不足，根據(jù)現(xiàn)場情況建議公司對庫區(qū)內(nèi)外加裝攝像頭，使庫區(qū)內(nèi)外的監(jiān)控和防盜有較大提高，十分有利地對可疑動向進行 實時監(jiān)控。第 八、設(shè)備的安裝與調(diào)試 配合安防廠家安裝調(diào)式門禁系統(tǒng) 監(jiān)督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝情況 配合電梯廠家安裝五方對講并親自到安裝地點逐一測試通話質(zhì)量是否 清晰。第 三、監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水，完工后對屋面防水做避水試驗，并啟動消火栓泵供水，二十四小時后對屋頂防水質(zhì)量進行檢測，整個制作和檢驗過程本人都一一記錄并現(xiàn)場拍照。我深知離工作的需要、領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距，但我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，我一定會更加出色地完成各項工作任務(wù)，同時與各個部門通力合作，為公司的發(fā)展貢獻自己全部力量。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。來到這里工作。 第三篇：保安轉(zhuǎn)正述職報告 保安轉(zhuǎn)正述職報告 保安轉(zhuǎn)正述職報告如何寫 ??以下是收集的關(guān)于《保安轉(zhuǎn)正述職報告》的范文，僅供參考 ! 時光飛逝，來到公司已經(jīng)兩個月了，回望自己用辛勤汗水澆灌的成績感受頗深。在熟悉現(xiàn)場的各個機房重地、檢查所有的消防和安防設(shè)備設(shè)施等一系列安保工作后，我認真記錄著各個環(huán)節(jié)、各個部位、施工現(xiàn)場和庫房重地等存在的各項問題，對照施工圖紙結(jié)合現(xiàn)實查找漏洞和不足。 消防、安防控制中心及消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生狀況整潔，無任何雜物堆放，自動報警系統(tǒng)主機外觀清潔，操作控制面板各功能鍵靈敏有效，系統(tǒng)內(nèi)部無浮沉，各接線口壓線牢固結(jié)實，各臺消防泵有明顯標識。對近半數(shù)的防火門開關(guān)鎖鎖芯鈍塞無法正常開啟進行維護和調(diào)節(jié)修理。人員編制如下： 保安主管 1 人 內(nèi)保人員：監(jiān)控領(lǐng)班 4 人，監(jiān)控值機員 4 人 外保人員：班長 1 人，大門崗 4 人，外圍巡視 2 人，中控值機員 4 人。 第 七、檢查三個廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板實驗，對該制作區(qū)域進行保護以免在制作過程中受到人為的破壞，現(xiàn)場拍照記錄每日制作過程，對三個廠家制作完的樣品進行比對。 第二、每日我都認真查看庫區(qū)所有設(shè)備設(shè)施是否完好，對出現(xiàn)的問題進行記錄，及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。 以上工作是我這兩個月中日常管理的一部分，還有許多領(lǐng)導(dǎo)隨時安排的緊急任務(wù)，我都努力完成。至今已在 管理處的大家庭中度過了兩個多月的時間。使我受益匪淺，學(xué)到了很多知識，得到了很大的提高。堅守崗位，服從指揮 。 有效制止轄區(qū)內(nèi)各種違反消防、裝修、衛(wèi)生、綠化等管理規(guī)定的行為，有效制止違反各類公約、公眾制度和干擾、妨礙管理工作的現(xiàn)象 負責(zé)轄區(qū)車輛的安全管理工作，指引轄區(qū)道路泊車和行車，確保行駛和停泊秩序。 二、熟練的掌握各崗位的工作流程 每天到崗后。我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置 的每一項任務(wù)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。 我的主要工 作是護衛(wèi)勤務(wù)員工作，監(jiān)視公司的 7 層的辦公區(qū)域，并且熟悉公司的辦公環(huán)境、監(jiān)控探頭的位置、樓層結(jié)構(gòu)、疏散樓梯、安全出口位置、尤其是重要重要部位和報警地點、確保一旦有報警情況發(fā)生時，能在最短的時間內(nèi)以最快的速度到報警地點。我會用適度的飽滿的熱情和做好我的工作態(tài)度，為企業(yè)創(chuàng)造價值，與一個更加美好的未來與公司的前景 !以下是由聘才網(wǎng)為大家整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀參考。本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情 。 在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。 總之，在一年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機會，也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助，本人現(xiàn)將自已 2 個月的工作、思想情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 一、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)，認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。 四、配合公司制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。本人在日常管理中力求做到： 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)團隊凝聚力。 各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點評、交流使員工在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升?？v觀 2 個月來的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面還存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待 在今后的工作中進一步加強和改正，同時也提出本人的小小意見。 對公司相關(guān)制度還要深入學(xué)習(xí)。應(yīng)將責(zé)任和權(quán)利賦予給主任。 如今，公司雖然將管理干部以下的任免權(quán)和考核權(quán)下放到主任。如捆綁了兩支腳，放開了兩支手，那么，能做一些事情，但是只能原地踏步，不能往前邁進?? !所以只有手腳放開，大膽讓項目負責(zé)人去發(fā)揮能量。同時監(jiān) 控和考核。有才無德之人，要慎用 。充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用。真正做到“抓大放小”，發(fā)揮總經(jīng)理或職業(yè)經(jīng)理人智慧和才能，更有利于各項工作的順利開展。人才是型才，口才是必才，要保持人才、必才能在市場上立住腳，站穩(wěn)根。由淺至深，由深推廣，先培訓(xùn)出服務(wù)標兵，規(guī)范標兵，樹力標兵形 象，展示標兵風(fēng)采，體現(xiàn)標兵風(fēng)范，用標兵帶動局部，再由局部帶動整體。同時對崗位技能進行培訓(xùn)，讓全體員工意識到“服務(wù)”的重要性。如不抓“服務(wù)”，只重視管理，有 一天，業(yè)主會炒掉物管公司。員工轉(zhuǎn)正實行演講述職形式考評，并由各部門負責(zé)人和員工代表評比打分。讓我們?nèi)w員工當家作主。我們努力將全體同仁培養(yǎng)成為個個是千里馬，人人是伯樂。不求有功、但求無過、事不關(guān)己、高高掛起的現(xiàn)象在大多數(shù)管理人員中出現(xiàn)。有好事的時候，是管理者的，出了差錯管理者就遛邊，害怕承擔(dān)責(zé)任的管理者隨處可見。 五“少一份處罰，多一份關(guān)愛 。少一份責(zé)備，多一份