【正文】 （ 6）加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備管理，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象。①為了凈化壓風(fēng)自救管路中空氣，在壓風(fēng)自救未端安裝了油水分離器和氣水分離器。 二、森林公安工作： 3 月份，我分局共辦理林業(yè)行政案件 3 起，全部為野外違法用火案件，警告 3 人。 深入開展好 “一睹兩反”、兩提一降活動，加大兩巷舊料回收復(fù)用和修舊利廢力度，堅持材料分管考核辦法，嚴(yán)格材料領(lǐng)取發(fā)放制度，建立健全各項(xiàng)材料管理臺帳，控制生產(chǎn)成本的投入。在井組織的崗位描述抽考中，我單位 9 人中有 5 人不合格。 主要工作開展情況 一、加強(qiáng)了各類文件精神和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。 產(chǎn)量：完成礦、井下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)。 五、創(chuàng)新考核方法、層層分解產(chǎn)量任務(wù) 工區(qū)根據(jù)月初井下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，建立了原煤生產(chǎn)競賽臺，把原煤產(chǎn)量分解到兩個生產(chǎn)班，產(chǎn)量完成情況、超欠情況每天進(jìn)行 公布，以此促進(jìn)工區(qū)全月產(chǎn)量任務(wù)的完成。 加強(qiáng) 906 工作面的頂板管理、爆破流程、短 臂注水、提升運(yùn)輸?shù)劝踩芾?，及時排查、處理各類安全隱患。 三是各班出勤率不高或時高時低，在一定程度上增大了職工工作量，影響了工區(qū)各項(xiàng)工作的正常完成。 工程質(zhì)量：工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo)，在礦和井組織的工程質(zhì)量驗(yàn)收中，優(yōu)良品率達(dá)到了 100%， 成本：超額完成了井下達(dá)的增收節(jié)支目標(biāo)。 五、創(chuàng)新考核方法、層層分解產(chǎn)量任務(wù) 工區(qū)根據(jù)月初井下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，建立了原煤生產(chǎn)競賽臺，把原煤產(chǎn)量分解到兩個生產(chǎn)班，產(chǎn)量完成情況、超欠情況每天進(jìn)行公布，以此促進(jìn)工區(qū)全月產(chǎn) 量任務(wù)的完成。 產(chǎn)量：完成礦、井下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)。 主要工作開展情況 一、加強(qiáng)了各類文件精神和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。在井組織的崗位描述抽考中，我單位 9 人中有 5 人不合格。 深入開展好“一睹兩反”、兩提一降活動，加大兩巷舊料回收復(fù)用和修舊利廢力度，堅持材料分管考核辦法，嚴(yán)格材料領(lǐng)取發(fā)放制 度，建立健全各項(xiàng)材料管理臺帳，控制生產(chǎn)成本的投入。 本月共出現(xiàn)外部一般“三違” 8 人次，其中秦廣東班出現(xiàn) 5 名一般“三違”人員。 隱患治理：各類安全隱患整改合格率達(dá)到 100%，消除易改易犯問題，杜絕重大安全隱患。嚴(yán)格落實(shí) 24 小時值班制度，重新整合人員，做好演練準(zhǔn)備工作。 安全工作開展情況： （ 1）三月份礦井開展隱患排查 4 次，共查出問題 34 條，現(xiàn)已全部整改到位。 （ 13）針對今年招收新工人多的現(xiàn)象，采取經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人與新工人簽訂以師帶徒合同的形式，確保新工人能及時掌握安全操作技能。 新密市超化煤礦有限公司 2021年 3 月 27 日 。 （ 11）加強(qiáng)物資驗(yàn)收工作，凡入礦物資，采取倉庫、標(biāo) 管辦、機(jī)電科，使用單位多方驗(yàn)收，確保所購各種產(chǎn)品及配件質(zhì)優(yōu)價廉。 本月采、掘、修任務(wù) 完成情況：（ 1）產(chǎn)量完成 22500 噸；（ 2）掘進(jìn)進(jìn)尺完成 216 米。各個包鎮(zhèn)部門要在清明和五 一之前對各自所包鎮(zhèn)進(jìn)行定期和不定期的督導(dǎo)檢查，對查出的隱患要及時進(jìn)行通報，落實(shí)鎮(zhèn)包村和黨員干部包村組的層層包保責(zé)任制。 產(chǎn)量：完成礦、井下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)。 五、創(chuàng)新考核方法、層層分解產(chǎn)量任務(wù) 工區(qū)根據(jù)月初井下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，建立了原煤生產(chǎn)競賽臺，把原煤產(chǎn)量分解到兩個生產(chǎn)班，產(chǎn)量完成情況、超欠情況每天進(jìn)行公布，以此促進(jìn)工區(qū)全月產(chǎn)量任務(wù)的完成。 加強(qiáng) 906 工作面的頂板管理、爆破流程、短臂注水、提升運(yùn)輸?shù)劝踩芾?，及時排查、處理各類安全隱患。 三是各班出勤率不高或時高時低，在一定程度上增大了職工工作量，影響了工區(qū)各項(xiàng)工作的正常完成。 工程質(zhì)量：工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo)，在礦和井組織的工程質(zhì)量驗(yàn)收中，優(yōu)良品率達(dá)到了 100%， 成本：超額完成了井下達(dá)的增收節(jié)支目標(biāo)。 下一步的工作打算： （一）、奮斗目標(biāo) 安全：杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故，“三違”比率控制在考核指標(biāo)以內(nèi)，杜絕群體違章和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn) 4月份的安全生產(chǎn)。 三、加強(qiáng)了 900、 906 工作面的頂板管理工作 針對 900、 906 工作面頂板壓力大、工作面局部中矸較厚、片幫嚴(yán)重的實(shí)際情況，我們堅持現(xiàn)場安全管理，及時掛梁維護(hù)，局部煤壁折幫、墜網(wǎng)處超前使用π型鋼，對工作面工程質(zhì)量存在的問題及時進(jìn)行了整改、實(shí)現(xiàn)了 900 面、 906 面的安全生產(chǎn)，并于 3 月 28 日對 900 面進(jìn)行了回撤。 主要工作開展情況 一、加強(qiáng)了各類文件精神和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。在井組織的崗位描述抽考中，我單位 9 人中有 5 人不合格。 深入開展好“一睹兩反”、兩提一降活動，加大兩巷舊料回收復(fù)用和修舊利廢力度，堅持材料分管考核辦法，嚴(yán)格材料領(lǐng)取發(fā)放制度，建立健全各項(xiàng)材料管理臺帳，控制生產(chǎn)成本的投入。 本月共出現(xiàn)外部一般“三違” 8 人次，其中秦廣東班出現(xiàn) 5 名一般“三違”人員。 隱患治理：各類安全隱患整改合格率達(dá)到 100%，消除易改易犯問題，杜絕重大安全隱患。 根據(jù)文件精神，結(jié)合本工區(qū)實(shí)際情況，及時收集整理本單位管理人員必知必會知識并匯編成冊，采取多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄，以此促進(jìn)管理人員個人素質(zhì)和現(xiàn)場管控能力“雙提升”。尤其是在一季度達(dá)標(biāo)迎檢中，龍玉明、孫新國、孫宜成 3 名人員描述不合格，被責(zé)令一般“三違”登記，嚴(yán)重影響了我單位對外的整體形象。 采煤工區(qū) 2021331 第四篇： 3 月份工作總結(jié)及 4 月份工作安排 營子區(qū)防火辦 3 月份工作總結(jié)及 4 月份工作安排 今年 3 月份我們主要抓好 3 個方面的工作： 一、森林防火工作