【正文】 。 閉店時做到確定樓層無顧客時方可繼續(xù)至下一層，如有專柜盤點人員，及時通知夜間值班人員看守 三、按時 檢 查 商 場 消 防 安 全 隱 患 每周定期在主管的帶領下對商場進行消防安全檢查，并及時做好紀錄。 四、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向經(jīng)過這幾個月的工作和磨練，雖然做出了些許的貢獻，但依然存在著很多不足。在崗期間規(guī)范自己的儀容儀表和言行舉止。我會努力學習，不斷完善自己的不足之處。篇三：保安員轉(zhuǎn)正申請保安員轉(zhuǎn)正申請保安員轉(zhuǎn)正申請尊敬的領導：我于 2021 年 (幾 )月 (幾 )日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任 (保安隊長 )一職，負責 (公司治安管理 )工作。積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決 問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。寫好入黨申請書不僅可以增加被批準的概率，而且寫作本身這個過程也是一次學習和反思，還可以鍛煉和提高自己應用寫作的能力。通常情況下，申請入黨的同志應寫書面申請。 正文 (3)正文。寫這部分要聯(lián)系自己的思想實際，可以寫通過學習黨的基礎知識、聽了黨課、參加了有意義的活動以后的思想演變過程，以及思想認識上有什么提高等。即個人在政治、思想、學習、工作、作風、紀律等方面的主要表現(xiàn)，特別是對自己存在的缺點和不足要敢于指出，并向黨組織表明改正的決心和努力方向，如何以實際行動爭取入黨。署名和日期 (5)署名和日期。寫作注意事項 入黨申請書雖有一定的格式，但也不要千篇一律。 要聯(lián)系自己的思想實際談對黨的認識和入黨動機，不要以旁觀者身分一味評論別人。 入黨申請書要把自己家庭的真實情況向組織如實匯報，不得隱瞞。 (2)要對黨忠誠老實，如實向黨組織匯報自己的政治歷史、本人 經(jīng)歷、主要社會關系及其對自己的影響等有關情況，不得隱瞞或偽造。寫完，應空格寫上此致，敬禮 右下角寫明申請人姓名，同時括號備注班級，再空一行寫明年月日。 入黨申請書一般應由本人書寫。 一、認 真 細 致 ， 工 作 到 位 安保部的工作對一個公司的發(fā)展起著十分重要的作用，我接手這項工作以來，首先告誡自己責任是第一要義，認真細致才能使工 作到位。這項工作既要有專業(yè)知識也要有一定的技術，我認真學習有關知識根據(jù)一些工作經(jīng)驗對重點部位 和較易出現(xiàn)差錯的部位特別關注細則如下。第 二、在安防和消防設備設施驗收工作中，對查找出的問題和廠家逐一核對，督促整改，問題如下： 在 50多個防火門中，對 10余扇防火門上的破碎玻璃進行更換；對近半數(shù)的防火門開關鎖鎖芯鈍塞無法正常開啟進行維護和調(diào)節(jié)修理。人員編制如下： 保安主管 1 人 內(nèi)保人員：監(jiān)控領班 4 人，監(jiān)控值機員 4 人 外保人員：班長 1 人，大門崗 4 人，外圍巡視 2 人，中控值機員 4 人。第 七、檢查三個廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板實驗，對該制作區(qū)域進行保護以免在制作過程中受到人為的破壞，現(xiàn)場拍照記錄每日制作過程，對 三個廠家制作完的樣品進行比對。第 二、每日我都認真查看庫區(qū)所有設備設施是否完好，對出現(xiàn)的問題進行記錄，及時匯報上級領導。并且配合公司進行保安員工的招聘工作，陪同公司領導巡視庫區(qū)現(xiàn)場，對領導提出的問題進行一一解答。入職已來，我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足 一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙 虛 謹 慎 ， 尊 重 服 從 ； 二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己； 三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離。使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉(zhuǎn)正。 一、認真細致，工作到位 安保部的工作對一個公司的發(fā)展起著十分重要的作用，我接手這項工作以來，首先告誡自己責任是第一要義，認真細致才能使工作到位。這項工作既要有專業(yè)知識也要 有一定的技術，我認真學習有關知識根據(jù)一些工作經(jīng)驗對重點部位 和較易出現(xiàn)差錯的部位特別關注細則如下。 第二、在安防和消防設備設施驗收工作中，對查找出的問題和廠家逐一核對，督促整改，問題如下： 在 50 多個防火門中，對 10 余扇防 火門上的破碎玻璃進行更換 。 第三、根據(jù)現(xiàn)場情況制定安保人員招聘工作，定崗定員，制定各崗崗位職責，解決和完善外保人員的住宿問題。 第六、接收庫 區(qū)現(xiàn)有 155 把門鑰匙并且到現(xiàn)場逐一核對無誤后，對每把鑰匙粘貼位置標識，隨后臨時封存于文件柜中，以確保日后工作中正常使用 ,并制定了鑰匙管理規(guī)定。 第 一、安排保潔員日常工作的內(nèi)容和要求，責任到人，并隨時檢查工作質(zhì)量。 第 五、對現(xiàn)有保安員進行每日不定時查崗，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正并制定門崗保安。 尊敬的領導 :您好 ! 我來自學習自 年 月 日入職。在這兩個多月的工作中，我努力適應新的環(huán)境，接受正規(guī)專業(yè)的管理。 一、努力提高自身整體素質(zhì) 統(tǒng)一著裝上崗，儀容嚴整，精神飽滿 。 熟悉本崗位任務和工作要求，嚴格遵守紀律，按規(guī)定交接班，不遲到早退。 完成領導交辦的其他工作。 三、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向 經(jīng)過兩個月的學習和工作 ,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成領導交給我的工作任務。 這兩個月來我學到了很多，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。 在保衛(wèi)工作的半年中，我們與前臺勤務員，餐廳勤務員積極的配合下，可以說取得了小小的 進步，在服務集團中減少了工作中的盲區(qū)和服務死角，但是任何事情都不是完美的，在崗期間我們也犯了很多的錯誤和失誤，比如說上崗期間打盹睡崗，工作期間玩手機，做與上崗期間無關的事情，還有就是前臺空崗現(xiàn)象，陌生人以及推銷產(chǎn)品進出辦公區(qū)域而影響正常辦公秩序，對于上述想象我也想出了解決的辦法，如前臺勤務員有緊急情況離開時，應該打電話通知護衛(wèi)勤務員來頂替，對于陌生人進出辦公區(qū)域只有保衛(wèi)勤務員以最快的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查和盤問，并將陌生人交給物業(yè)處理，對于崗上睡覺解決的辦法就是兩個人上班勤更換，如果是一個人的話就是打電話給勤務隊 隊長，讓隊長暫時換我們一下，我們利用這個時間出來透透空氣，洗洗臉，從而很好的完成自己的本職工作。 以上是我轉(zhuǎn)正半年以來對保衛(wèi)勤務工作的述職報告，請領導批評指教！ 第五篇：保安人員轉(zhuǎn)正述職報告 保安人員轉(zhuǎn)正述職報告 在這里，我作出了積極的申請，懇請領導繼續(xù)行使自己，實現(xiàn)理想的機會，對我來說。人雖多而不亂，事雖多而不慌 !這些都是公司的領導勵精圖治，辛勤奮斗的結果 ! 在工作中，每位領導都給了我許多的指導和鼓勵，讓我的工作激情澎湃 !有功必獎，有過必罰 !絕不因公廢私，因私徇情 ! 正因此，我希望各位領導準許我轉(zhuǎn)正，讓我無后顧之憂的竭 盡所能，為公司效力 ! 尊敬的領導： 我叫 xx，于 20xx 年 x 月 x 日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任保安一職，負責巡查工作。積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負領導對我的期望。 尊敬的公司領導： 斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭，轉(zhuǎn)眼已來進入紳帝這個大家庭以 2 個月時間，回顧自已 2 個月來的工作，收獲及感觸頗多。確保管理區(qū)域的消防安全。抓好部門管理。 在工作中嚴格管理，處理問題盡量做到“公平、公開、公正”，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動員工的工作積極性。 以上是我在以后工作中力爭做到、做好的方面。 關心員工工作、生活方面，還要多深入。物管處助理以下人員，由主任考核，要全面發(fā)揮管理處主任的管理水平和能力。不要形成主任只有責任，沒有權利。但是做不了事，為什么，因為手已捆綁了。 但我們還要對他多幫助和支持。也就是說，有德有才之人，要重用 。我們要用人之才，避人之短。在此，我建議公司在用人放權方面，要徹底、要放得開，要大膽。 今天是人才，并不等于永遠就是人才。人才只要不斷進取、學習、參加各類專業(yè)培訓 ，并多開展演講式的培訓，增強員工的“口才”能力。 物業(yè)公司提供的產(chǎn)品 —— 服務，怎樣提高員工服務水平，服務意識，是很重要的，“教養(yǎng)體現(xiàn)細節(jié)，細節(jié)展示素質(zhì)”所以應從員工的禮儀、禮節(jié)、禮貌、和服務細節(jié)進行培訓。物管公司才能有生存的空間。 三、人事制度改革 用高素質(zhì)的人才去引進素質(zhì)高的人才加盟本公司共謀發(fā)展，各管理層實行競爭演講式考核評比上崗。體現(xiàn)公開、公正、公平的考評原則。大力發(fā)揮團隊精神，人心齊，泰山移，只要大家心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力共同為企業(yè)發(fā)展拎住一根繩，展現(xiàn)團隊力量。特別是“三個一樣”最為突出，“干多與干少的一個樣”，“不干與干的一個樣”，“干好與干壞的 一個樣”。如果每個管理人都當“好好先生”，不理事，不問事，不管事。防微杜漸，避免類似現(xiàn)象再次出現(xiàn)和發(fā)生。少一份罰款，多一份溫度 ?，F(xiàn)向公司申請轉(zhuǎn)正、望領導批準 !!