【正文】 雜物進入煤流運輸系統(tǒng)，確保煤質(zhì)穩(wěn)步提升。內(nèi)部“三違” 17 人次，其中馬西華本月出現(xiàn)兩次輕微內(nèi)部違章。 三是各班出勤率不高或時高時低，在一定程度上增大了職工工作量，影響了工區(qū)各項工作的正常完成。尤其是在一季度達標迎檢中，龍玉明、孫新國、孫宜成 3 名人員描述不合格，被責令一般 “三違”登記，嚴重影響了我單位對外的整體形象。 質(zhì)量：工程 質(zhì)量優(yōu)良品率達到 100%，杜絕不合格品，實現(xiàn)動態(tài)迎檢標準。 “三基”建設(shè)：進一步完善各項管理制度和資料，促進安全生產(chǎn)。 加強 906 工作面的頂板管理、爆破流程、短 臂注水、提升運輸?shù)劝踩芾?，及時排查、處理各類安全隱患。 采煤工區(qū) 2021331 第二篇：采煤工區(qū) 3 月份工作總結(jié)及 4 月份工作打算 采煤工區(qū)四月份工作會議發(fā)言稿 進入 3 月份以來，采煤工區(qū)在礦、井黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實礦、井一系列文件精神，圍繞三月份工作目標，努力克服900、 906 工作面生產(chǎn)條件差、掐挺頻繁等不利因素，全區(qū)上下團結(jié)協(xié)作，奮勇拼搏，真抓實干，通過積極開展狠抓安全生產(chǎn)管理、精品工程創(chuàng)建、一堵兩反等工作，較好地完成了 3 月份各項工作任務(wù)。 “三基”建設(shè)：堅持全員安全教育與基本技能培訓(xùn)相結(jié)合，積極完善各類資料，順利通過了礦一季度三基自檢。 組織全體干部職工認真抓好《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》學習、宣傳，工區(qū)管理人員人人簽訂承諾書，并組織了考試，切實做好了《七條規(guī)定》的落實工作，為保護廣大礦工生命安全，推動我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。 五、創(chuàng)新考核方法、層層分解產(chǎn)量任務(wù) 工區(qū)根據(jù)月初井下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，建立了原煤生產(chǎn)競賽臺，把原煤產(chǎn)量分解到兩個生產(chǎn)班，產(chǎn)量完成情況、超欠情況每天進行 公布，以此促進工區(qū)全月產(chǎn)量任務(wù)的完成。管理人員有兩人內(nèi)部違章：張長放（一般）、周廣洋（輕微）。 四是安全教育不到位，崗位標準流程操作的掌握情況必須進一步加強。在 3 月份，井安監(jiān)站對崗位標準流程的考核中， 我工區(qū)被評為最差單位。 產(chǎn)量：完成礦、井下達的原煤生產(chǎn)任務(wù)。 下一步工作措施 加大“三違”人員的處罰和幫教力度，以及“三違”連帶處罰力度。重點加強 906 面的頂板管理，要立足現(xiàn)場實際，主動自我加壓，抓好人員出勤，積極組織多循環(huán)作業(yè)，最大限度地發(fā)揮全區(qū)干部職工工作積極性，確保完 成 4 月份的產(chǎn)量任務(wù)。 主要工作完成情況 安全：區(qū)隊三違比率控制在考核指標以內(nèi)，現(xiàn)場消除了重大安全隱患，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 主要工作開展情況 一、加強了各類文件精神和專業(yè)知識的學習。 二、順利迎接了集團公司一季度礦井安全質(zhì)量系統(tǒng)考評驗收為全面做好集團公司一季度礦井安全 質(zhì)量系統(tǒng)考評驗收的迎檢準備工作，工區(qū)及時召開迎檢會議，制訂了迎檢方案，層層分解任務(wù)，把各項工作都落實到具體責任人，確保了此次迎檢的順利通過。 存在的問題和不足 盡管我們在安全生產(chǎn)管理上取 得了較好的成績，但在日常工作上還存在一些問題和不足： 一是”三違”控制不好。 二是精品工程創(chuàng)建意識有所淡化。在井組織的崗位描述抽考中，我單位 9 人中有 5 人不合格。 五是在本月井安 監(jiān)、督查對我工區(qū)各類臺賬記錄的檢查時，防控日志、機電設(shè)備日檢記錄、班組長寫實薄、矸石揀選記錄不同程度的存在著填寫不及時、不規(guī)范的問題，有些問題甚至多次出現(xiàn)。 成本：完成礦 、井下達的修舊利廢指標任務(wù)，降低生產(chǎn)成本，提高收入。同時嚴格控制井內(nèi)部“三違”的人數(shù)，班組“三違”比率超標的對當班所有出勤人員進行處罰，同時連帶處罰當班跟班區(qū)長、班長，以此形成全面反“三違”，共同抓安全的良好氛圍。 深入開展好 “一睹兩反”、兩提一降活動，加大兩巷舊料回收復(fù)用和修舊利廢力度，堅持材料分管考核辦法，嚴格材料領(lǐng)取發(fā)放制度，建立健全各項材料管理臺帳，控制生產(chǎn)成本的投入。林水局局長王海對今年 1 月份到目前的森林防火工作進行了簡要匯報并對下一步工作進行了安排和部署，主要 講了要做好八項工作：一是切實加強野外火源管理；二是認真抓好“五清”工作；三是各鎮(zhèn)要組織一次火災(zāi)模擬演練；四是切實加強值班工作；五是加強信息反饋；六是主要領(lǐng)導(dǎo)要保持 24 小時全天開機；七是積極籌備清明節(jié)前夕召開一次會議；八是進一步強化各項工作的落實。三是繼續(xù)做好撲救準備工作。 第一，充分利用各種輿論工具和宣傳手段，推進森林防火 常識進林區(qū)、進景區(qū)、進學校、進農(nóng)戶，繼續(xù)保持森林防火宣傳的強大宣傳態(tài)勢，期間共發(fā)放防火宣傳單 7000 余份；第二，進一步增強防護力量，加大對重點林區(qū)、風景旅游區(qū)、火災(zāi)多發(fā)區(qū)等重點部位的巡護檢查密度，組織村組干部和護林員全天候巡查。 二、森林公安工作： 3 月份，我分局共辦理林業(yè)行政案件 3 起，全部為野外違法用火案件，警告 3 人。 三、加大案件查處力度。（ 3）維修進尺完成 786 米。 （ 4）按照“有掘必探，不探不進”的原則，及時對 22061 風巷進行探放水，確保 22061 掘進工作面安全掘進。①為了凈化壓風自救管路中空氣，在壓風自救未端安裝了油水分離器和氣水分離器。 （ 8）三月八日，公司女工歡聚一堂，在礦調(diào)度會議室舉行了慶“三八”座談會，會上劉總代表公司黨、政、工發(fā)表了熱情洋溢的講話，并向廣大女工致以節(jié)日的問候，祝他們在各自的工作崗位上充分發(fā)揮“半邊天”作用，為公司發(fā)展再立新功。 （ 12） 3 月 20 日組織有關(guān)人員到神火集 團梁北礦參觀學習。 四月份工作重點： （ 1）嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的各種問題，認真教育職工遵章守紀，搞好自主保安，確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 （ 6）加強井下機電設(shè)備管理，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象。（ 10）嚴格火工品管理，確?；鸸て返陌踩?