【正文】 “ 兩大原則 ” ，運(yùn)用 “ 三個(gè)導(dǎo)向 ” ，持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營過程管控，健全完善了 “ 雙創(chuàng) +跨賽 ” 的常態(tài)化競(jìng)賽機(jī)制；進(jìn)一步規(guī)范全市郵政選優(yōu)評(píng)先表彰體系，設(shè)置了 “8+1” 評(píng)選項(xiàng)目，有力促進(jìn)了后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭(zhēng)先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)。八是扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)改革任務(wù)。 （ 1）理論學(xué)習(xí)深入性、實(shí)效性不夠。三是督導(dǎo) “ 三個(gè)第一時(shí)間 ” 學(xué)習(xí)機(jī)制落實(shí)不到位。主題教育中，黨委班子檢視問題的 xxx 項(xiàng)整改措施中，雖已完成 xxx 項(xiàng)，但仍有 xxx 項(xiàng)整改措施屬于階段性完成需持續(xù)推進(jìn)工作；專項(xiàng)整治的 xxx 項(xiàng)工作措施中， 雖已完成 xxx 項(xiàng)，但仍有 xxx 項(xiàng)整改措施屬于階段性完成需持續(xù)推進(jìn)工作。 2021 年推出了《重慶郵政》新媒體矩陣，但未出臺(tái)相應(yīng)的管理制度。二是全面加強(qiáng)國企黨的建設(shè)認(rèn)識(shí)不深刻。 “ 三大攻堅(jiān)戰(zhàn) ” 部署有差距。二是電商扶貧成效不夠明顯。一是黨委落實(shí)主體責(zé)任多靠開會(huì)、發(fā)文和簽責(zé)任狀，尤其與下級(jí)黨組織簽訂《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》后，督導(dǎo)檢查工作不到位。三是黨建考評(píng)方式、方法單一，大多采取收集、調(diào)閱資料和征求相關(guān)部門意見等方式，缺乏實(shí)地調(diào)研檢查，不能全面深入地掌握、評(píng)價(jià)基層情況。如：對(duì)2021 年 xxx 分公司違規(guī)處置資產(chǎn)問題進(jìn)行問責(zé)時(shí)，僅給予時(shí)任領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)處分； xxx 分公司于 2021 年 5 月決定對(duì) xxx 名員工給予誡勉談話，但實(shí)際并未執(zhí)行。如： 202 2021 年連續(xù)兩年出現(xiàn)員工因吸毒而觸犯法律的案件； 2021 年， xxx 分公司 1 名員工違反生活紀(jì)律受到了黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。三是巡察壓力傳導(dǎo)不夠，存在個(gè)別黨組織配合不到位的問題。一是為基層減負(fù)松綁工作成效不明顯。如： 20212021 年集團(tuán)公司累計(jì)下達(dá)的 9 個(gè)中央預(yù)算內(nèi)資金重大項(xiàng)目，但截至目前仍有 7 個(gè)處于在建狀態(tài)，建設(shè)進(jìn)度滯后；全市 “6+2” 業(yè)務(wù)發(fā)展能手隊(duì)伍建設(shè)，重規(guī)模數(shù)量（近 xxx 人）、輕管理培養(yǎng)，未能有效發(fā)揮專業(yè)人才隊(duì)伍應(yīng)有作用。 2021 年，重慶郵政醫(yī)院 xxx 名黨員在操辦父親喪事時(shí)，違規(guī)收受同事禮金已被立案查處。如：近年來先后收到反映南岸區(qū)分公司的信訪 xxx 件，重復(fù)信訪就達(dá) xxx 件。 （ 1）干部隊(duì)伍建設(shè)與滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要差距明顯。全市領(lǐng)導(dǎo)人員平均年齡較大（三級(jí)正 xxx 歲、三級(jí)副 xxx 歲、四級(jí)正 xxx 歲、四級(jí)副 xxx 歲）；干部隊(duì)伍整體學(xué)歷層次不高，全日制本科及以上學(xué)歷的三級(jí)正僅有 xxx人。一是選人用人存在 “ 重使用、輕培養(yǎng) ” 傾向，有的干部缺乏基層經(jīng)歷，導(dǎo)致崗位適應(yīng)期較長、與工作要求有差距。 （ 3）領(lǐng)導(dǎo)人員考評(píng)機(jī)制不健全。如： xxx 分公司黨總支未嚴(yán)格執(zhí)行 “ 誰管黨政正職、以誰為主推動(dòng) ” 的換屆請(qǐng)示流程；因受疫情影響，后勤服務(wù)中心、機(jī)要通信局黨組織未按期換屆。 xxx 分公司外，其余 xxx 分公司普遍存在組織關(guān)系在地方的 ab類合同工黨員 或流動(dòng)黨員（勞務(wù)工黨員）未全部轉(zhuǎn)入（編入）本單位黨組織的問題。二是雖然對(duì)市級(jí)各部門（單位）落實(shí)中央巡視整改作了專項(xiàng)檢查，但未進(jìn)一步有效延伸到基層黨組織，基 層整改不到位現(xiàn)象依然存在。四是針對(duì)集團(tuán)公司未巡先改存在 “ 就問題談問題 ” ，沒有做到舉一反三，防范和避免同類問題再次發(fā)生不徹底。目前，寄遞翼專項(xiàng)審計(jì)自查問題仍有 xxx 個(gè)未整改到位（原因?yàn)椴糠謫挝黄脚_(tái)罰款無法收回、對(duì)賬工作開展不力、涉及訴訟審批周期長等）、 xxx 個(gè)問題需持續(xù)整改（代理金融轉(zhuǎn)型、深化寄遞改革）。黨委班子研究 “ 五大體系 ” 建設(shè)管控措施不細(xì)，體系建設(shè)推進(jìn)力度不夠。三是服務(wù)體系方面，個(gè)別重點(diǎn)管控指標(biāo)不穩(wěn)定。五是it 體系方面，科技賦能不夠，新設(shè)備投入不足，目前全市區(qū)縣處理中心生產(chǎn)作業(yè)仍 以手工操作為主。截至今年 5 月，全市網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型整體導(dǎo)入覆蓋率僅為 xxx%，欠目標(biāo)進(jìn)度差距較大；全市配置轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)師 xxx 人，與目標(biāo)相差 xxx 人；配置專職理財(cái)經(jīng)理 xxx 人，與目標(biāo)相差 xxx 人；配置專職大堂經(jīng)理 xxx 人，與目標(biāo)相差 xxx1 人。一是區(qū)域發(fā)展不充分、不平衡問題仍然存在。三是欠費(fèi)問題突出，資金壓力較大。二是班子成員對(duì)提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量指導(dǎo)不夠，作示范、當(dāng)表率不夠，沒有緊緊圍繞集團(tuán)公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求，加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)研討，深入思考學(xué)不夠，聯(lián)系實(shí)際做不夠。二是久久為功推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)力度不夠。一是貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，黨委書記和黨委班子未能緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，對(duì)加快解決干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的主要矛盾站位不高、勇氣不足、方法不多。一是黨委班子對(duì)問題的認(rèn)識(shí)不夠深刻。對(duì)于 “ 發(fā)現(xiàn)問題、解決問題 ” 是 管理者基本職責(zé)的理念認(rèn)識(shí)不深刻，黨委班子成員在率先垂范上做得不夠，在引導(dǎo)干部堅(jiān)決做到“ 敏于發(fā)現(xiàn)問題、敢于觸碰問題、善于解決問題 ” 與集團(tuán)公司黨組要求有差距。三是班子成員深入學(xué)用 “ 兩大原則 ” 、 “ 五大體系 ” 等方法論指導(dǎo)工作的本領(lǐng)不強(qiáng)，沒有完全做到以 “ 三個(gè)視角 ” 找差距，以 “ 三大規(guī)律 ” 求創(chuàng)新，影響了工作質(zhì)效；在抓實(shí)抓細(xì)抓落實(shí)上，缺少了 “ 釘釘子 ” 精神和抓鐵有痕、踏石留印的工作勁頭。三是進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)的方式方法，將集團(tuán)公司黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議精神和劉愛力黨組書記、董事長講話精神作為重要內(nèi)容，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，全面貫徹落實(shí)。二是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，全面貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)，及時(shí)完善新媒體制度建設(shè)；進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作，嚴(yán)格落實(shí) “ 三會(huì)一課 ” 制度，建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘，打造優(yōu)秀 “ 頭雁 ” 隊(duì)伍，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大 黨員先鋒模范作用。二是不斷完善 “ 日管控、周分析、月考核 ” 工作考評(píng)機(jī)制，建立末位淘汰辦法，修訂工作督導(dǎo)辦法，健全領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評(píng)體系，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員激勵(lì)考核力度，進(jìn)一步促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為。二是認(rèn)真做好集團(tuán)公司黨組巡視反饋問題整改。 ，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司重要工作安排。四是以全市學(xué)習(xí)推廣 “ 巴南樣板 ” 為契機(jī)，切實(shí)加快代理金融系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型，積極開啟代理金融增長 “ 第二曲線 ”