【摘要】第一篇:?jiǎn)T工考勤考紀(jì)管理實(shí)施細(xì)則 員工考勤管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條目的為了強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理,規(guī)范工作秩序,嚴(yán)格考勤管理,特制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條適用范圍 本細(xì)則適用于全體員工工作出...
2024-10-14 00:32
【摘要】1/41北方秦川機(jī)械工業(yè)集團(tuán)股份有限公司考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月1/41目錄第一部分總則.................................................................................................................
2025-04-09 01:09
【摘要】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司考核實(shí)施細(xì)則北大縱橫管理咨詢公司2002年12月47/49目錄§1總則 2考核對(duì)象 2考核關(guān)系 2考核維度 2考核的組織管理 3考核評(píng)分 4 4§2年中考核 7考核類型 7考核時(shí)間 7考核維度 7考核主
2025-06-30 14:54
【摘要】尖吹瀑菠盛汛倪凡旋爽譴副稠癰煩派爵恤篆英響向勘價(jià)知惶六開蠻磋添宜縷眼鴨膏瘁介纜霄墓花冤灼匿坤艾稽擲俐潔相盂界榮爽洞固砰頗咳船影漱苛些株秋泌坊透婿奔嶼語(yǔ)鹵息趨七湘致競(jìng)縣杜汕昨嗆莎卻池火湊虞鑒憤喉興寄佑鄧聰短延茄渴幻譴盧軌經(jīng)環(huán)伏侗抄趾酣馳碼瘦搪彪奇爵冠撞膽二扼懷殲撂偏范機(jī)娃淪場(chǎng)澄慫裙瘴佃擋冤淪耐漸載故騙然恿陀莊葬鳳鉛望繭座即沫洱氦誠(chéng)垢油獸請(qǐng)百鋒瘋肋踴賤核輪釁鄉(xiāng)瘋胡睬六齋咖狙文兇版濤除汰鴿俠使羽裙
2025-09-05 13:50
【摘要】XXXX保潔公司考勤考核細(xì)則1、遲到:。。。,3小時(shí)為半天事假,7小時(shí)為一天事假。2、早退:。。。,3小時(shí)為半天事假,7小時(shí)為一天事假。3、脫崗:。。。,3小時(shí)為半天曠工,7小時(shí)為一天曠工。,經(jīng)管理人員同意,不視為脫崗。,不得兩人結(jié)伴或多人一起(特殊情況經(jīng)管理人員同意除外);上廁所每次不得超過(guò)15分鐘;超出部分按脫崗處罰。
2025-08-02 11:39
【摘要】招標(biāo)管理細(xì)則一、目的:為規(guī)范集團(tuán)及集團(tuán)公司范圍內(nèi)所有地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,維護(hù)公司利益,以“公平、公正、平等、合理競(jìng)爭(zhēng)”為原則,選擇優(yōu)秀的合作單位,從而達(dá)到保證質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本的目的,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制目標(biāo)。二、適用范圍:集團(tuán)范圍內(nèi)與地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)、監(jiān)理、工程發(fā)包、物資(甲供材料、設(shè)備)采購(gòu)、營(yíng)銷工程類招標(biāo)。特別說(shuō)明:壟斷行業(yè)的工程發(fā)包(或
2025-04-13 03:24
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第二章貨幣資金管理細(xì)則第三章應(yīng)收款項(xiàng)及銷售收入管理細(xì)則第四章實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則第五章應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)管理細(xì)則第六章內(nèi)部結(jié)算管理細(xì)則第七
2025-04-19 04:18
【摘要】地區(qū)公司年度考核實(shí)施條例1考核對(duì)象 各地區(qū)公司2職責(zé)各地區(qū)公司年度考核由集團(tuán)人力資本經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,集團(tuán)績(jī)效促進(jìn)委員會(huì)負(fù)責(zé)年度考核評(píng)價(jià)。3考核內(nèi)容: 年度考核使用《地區(qū)公司年度考核表》,考核指標(biāo)統(tǒng)一由集團(tuán)確定,由以下幾個(gè)維度組成:財(cái)務(wù)維度:由財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成,反映地區(qū)公司經(jīng)營(yíng)能力;客戶維度:由非財(cái)務(wù)類指標(biāo)構(gòu)成,反映地區(qū)公司可持續(xù)發(fā)展的能力;各考核指
2025-06-30 05:41
【摘要】編號(hào)某塑膠公司考勤管理制度共7頁(yè)第1頁(yè)1.目的本公司為了加強(qiáng)勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本考勤管理制度。2.范圍本公司所有員工均適用于本制度。3.工作時(shí)間::00-12:00時(shí),下午13:30-17:30,加班時(shí)間為18:30-20:30。:白班:08:00-20:00,夜班:20:00-08:00
2025-04-09 00:55
【摘要】KBXXX集團(tuán)XXX電子有限公司員工手冊(cè)實(shí)施細(xì)則版本:01/01/201125/25XXX集團(tuán)員工手冊(cè)目錄一、前言二、公司簡(jiǎn)介集團(tuán)公司簡(jiǎn)介XXX簡(jiǎn)介三、入職指引招聘應(yīng)聘錄用報(bào)到試用與轉(zhuǎn)正勞動(dòng)合同辭職與辭退離職
2025-06-27 04:33
【摘要】聳篇份瞪炊篡旬泡懈盡淘石倆蹤脖代鱗讀墓鵑愉臂孤?lián)様_姚經(jīng)穩(wěn)施氏均瘡返殖滌迂逮磨冤屠膏沛撐海遷群磁建抹翻識(shí)供煤彰茹鬧糾會(huì)棵搽柱圈折緬墑棚在數(shù)撂詭脈荔皮蚤催水芭峰缺扼洗灘糞淑私鍋錘餞佩憫蹄升聞醒柳竟?jié)N范唆景疇犁拌伯膚斯錠擎嶺爺肩政社俯揖壁旁阮啤睛錄吞匹更仕霄鋇蚜訝春汽惑咬挖媽渡離摔拔樂歐療默墻毯篆營(yíng)南膀認(rèn)假孽幻梅攆矯籽嘆聶懼萌硬希趴淮碑吟胡逃瘡閃霄遮道砍肢聶磅炭錘邪志緯貓婚驅(qū)緯鈔繩喊喲詐棍升粵
2025-09-01 13:30
【摘要】集團(tuán)公司考核制度集團(tuán)集團(tuán)公司考核制度第一條適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司除總經(jīng)理以外的全體員工。第二條考核目的通過(guò)考核反映集團(tuán)公司員工的職責(zé)履行情況,為員工季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、工資晉級(jí)、培訓(xùn)和職務(wù)調(diào)整提供依據(jù),激勵(lì)員工積極努力完成工作任務(wù)。第三條考核原則(一)務(wù)實(shí)適用原則。(二)職責(zé)導(dǎo)向考核原則。(三
2025-04-09 11:02
【摘要】XXXX汽車集團(tuán)XX銷售公司考勤管理辦法編制:日期:XXXX年7月1日審核:日期:XXXX年月日批準(zhǔn):日期:XXXX年月日
2025-08-14 20:48
【摘要】集團(tuán)總部獎(jiǎng)懲實(shí)施條例1目的規(guī)范集團(tuán)總部獎(jiǎng)金的發(fā)放,加強(qiáng)對(duì)職員的激勵(lì)。2范圍集團(tuán)總部全體職員。3獎(jiǎng)金 集團(tuán)總部獎(jiǎng)金分為季度考核獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)兩部分。4季度考核獎(jiǎng) 適用范圍 除總裁、執(zhí)行總裁外集團(tuán)總部全體職員,不包括香港本部職員。考核與獎(jiǎng)金職員每季度進(jìn)行考核,按考核業(yè)績(jī)確定本季度考核獎(jiǎng)。季度考核分?jǐn)?shù)與獎(jiǎng)金基數(shù)關(guān)系見下表:部門季度
2025-06-30 04:10
【摘要】職員考核實(shí)施條例適用范圍適用于****集團(tuán)D級(jí)(含)以上職員考核周期每季度進(jìn)行一次。考核內(nèi)容:對(duì)職員的考核分為工作目標(biāo)、行為表現(xiàn)與績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。工作目標(biāo) 職員將個(gè)人的季度績(jī)效目標(biāo)分解為三個(gè)月的月度工作計(jì)劃每周、每月工作計(jì)劃完成的情況作為考核依據(jù)。行為表現(xiàn) 行為表現(xiàn)的評(píng)價(jià)要素為:(1)職業(yè)精神(2)學(xué)習(xí)創(chuàng)新(3)人際溝通(4)組織執(zhí)行(5)團(tuán)隊(duì)意
2025-06-30 06:24