【正文】 通和協(xié)調(diào)，控制資金投入適量，工程進度快，使本工程的質(zhì)量達到省優(yōu)工程質(zhì)量等級。 安全目標：貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，督促承包商健全安全生產(chǎn)責任制，確保在工程建設(shè)過程中降低因施工管理不善造成的一般性安全事故。制定如下現(xiàn)場監(jiān)理工作制度： 設(shè)計文件、圖紙審查和技術(shù)交底制度； 在工程開工前，監(jiān)理組收到設(shè)計文件、圖紙后，首先由單位技術(shù)負責人組織監(jiān)理項目組全體監(jiān)理工程師熟悉圖紙，找出圖面上的問題，然后，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位、施工單位進行圖紙會審和技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施等）、整理圖紙 會審技術(shù)交底紀要，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、承包方、會簽入檔，作為施工技術(shù)文件和施工依據(jù)。 設(shè)計 變更制度； 對圖紙中的錯、漏、碰、缺部份監(jiān)理組應(yīng)及時向業(yè)主、設(shè)計單位提 出，由設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更通知。 （ 3） 監(jiān)理組制定監(jiān)理工程師值班制度，確保在工程施工過程中，及時處理、協(xié)調(diào)施工中發(fā)生的各種問題保證施工 順利進行。如資料齊全監(jiān)理組檢查、驗收合格，上報業(yè)主。監(jiān)理組審查確認后，上報業(yè)主。 3． 2 較大質(zhì)量、安全事故，承包方須填寫事故報告，事故原因、事故責任者 6 上報監(jiān)理組，由監(jiān)理組組織有關(guān)單位研究制定處理措施和方案，承包方嚴格按上述方案進行整改。監(jiān)理組指派現(xiàn)場監(jiān)理工程師按專案組制定的處理方案監(jiān)督、檢查承包方事故處理的全過程。會議一般由業(yè)主主持，監(jiān)理組協(xié)助。 1技術(shù)資料、文件整理歸檔制度； 工程建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)場必將產(chǎn)生大量的原始文件、報表、數(shù)據(jù)，為工程服務(wù)的勘測設(shè)計圖紙、資料、文件，相關(guān)工程建設(shè)批文及國家有關(guān)政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、標準等。（每類若干子目錄） (1)國家、省、市 工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準定額等。 （ 5）監(jiān)理組上報業(yè)主及主管單位（部門）的文件等。 （ 9）承包方上報監(jiān)理組的文件資料等。 （ 13）水電部份的各項 檢查驗收及材料檢測資料。 （二）依據(jù) 合同管理除應(yīng)符合國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)外主要應(yīng)依據(jù)下列文件； （ 1）建筑安裝工程承包合同條例； （ 2）建設(shè)單位和監(jiān)理單位的委托合同及建設(shè)單位與承包單位簽訂的全部承包合同文件。 對合同的調(diào)整與修改應(yīng)做好以下工作： （ 1）審查調(diào)整或修改的內(nèi)容不應(yīng)違背國家有關(guān)工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和社會公共利益。 10 （ 二）各級人員的職責與權(quán)限 總監(jiān)理工程師的職責與權(quán)限 （ 1）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限。 （ 3）保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負責與施工單位負責人聯(lián)系，確定工作中相互配合問題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題。 （ 7）參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議。 （ 11）審查．簽署月．季．年驗工計價匯總表及備用費使用情況。 （ 15）審查工程決算。 （ 2）執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，編制本專業(yè)監(jiān)理工作計劃，并認真實施，檢查落實執(zhí)行情況。 （ 5）提出本專業(yè)范圍內(nèi)的返工、停工命令報告，報總監(jiān)審批。 （ 9）向總監(jiān)理工程師提供“監(jiān)理月報”、“工作總結(jié)”素材。 （ 4）關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。 （三）協(xié)調(diào)工作 建筑工程是一個系統(tǒng)工程，只有時刻保證協(xié)調(diào)一致，才能保證工程的正常開展，在本專業(yè)之間的結(jié)合點把好質(zhì)量關(guān)，把專業(yè)協(xié)調(diào)工作作為監(jiān)理的一項重點工作。 設(shè)計變更階段 在收到設(shè)計變更后，立即會同各專業(yè)監(jiān)理工程師共同審查，以確定其它專業(yè)施工是否受影響，是否要作相應(yīng)變更。 （ 4）工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。 A、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系； B、主動向質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。 C、 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計，提出審查意見。 質(zhì)量的事中控制 （ 1）工序交接檢查 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。 （ 3）工程變更和處理 施工單位提出工程變更的處理流程如附圖 3 所示。 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之 一者，監(jiān)理工程有權(quán)指令施工單位立即停工整改。 （ 8）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議紀要，其紀要的簽發(fā)管理流程如附圖 8 所示。 （ 12）水、電分部質(zhì)量事中控制 本標段設(shè)備安裝工程包括生活給水系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、生活污廢水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、電力系統(tǒng)和防雷與接地系統(tǒng)，采用觀察、量測相結(jié)合的方法控制每道工序的質(zhì)量，對重點、難以檢查的部位進行旁站，隱蔽工程及時做好核驗簽證工作。 、盛水試驗、通球試驗、通水試驗 。 （ 3）審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料 （ 4） 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。審查竣工圖的完整性和真實性。 （ 4）審核施工單位提交的施工總平面圖 主要審核施工總平面圖與施工方 案、施工進度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。同時，如實記載影響工程進度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。 19 （ 4）有關(guān)進度、計量方面的簽證 進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會印發(fā)協(xié)調(diào)會紀要。 （ 2）制定總工期突破后的補救措施。 （ 2）預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。 投資事中控制 （ 1）審核施工單位提交的工程量清單及工程結(jié)算書。 （ 5）工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟合理性預(yù)分析。 （ 8）按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц哆M度款，不要造成 違約被處以罰款的條件。 （ 12）定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。專家顧問組成都是曾從事 過大型工程技術(shù)的人員，曾經(jīng)擔任過大型工程的現(xiàn)場設(shè)計代表，又擔任過大型工程的總監(jiān)。保證人員到位，這是整個監(jiān)理工作的必要保證。對重要分項工程要跟班檢查，嚴格把關(guān)，達不到質(zhì)量要求，不予簽證。 25 C 為確保土方開挖后不坍塌，除按規(guī)定進行放坡外，在溝邊 1m 范圍內(nèi)禁止堆土，尚應(yīng)采取措施進行基坑支護。 G 砼澆筑：止水以上壁板砼澆筑要事先安排澆筑線路，不設(shè)垂直施工縫，分三組、分層循序澆筑，每次澆筑高度不得大于 40cm，第一層與第二層的間隙時間不得超過砼初凝時間，振搗上層砼時，振動泵必須插入下部砼 10cm。 H止水上部砼澆筑，必須嚴格按施工驗收規(guī)范進行。 26 （ 4）用于工程上的每臺用電設(shè)備，應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，實行一箱一閘制。同時要注意測定地下水位的變化，天氣情況的變化，制定地下室砼澆筑方案。 （五） 質(zhì)量管理措施 針對此項工程，建立較完整的質(zhì)量體系，制定詳細的質(zhì)量監(jiān)督計劃，嚴格執(zhí)行國家及上級主管部門的質(zhì)量管理制度和國家質(zhì)量檢驗評定標準。 質(zhì)量控制程序 （ 1）根據(jù)工程確保省優(yōu)的質(zhì)量目標，制訂出總體工程質(zhì)量控制節(jié)點和各節(jié)點的質(zhì)量控制程序及措施，嚴格按程序辦事。 （ 4）要求施工單位嚴格計量工作，計量器具配備齊全，確保計量準確。土方開挖后，基底預(yù)留 20cm 由人工挖出，防止基底土層擾動。鋼筋應(yīng)平直，無局部彎曲。 B混凝土工程 a 原材料： 29 使用的水泥應(yīng)有出廠合格證，并應(yīng)對其品種、標號、出廠日期等檢查驗收，進場的水泥按品種、標號和進場日期的先后分別堆放，先進場先用，過期和受潮水泥不準使用。 d 砼攪拌站采取自動計量，確保配合比準確。 施工安全生產(chǎn)保證體系必須包括縱橫兩個方面：一是以合同、施工計劃以及各種常規(guī)階段的安全檢查為主線的安全生產(chǎn)保證體系；二是建立以建設(shè)方、項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師、安全員、技術(shù)員和工人為主線的人的行為約束體系。 （ 3）定期進行安全生產(chǎn)檢查并召開安全會議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 31 （ 7）制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)的措施，對施工安全生產(chǎn)全方位的控制。 （ 1）協(xié)助建設(shè)方在建設(shè)過程中履行基本建設(shè)程序，審核與安全有關(guān)的施工技術(shù)資料，配合工程建設(shè)正常開展。 （ 5）配合施工單位實施現(xiàn)場的安全管理工作，如對工人進行安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、分析和處理安全事故等。 （ 9）協(xié)助施工單位對現(xiàn)場的不安全因素 進行研究，及時排除施工隱患，參與或 32 協(xié)助安全事故的調(diào)查和處理工作。 （ 2）普及現(xiàn)場急救常識、重視救護物品的準備，如備用急救物品的準備、存放、檢查、定期檢查和更換消防器材、準備 各種安全防護用具等。 （ 3）加強職工的文明行為管理，建立文明施工的行為標準。 建立文明施工的組織機構(gòu)，健全各項文明施工的管理制度 （ 1）建立以項目經(jīng)理為責任為中心，以各承包者和各職能小組負責人為成員 的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)班子，其中應(yīng)包括主管生產(chǎn)的負責人、技術(shù)負責人以及質(zhì)量、安全、材料、消防、環(huán)衛(wèi)和保安等職能部門的負責人或工作人員。 （ 1）施工現(xiàn)場的對人的行為的管理 對現(xiàn)場施工 人員的行為舉止有以下幾個方面的具體要求： （ 1）在現(xiàn)場施工過程中，其工作行為和表現(xiàn)必須符合施工技術(shù)規(guī)范和施工程序要求，不允許野蠻施工、強行施工。 （ 6）對于不服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和管理的粗魯行為，按處罰條例嚴格執(zhí)行。 （ 2）采取重點檢查和定期檢查的監(jiān)督管理辦法，對環(huán)境保護的質(zhì)量監(jiān)控。 施工現(xiàn)場環(huán)境保護的實施措施 （ 1）施工現(xiàn)場的廢物垃圾要及時清理，按環(huán)保要求運至指定的地點。 （ 4）工程機械、設(shè)備和車輛進出施工場地的堵漏、覆蓋等防污處理和沖洗制度。 36 九：承諾書 嚴格按照守法、誠信、公正、科學(xué)，堅持原則，一 絲不茍、鐵面無私、認真負責。 表中列出的“控制手段”：應(yīng)嚴禁口估、目測。 C、施工隊伍資質(zhì)。 G、生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。 A、未經(jīng)檢驗合格即進行下道工序作業(yè)者； B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后， 未采取有效改正措施；或采取了一定措施，而效果 41 不好，繼續(xù)作業(yè)； C、擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料； D、擅自變更設(shè)計圖紙的； E、擅自將工程轉(zhuǎn)包； F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)； G、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者； H、嚴重 ]違章作業(yè)經(jīng)指示拒不改正。 施工單位工程進度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制需要。 定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況，現(xiàn)場監(jiān)理組每月向總監(jiān)及 業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。 監(jiān)理組制定監(jiān)理工程師值班制度，確保在工程施工過程中，及時處理、協(xié)調(diào)施工中發(fā)生的各種問題保證施工