【正文】 主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。 ?交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見，為業(yè)主和用戶提供滿意服務(wù)。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 與設(shè)計部門的協(xié)調(diào) ?與設(shè)計部門加強工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會設(shè)計意圖以及對工程施工的具體要求。 ?協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問題，促進工程質(zhì)量的提高。 與其他部門的協(xié)調(diào) ?工程開工前，項目經(jīng)理部主動與建設(shè)單位主管部門以及城建、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)系，及時辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。根據(jù)本工程的實際情況，現(xiàn)作如下部署： 我公司如中 標(biāo)，在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機械和勞動力進入工地，形成施工能力，同時做好施工準(zhǔn)備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設(shè)施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。 工程正式開工后，迅速組織調(diào)集足夠的施工機械和勞動力進入工地，全力突擊進行定位復(fù)線、基坑土方處理平整處理的施工，為后續(xù)的砼墊層及鋼筋砼基礎(chǔ)的施工創(chuàng)造條件?？茖W(xué)組織現(xiàn)場施工，充分利用平行流水立體交叉作業(yè)法，確保工程保質(zhì)保量按期完成 。安排專人作好市場調(diào)查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應(yīng)，減少轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本。 搞好施工現(xiàn)場文明施工，充分合理的利用現(xiàn)有施工場地，作到施工道路暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。以上體系的模板具有重量輕、易安裝、表面平整、剛度好等優(yōu)點。 鋼筋工程 鋼筋的加工與制作均安排施工現(xiàn)場進行。 砼振搗采用機械振搗，配置 ZX50 插入式振動器 15 臺， B15（ ZWT）平板振動器 8 臺。 在主體結(jié)構(gòu)施工時，內(nèi)腳手架采用搭設(shè)滿堂腳手架支模板，并隨樓層的升高向上翻搭，按配置二層腳手架需用量 。安裝工程的專業(yè)多，工 11 藝復(fù)雜，施工中必須與密切土建配合，相互協(xié)作，確 保安裝各專業(yè)的施工質(zhì)量。圖紙預(yù)審的內(nèi)容是： ①施工圖紙是否完整齊全，施工圖說明與其總說明內(nèi)容是否相符。 ?進一步補充和完善施工組織設(shè)計的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。 ?進行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據(jù)；安排進行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準(zhǔn)備。 ?落實機械設(shè)備和三鋼設(shè)施料以及各種工具用具，按計劃組織進場。 資金使用 用于本項目的啟動資金，應(yīng)在當(dāng)?shù)劂y行建立單獨帳號，本項目專款專用，單獨核算，資金使用應(yīng)保證本工程施工的需要。 為了處理好和建設(shè)單位以及工程監(jiān)理單位之間合作關(guān)系，甲、乙方應(yīng)定期召開工作例會，研究和解決施工中存在的問題。 序號 項目 指標(biāo)要求 1 工期 90 日歷天 2 一次驗收合格率 100% 各分項工程驗收優(yōu)良率 ≥ 90% 分部 工程優(yōu)良率 ≥ 90% 工程質(zhì)量等級 確保達到 一次性驗收合格 3 安全 死亡率： 0 重傷率： 0 輕傷率：小于 ? 4 文明施工標(biāo)準(zhǔn) 達到 市 級文明工地施工標(biāo)準(zhǔn) 5 消防標(biāo)準(zhǔn) 不發(fā)生火災(zāi)消除現(xiàn)場安全隱患 6 環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) 達到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) 7 現(xiàn)場符合文明施工管理規(guī)定，并嚴(yán)格按照 CI 標(biāo)準(zhǔn)進行管理 月檢查≥ 95 分 8 竣工回訪和質(zhì)量保修計劃 竣工后的第一年，每季進行回訪一次；第二個保修年，每半年回訪一次；甲方提出問題時隨時回訪修理。中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。 ?本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場始終保持整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施計劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會議室、門衛(wèi)室、材料庫、砼攪拌站、水泥庫、試驗室、配電房、機加工車間、機修車間、設(shè)施料堆放場地以及臨時廁所等設(shè)施。施工現(xiàn)場圍墻，沿建設(shè)單位指定現(xiàn)場范圍新砌筑 240 厚 高磚墻，每間隔 6m 砌 370 370 高 磚垛，圍墻雙面抹水泥砂漿壓光，刷白色外墻涂料，在其上書寫本公司質(zhì)量方針與本工程質(zhì)量目標(biāo)。布置項目經(jīng)理、部門辦公室、會議室等，辦公室前面布置為綠化、五牌二圖及旗桿；辦公室按公司 CI 標(biāo)準(zhǔn)進行粉刷和內(nèi)部裝修。 ?試驗室設(shè)在現(xiàn)場的水泥庫旁邊，磚混結(jié)構(gòu)，墻面、地面抹水泥砂漿，并在其室內(nèi)砌筑一座砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護池，以保持砼標(biāo)養(yǎng)溫度。 機械設(shè)備平面布置 ?本工程的主體結(jié)構(gòu)施工階段，主要臨時設(shè)施的搭建，全部按照施工現(xiàn)場總體布局設(shè)置，主要機械則 根據(jù)地下、主體結(jié)構(gòu)施工的需用情況選擇布置。 ?根據(jù)本工程的具體情況，計劃在本工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完畢后，主體結(jié)構(gòu)工程開始施工前， 安裝一臺 TQC20 型塔式起重機一臺，解決本工程的所有主體結(jié)構(gòu)施工階段的全部鋼筋、模板 及其它材料、設(shè)施料的水平與垂直運輸問題（具體位置詳見附后附圖：施工現(xiàn)場總平面布置圖）。 4． 6． 4 臨時水管網(wǎng) 布置 給水：從業(yè)主提供的水源接出施工用水管線，為滿足現(xiàn)場用水壓力需要，計劃在水源處設(shè)置一個水箱，另配二臺水泵備用；臨時施工主干管采用ф 40 鍍鋅鋼管，消防主干管采用ф 100 鍍鋅鋼管；消防與給水沿周邊圍墻及施工道路一側(cè)環(huán)形布置，支管采用ф 25 鍍鋅鋼管通向各施工用水點。 4． 6． 5 施工現(xiàn)場平面布置圖 17 根據(jù)以上施工現(xiàn)場平面布置原則、施工用水、用電量計算及臨時施工水電管網(wǎng)的計劃布置，現(xiàn)繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖（詳見附后附圖：施工現(xiàn)場平面布置圖）。 b、計劃編制形式 為科學(xué)合理地安排施工先后順序，充分說明工程施工計劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工實踐總結(jié)出具有實際操作的多級計劃管理體系，采取二級計劃工程進度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會外，每日召開各分包的日計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會，以解決日計劃落實過程中存在的各種矛 盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證周計劃的順利完成，通過周計劃的完成保證月計劃完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現(xiàn)，各級內(nèi)容如下： ?一級總體控制計劃：表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)承包方。一般是以月形式提供給以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)承包方及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確?？傮w控制計劃的控制手段，使階段目標(biāo)計劃考核分解到每一日、每一周。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與施工進度配套。在進場后，我們將編制各分供方和專業(yè)承包方計劃，與工程進度配套。 為保證此項計劃，進場后應(yīng)編制細致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成。 我們除具備強大的公司總部對項目 實施和管理進行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。 5． 2． ２．３ 農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施： 成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，及時與建設(shè)單位和相關(guān)部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問題。 充分調(diào)動施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會及行政部門作好職工的思想工作，同時給施工人員一定的施工補貼，對農(nóng)村籍職工再進行額外的補貼，除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟補償，穩(wěn)定職工的軍心。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。 計劃滾動控制：開工前編制詳細的施工總進度計劃，并采取微機管理技術(shù)，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點，圍繞總進度計劃，編制季、月、周的施工進度計劃，做到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行，根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測情況，對當(dāng)期計劃和后期計劃、總進度計劃進行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。 認(rèn)真進行圖紙預(yù)審和圖紙會審，與設(shè)計單位加強聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計變更的落實工作。 單位工程的防水施工、設(shè)備安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場地、空間 , 加快施工進度。 5． 2． ２． 7 機械化水平保證 充分利用公司機械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機械，減輕勞動強度，提高工作效率。 5． 2． ２． 9 物資保證 公司材料供應(yīng)部、機械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助項目部做好各種物資的 23 供應(yīng)工作。 搞好現(xiàn)場文明施工，做好工地宣傳和開展各種娛樂活動，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強職工的凝聚力，形成一個團結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。 各專業(yè)進度計劃、月進度計劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計劃，包括設(shè)計進度計劃、設(shè)備材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備使用和投 入計劃、施工條件落實計劃、技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃、質(zhì)量檢驗控制計劃、安全消防控制計劃、工程款資金計劃等配套計劃以及施工工序。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位（或責(zé)任人）、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時間，確立計劃調(diào)整程序。每日定時召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周定時召開有分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。 6．施工 技術(shù) 方案 6． 1 總體施工程序 本工程 為 4 層 鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)本項目特征和類型，現(xiàn)排列出本工程施工程序，指導(dǎo)工程施工。 ?工程開工后的第一步是先行組織定位復(fù)線和地基處理、平整的施工。 ?地基土方和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工，采取綜合科學(xué)管理、突擊施工作業(yè)，盡可能在最短的時間內(nèi)完成地下基礎(chǔ)的施工作業(yè)，消除天氣影響因素，避免產(chǎn)生質(zhì)量隱患。另外考慮到工期與成本效益等因素，室內(nèi)抹灰 、樓地面等工序盡早組織豎向立體交叉施工作業(yè)，計劃主體結(jié)構(gòu)施工至三層時，隨即開始一層的室內(nèi)抹灰、樓地面等工序的施工作業(yè)。計劃地下結(jié)構(gòu)施工過程中，同時開始安裝預(yù)埋管線的安裝施工，從而縮短工期，加快施工進度。 ②明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。 ?設(shè)備安裝與室內(nèi)外土建和總體的交 叉施工：由于室外工程施工多數(shù)由其他專業(yè)分包方施工，為保證工程能按期竣工，在工程收尾階段，設(shè)備安裝與室內(nèi)外土建的立體交叉施工處于關(guān)鍵地位。 ?場區(qū)平面控制基準(zhǔn)點的復(fù)測：首先對業(yè)主提供的建筑物定位樁點或用地紅線樁點進行復(fù)測。 2ｍｍ以內(nèi)。 高程控制網(wǎng)的建立 ?高程控制網(wǎng)的布設(shè)：為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場區(qū)內(nèi)建立高 30 程控制網(wǎng)。 ?在布設(shè)附合水準(zhǔn)路線前，結(jié)合場區(qū)情況，在場區(qū)與甲方所提供的水準(zhǔn)點間埋設(shè)高程控制點，測出場區(qū)高程控制點的高程。 以下施工測量 ?軸線控制樁的校測 ①在建筑物基礎(chǔ)施工過程中，對軸線控制樁每半月進行復(fù)測一次。 ②177。 ③待墊層施工完畢后，根據(jù)基礎(chǔ)邊上的軸線控制樁，將經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對中、整平后，后視同一方向樁（軸線標(biāo)志），將所需的軸線投測到施工的平面層上，在同一層上投測的縱、橫軸線不得少于 2 條，以此作為角度、距離的校核。 ⑤當(dāng)每一層平面或每段軸線測設(shè)完畢后，必須進行自檢，自檢合格后及時填寫報驗單，報送報驗單必須寫明層數(shù)、部位、報驗內(nèi)容，并附一份報驗內(nèi)容的測量成果表，以便及時驗證各軸線的正確程度狀況。 ②177。 以上施工測量 ?平面控制測量 ①177。 ②采用測量精度為 2″級、測距精度為 2mm＋ 2ppm 的全站儀，根據(jù)首層控制點進行校測?？刂戚S線投測至施工層后，應(yīng)組成閉合圖形，且間距不得大于所用鋼尺長度。每層放線時，由此向各樓層投點予以控制。 ⑤每段建筑物至少由三個標(biāo)高點分別向上傳遞。 沉降觀測 本工程應(yīng)按施工圖上設(shè)置的沉降觀測點進行沉降觀測。 ?觀測高程的確定：以絕對高程為基準(zhǔn)點，在現(xiàn)場內(nèi)選擇 68 個永久固定點，測出固定點對建筑物 ? 的相對標(biāo)高組成水準(zhǔn)網(wǎng)，作為沉降觀測的依據(jù)。 ④若發(fā)現(xiàn)沉降有異常時，應(yīng)及時通知設(shè)計單位和監(jiān)理部門，研究應(yīng)對措施。測量責(zé)任師負責(zé)工作質(zhì)量、工作進度，技術(shù)方案編制與實施。 1″ 1 控制網(wǎng)主軸線及重要點位測設(shè)、校核；工程基準(zhǔn)的傳遞與復(fù)驗；變形觀測 中精度全站儀 177。 施工準(zhǔn)備 ?原材料供應(yīng)：施工前根據(jù)施工進度計劃合理準(zhǔn)備材料，組織鋼筋進場，并附帶原材料質(zhì)量證明書，鋼筋進場后立即組織復(fù)試，原材料試驗報告單的分批必須正確，同爐號、同牌號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)、同冶煉方法的鋼筋≤ 60ｔ可作為一批；同牌號、同規(guī)格、同冶煉方法而不同爐號組成的混合批的鋼筋≤ 30ｔ可作為一批；但每批應(yīng)≤ 6 個爐號含炭量之差≤ ％，含錳 量之差≤ ％。 ③進場的鋼筋應(yīng)按批量和爐號提供合格證和試驗報告，技術(shù)資料不明的鋼筋不得進場。 鋼筋綁扎 ?施工工藝：鋼筋翻樣→材料檢驗→焊接試驗→鋼筋制作→成品鋼筋檢驗→鋼筋綁扎→成型鋼筋驗收→隱蔽工程記錄。 ?鋼筋搭接長度、錨固長度、鋼筋保護層、鋼筋接頭位置嚴(yán)格按照工程規(guī)范和設(shè)計圖紙要求。并向鋼筋制作班進行認(rèn)真的交底。 ?作業(yè)條件： ①焊工應(yīng)持證上崗，焊接前和更換鋼筋的規(guī)格品種時，先制作對焊試樣進行冷彎試驗。 ?施工操作工藝流程及要點：檢查設(shè)備→選擇焊接工藝及參數(shù)→試焊、作模 37 擬試件→送試→確定焊接參數(shù)