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廣告設(shè)計(jì)策劃書-預(yù)覽頁

2024-10-03 21:46 上一頁面

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【正文】 企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析 企業(yè)在競爭中的地位。 市場細(xì)分。 ( 4)、 廣告訴求策略 廣告的訴求對象。 廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。 ( c)、時(shí)尚元素越來越多,牛仔不是單一選擇。 ( b)、 這一市場的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品 ? dENiZEN?品牌 是專為亞洲年青一代打造的新品牌,符合年輕者張 揚(yáng)個(gè)性卻又淡定從容的生活態(tài)度或擁有一種共識、或向著同一目標(biāo)、 亦或是成為可信賴的搭檔 而讓每個(gè)人都融入其中。 ( 2)、 市場的構(gòu)成 ( a)、 構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌 300 元到 500 元之間沒有一個(gè)專門做牛仔服的國際性品牌, 但還是有競爭對手,比如: LEE、 Miss Sexy 等,還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲,如 Esprit Etam Only Vero moda 等。 ( c)、 市場上居于主要地位的品牌 LEE、 Miss Sexy ( d)、 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么 lee, texwood(蘋果 )、 Gstar ( e)、 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何 平價(jià)商品更受年輕消費(fèi)者歡迎,所以 300 元 ~500 元價(jià)格區(qū)間牛仔服市場是一個(gè)很大的商業(yè)機(jī)會(huì), 單寧鎮(zhèn)的市場份額 可能是 Levi’s市場份額的 5~6 倍。新推出的牛仔褲系列定在中低價(jià)位 ,吸引節(jié)儉的新興消費(fèi)者 ?!靶枰笔侵饕?jiǎng)訖C(jī) ,新款上市 % ( c)、 購買的頻率 0510152025303540452周1次2個(gè)月1次1季度1次半年1次想買就買系列1 ( d)、 購買的數(shù)量 ( e)、 購買的地點(diǎn) 010203040506070購買地點(diǎn)(%)專賣店商場 超市外貿(mào)店網(wǎng)店街道小店系列1 (3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度 ( a)、 對產(chǎn)品的喜愛程度 ( b)、 對本品牌的偏好程度 主要因?yàn)閮r(jià)格適中,偏好程度占對李維斯喜愛程度的 60% ( c)、 對本品牌的認(rèn)知程度 不夠 , 說起 Levi’s,可以說是大名鼎鼎,知之者甚多;但是說起dENiZEN,知之者就微乎其微了。 ( a)、 總量 與企業(yè)對本企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)的廣告宣傳、介紹、示范使用有密切的關(guān)系。 ( d)、 收入 學(xué)生取決于父母購買力不夠,或很少收入。 ( c)、 有無新的購買計(jì)劃 ? 有,尋求價(jià)格適中,但是一切品質(zhì)不低于高端品牌產(chǎn)品的商品是年輕人的追求。單寧鎮(zhèn)專為年輕一代的需求打造,滿足度 98% ( 1)、 現(xiàn)有消費(fèi)者 ( a)、 機(jī)會(huì)與威脅 滿足年輕一代的需求,其他品牌的競爭 ( b)、 優(yōu)勢與劣勢 價(jià)格適中,為 24 小時(shí)生活打造( dENiZEN?品牌為 18 歲到 29 歲的年輕人量身打造,他們尋求價(jià)格平易的高品質(zhì)牛仔服飾,以及其他時(shí)尚專為生活打造的著裝單品。 ” 價(jià)格適中、品質(zhì)有良、時(shí)尚、合身。 ( c)、 消費(fèi)者對產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識如何 ? 作為里維斯品牌的一份子,價(jià)格能被大眾接受 ( 4)、 產(chǎn)品的材質(zhì) ( a)、 產(chǎn)品的主要原料是什么 ?丹寧布 ( b)、 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處 ?同里維斯的 ( c)、 消費(fèi)者對產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識如何 ?基本上就是耐磨 ( 5)、 生產(chǎn)工藝 ( a) 、 產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn) ? 產(chǎn)前階段 、 縫制(分為 5 部分) 前片 、 做前門襟及绱拉鏈 、 后片 、 縫合 、 套結(jié) , 包裝 , 驗(yàn)料、排料、鋪料、裁剪、縫制、水洗、熨燙、烘干和整形 ( b)、 在生產(chǎn)工藝上有無特別之處 ?無 ( c)、 消費(fèi)者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品 ?喜歡 ( 6)、 產(chǎn)品的外觀與包裝 ( a)、 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱 ?是 ( b)、 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠 ? 無 ( c)、 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目 ?不 夠醒目 ( d)、 外觀和包裝對消費(fèi)者是否具有吸引力 ?有 ( e)、 消費(fèi)者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價(jià)如何 ?還好 ( 7)、 與同類產(chǎn)品的比較 ( a)、 在性能上有何優(yōu)勢 ?有何不足 ?價(jià)格合適,為 24 小時(shí)打造(款)型貼合年輕人) ( b)、 在質(zhì)量上有何優(yōu)勢 ?有何不足 ?質(zhì)量沿襲李維斯,耐磨耐穿 ( c)、 在價(jià)格上有何優(yōu)勢 ?有何不足 ?合適年輕人 ( d)、 在材質(zhì)上有何優(yōu)勢 ?有何不足 ?無 ( e)、 在工藝上有何優(yōu)勢 ?有何不足 ?無 ( f)、 在消費(fèi)者的認(rèn)知和購買上有何優(yōu)勢 ?有何不足 ?價(jià)格好,但品牌認(rèn)知度不夠,購買力不如其他大品牌,因?yàn)閯偵鲜胁痪? B、 產(chǎn)品生命周期分析。享譽(yù)世界的牛仔服裝生產(chǎn)商 Levi Strauss amp。 ( 2)、 消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的認(rèn)知 ( a)、 消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何 ?“很好,價(jià)格很適合我們,很為我們年輕人著想。朱士英認(rèn)為, 300 元~500 元價(jià)格區(qū)間牛仔服市場是一個(gè)很大的商業(yè)機(jī)會(huì),可能是 Levi’s 市場份額的 5~6 倍。 B、 企業(yè)的競爭對手。 ”朱士英說 。 ( 1)、 目標(biāo)市場選擇的依據(jù) 按照牛仔服的價(jià)格,朱士英將其分為四類: 300元以下, 300 元 ~500 元, 500 元 ~800 元, 800 元以上。 “所以我們毅然決然用 dENiZEN 品牌攻占這部分市場 ( 2)、 目 標(biāo)市場選擇的策略 服飾消費(fèi)情況調(diào)查 ( C) 、產(chǎn)品定位策略 A、 對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價(jià)。 ( 3)、 新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢 “我們深入了解美國、加拿 大、俄羅斯、巴西、墨西哥、中國、印度等國家開始追求社會(huì)地位族群的心理,以及能夠刺激他們消費(fèi)的主要因素。 ” “我們跟這些人面對面接觸,了解他們的反應(yīng)和需求。 ”王美珠說 ( D) 、廣告訴求策 略 在這個(gè)價(jià)位,你買不到比我們更好的牛仔褲 A、 廣告的訴求對象。 ( E) 、廣告表現(xiàn)策略 A、 廣告主題策略。周末刊登整版廣告,共 12+2*4=20
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