【正文】 線路的拆遷與補償、三級及以下通訊線的拆遷與賠償、青苗賠償、樹木砍伐、線路通道清理、各級通訊干擾處理、施工臨時占地等，以及為了正常施工所需辦理的一切手續(xù)，向項目法人或項目法人委托的單位轉交拆遷賠償?shù)缺匾脑假Y料和憑證；線路通道技術要求按照《 35~110kV架空送電線路設計技術規(guī)程》（ DL/T 50921999）及《 35~110kV架空電力線路施工 及驗收規(guī)范 》（ GB502332021） ； xxxxxx35kV 線路 工程 第 5 頁 要 江西省送變電建設公 ?進行標志牌、警示牌、相序牌的安裝、工程相關試驗、檢測（含線路參數(shù)測試）等工作； ?進場后對線路走廊和工程本體進行看護和移交前的維護，并確保其在啟動驗收前滿足設計規(guī)程要求； ?配合中間驗收、竣工預驗收、竣工驗收、系統(tǒng)調試、啟動驗收、保證線路暢通； ?聲像資料、竣工資料的歸檔、組卷與移交； ?竣工后保修期內的保修工作?？傮w上地質劃分為：圖 40%、沙石 30%、巖石 30%。 三、施工條件與社會環(huán)境分析 環(huán)境 項目 分 析 xxxxxx35kV 線路 工程 第 6 頁 要 江西省送變電建設公 環(huán)境 項目 分 析 水、電、道路 水 本工程沿線 水資源豐富，施工用水條件良好，但要根據(jù)具體情況具體安排。施工地點用電可取附近電源，為防止出現(xiàn)附近電源停電及其它情況引起的停電，或附近電源太遠，為保證正常施工，將配備專用發(fā)電機來保障施工用電。 現(xiàn)場環(huán)境 工程所在地交叉作業(yè)多，環(huán)境較為復雜，項目部及施工隊必須認真了解園區(qū)規(guī)劃，避免臨時占地沖突。對于為公司提供鋼材、金具等的運輸車輛，要簽定安 全等合同，明確責任，保證本工程的交通運輸。 公司與設計單位、線路所經(jīng)地區(qū)的協(xié)調 公司在施工過程中，將與設計單位積極聯(lián)系和溝通，認真領會設計意圖，仔細消化設計圖紙，保證工程的順利實施。 xxxxxx35kV 線路 工程 第 7 頁 要 江西省送變電建設公 環(huán)境 項目 分 析 公司 機械、設備、勞動力情況 公司具有電力工程專業(yè)承包一級資質，數(shù)年來一直從事高電壓等級輸電線路的建設工作，施工經(jīng)驗豐富。同時開挖應注意植被保護。 2 管理模式 項目經(jīng)理責任制 3 管理體系 成立健全的項目管理組織機構，執(zhí)行 GB/T190012021 ISO9001： 2021《質量管理體系》、 GB/T240011996 idt ISO14001：1996《環(huán)境管理體系》和 GB/T280012021《職業(yè)健康 安全 管理體系》標準的《 綜合 管理手冊》、《程序文件》及相 應的有關文件。 5 管理規(guī)范 本工程將貫徹執(zhí)行 GB/T503262021《建設工程項目管理規(guī)范》，并側重項目經(jīng)理責任制、項目管理目標責任書、項目成本核算制。 民工管理 在工程施工期間，設立民工工資專用帳戶，堅持做到對 民工的管理與職工“四個一樣”（一樣管理、一樣對待、一樣活動、一樣考核）。 文明施工管理 樹立“尊重人、關心人、愛護人、以人為本”的安全理念，為員工營造國內一流的辦公、生活、施工與安全文明施工環(huán)境，實現(xiàn)作業(yè)全過程人身安全防 護完善化。 滿足《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準》 (2021)的要求。 貫徹協(xié)議 嚴格執(zhí)行其與業(yè)主簽定的安全協(xié)議。 項目管理組織機構 本工程項目經(jīng)理部組織機構的特征如下： xxxxxx35kV 線路 工程 第 10 頁 要 江西省送變電建設公 （ 1）項目經(jīng)理部設職能部門或職能人員，一個職能部門或人員只受一位直接領導指揮； （ 2）施工隊既是基層作業(yè)組織，也是一級管理組織； （ 3）公司委派的項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部領導班子代表我公司，對外全權履行合同，對內全面負責實現(xiàn)項目目標； （ 4）項目經(jīng)理部的每個部門、每個人員對責任制分配的那部分項目目標的實現(xiàn)負直接責任。 （ 2）項目經(jīng)理部各層次管理人員從公司本部管理人員中挑選。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行我公司的管理制度，維護我公司的合法權益。 ◆ 按質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系進行管理，建立質量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系并組織實施。 ◆ 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。 項目技術負責人： ◆ 協(xié)助項目經(jīng)理工作，全面負責本工程中的技術、質量、安全工作。 ◆ 組織本工程資料收集、整理、移交和存 檔工作。 安全員： 負責工程施工的安全管理工作，編制安全措施，組織項目經(jīng)理部的安全檢查 ，督促各施工隊按《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力安全工作規(guī)程》（線路部分 2021 版 ）和施工作業(yè)指導書等施工。 施工隊： 全線路投入十二個施工隊進行基礎施工和鐵塔組立施工，實行隊長負責制；架線工程按工序步驟每個架線施工隊劃分為三個專項作業(yè)隊進行流水作業(yè)施工，具體分為準備工作隊（包括掛放線滑車、跨越物處理、利用遙控飛艇展放導引繩等）、導線展放隊（包括牽張場布置、導地線展放、導線壓接等）、緊線及附件安裝隊（包括緊導線、平衡掛線、附件安裝等）。 質量目標 創(chuàng)優(yōu)達標投產(chǎn)工程： 本工程的建設質量必須達到現(xiàn)行國家及行業(yè)規(guī)定的標準。 滿足《輸變電優(yōu)質工程達標投產(chǎn)考核評定標準》 (2021)的要求。 序號 項目部 主要人員 質量管理職責 1 項目經(jīng)理 ①是本工程質量的第一責任人，實行質量終身責任制。 ⑤負責質量計劃的 執(zhí)行，掌握質量動態(tài)，分析質量趨勢。開展項目工程的質量評比工作，主持質量獎懲工作，對質量體系改進提出建議。 ③督促施工人員認真執(zhí)行質量方針、目標、《質量手冊》、程序文件和作業(yè)指導書，確保工程質量。 ⑦在技術和質量方面遇到重大問題時，及時向項目經(jīng)理及我公司主管領導和有關部室匯報。 xxxxxx35kV 線路 工程 第 17 頁 要 江西省送變電建設公 序號 項目部 主要人員 質量管理職責 3 質檢員 ①在項目經(jīng)理和項 目總工程師的領導下，具體負責本工程的質量工作。 ⑤負責 本工程的中間檢驗、竣工檢驗和交付。 ②負責編制本工程質量保證措施，并檢查、督促施工隊實施。 ⑥負責組織開展質量檢驗、 質量分析、質量統(tǒng)計工作。 ②施工隊長為本隊工程質量的第一責任人，應在本隊全體職工中認真貫徹本工程的質量方針、目標，認真組織本隊職工學習有關設計圖紙、技術、質量文件和驗收規(guī)范，不斷強化質量意識。 xxxxxx35kV 線路 工程 第 18 頁 要 江西省送變電建設公 序號 項目部 主要人員 質量管理職責 6 施工隊專職質檢員 ①施工隊質檢員是工程質量的第一把關人，對工程質量是否達到規(guī)定要求起重要作用。 ② 在 施工前認真學習有關程序文件、作業(yè)指導書、技術質量資料、驗收規(guī)范和施工圖紙，不斷提高自己的質量意識，牢固樹立“質量第一”的思想，在施工中嚴格執(zhí)行質量體系文件的有關規(guī)定，嚴格遵照圖紙、技術資料、驗收規(guī)范等施工，努力做到“一次成功，不再返工”。 ◆ 《 文件和資料控制程序 》 ； ◆ 《 記錄控制程序 》 ； ◆ 《 法律法規(guī)及其他要求控制程序 》 ； ◆ 《 信息交流程序 》 ； ◆ 《 教育培訓控制程序 》 ； ◆ 《 物資采購控制程序 》 ； ◆ 《 送變電安裝工程過程控制程序 》 ； ◆ 《 特殊過程控制程序 》 ； ◆ 《 應急準備和響應程序 》 ； ◆ 《 內部審核 程序 》 ； ◆ 《 產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序 》 ； ◆ 《 不合格品控制程序 》 ； ◆ 《 事故事件和不符合管理程序 》 ； ◆ 《 糾正和預防措施控制程序 》 ； ◆ 《 送 電線路施工組織設計 及施工安全技術措施 編寫導則》 ； ◆ 《 送 電線路導、地線壓接作業(yè)指導書》 ； ◆ 《基礎施工作業(yè)指導書》、《組塔施工作業(yè)指導書》、《架線施工作業(yè)指導書》。為此，我公司將在組織、制度、技術、經(jīng)濟和過程控制等方面采取控制措施。 ◆ 三級質量檢驗制度：規(guī)定了公司、項目部、施工隊三級檢驗的范圍、內容和檢查方式。 ◆ 材料檢驗制度：規(guī)定了到貨材料檢驗項目、方法、參加人員及不合格品處置。 ⑶ 確定質量控制流程。 本工程主要采用以上規(guī)程、規(guī)范，工程施工期間若遇有國家標準或行頒標準更改，按新頒布的標準執(zhí)行。 ⑷ 實行質量抵押金制：對與質量有關的主要崗位人員，開工前預收一定數(shù)額抵押金， 工程竣工投運后，經(jīng)考核符合規(guī)定條件，雙倍返還，否則予以扣除。 架線施工質量控制圖 特殊施工及控制方法 巖石地質基礎施工 （見附件一 :巖石地質基礎施工要點） 不合格 導線壓接試驗 架線施工 三級檢驗 質量評級 驗收移交 編寫架線作業(yè)指導書 預先檢驗 技術交底 牽張機手、液壓工持證上崗 操作人員執(zhí)行崗位責任制 進行安全、質量教育 過 程 控 制 導、地線 馳度 對地及交叉跨越距離 金具組裝 跳線工藝 附件安裝 壓接質量、壓接管位置 金具、絕緣子 壓接設備、拉力試驗 架線工器具 通信設備 導、地線 壓接管 耐張塔預偏 xxxxxx35kV 線路 工程 第 25 頁 要 江西省送變電建設公 跨越等級公路施工 （ 見 附件二 : 跨越等級公路施工要點 ） 帶電跨越 10 千伏及以上電力線路施工 （見附件三 : 帶電跨越 10 千伏及以上電力線路施工要點） 質量關鍵點及其預防預控措施 序號 關鍵控制點 控 制 措 施 1 自行采 購材料 達到國家標準和設計的要求，有出廠質量檢驗合格證或化驗合格證； 按規(guī)范規(guī)定抽樣、預制并送到至少是重慶電力建設質量監(jiān)督中心站認可的質量檢驗機構進行檢驗，工程中使用的材料與送檢樣品一致； 水泥必須是監(jiān)理工程師同意的廠家，我方按施工規(guī)范要求制定水泥的采購、運輸、保管、使用等管理辦法； 取樣時需經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣。 5 螺栓緊固 實行承包責任制。 8 接續(xù)管較長過滑車易產(chǎn)生彎曲 導線適當提高放線張力； 合理使用雙放線滑車； 改進保護鋼套。沒有監(jiān)理工程師的批準，隱蔽工程的任何部分均不得覆蓋或掩蔽，我公司將保證監(jiān)理工程師對將予以覆蓋或掩蔽的任何此類工程部分進行檢查和測量。驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記 錄上簽字后，方可進行隱蔽的繼續(xù)施工。施工隊（班組）自檢合格后形成書面材料（記錄）向項目部申請復檢、項目部及時組織有關人員進行復檢，復檢率要求達到 100%。做到施工過程有檢查，施工完畢有驗收，驗收合格有轉序，做到上道工序沒檢查不得進行下道工序。 A P D C 檢查實施效果發(fā)現(xiàn)問題 總結經(jīng)驗 納入標準 遺留問題 轉入 下一循環(huán) 執(zhí)行措施計劃 分析 現(xiàn)狀 找 出 問題 分析 影響 質量 因素 找 出 主要 因素 提出 措施 計劃 持續(xù)改進 xxxxxx35kV 線路 工程 第 28 頁 要 江西省送變電建設公 第四章 工期目標 和施工進度計劃 一、工期目標及分解 工期目標 我方堅持以“工程進度服從質量”為原則，施工過程中保證根據(jù)需要適時調整施工進度，積極采取相應措施 ,按時完成工程階段性里程碑進度計劃和驗收工作；本工程與總體計劃相匹配為前提，工程工期確保工程施工的開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃的按時完成，并根據(jù)項目法人的要求相應調整。 二、施工進度計劃及編制說明 工序劃分 整個工程按施工準備 — 基礎工程（包括接地工程） — 鐵塔組立 — 架線工程 — 竣工移交的總體工序進行安排，建設場地準備及青苗賠償工作貫穿整個施工過程，各主要工序施工前均應進行機具的轉運及材料設備的運輸工作。 加強勞動管理，制定切實可行的勞動管理制度，提高勞動生產(chǎn)率； 對本工程施工計劃周密考慮，采取得力措施、合理投入施工技術力量和勞動力，確保施工進度； 改善勞動組織，加強勞動紀律，合理使用勞動力，減少窩工浪費，提高工作效率。 提前與供電部門聯(lián)系作好停電配合計劃，特別是跨越高等級電壓電力線路，要制定周密的施工計劃和合理的施工 方法，對于帶電跨越的高壓電力線制定特殊跨越施工方法，確保安全、高效地進行跨越施工。 將機械使用計劃提前報我公司機具站準備； 正確選配和合理使用機械設備，搞好機械 設備的維修保養(yǎng)，提高機械設備完好率、利用率； 機械維修專業(yè)人員專駐施工現(xiàn)場。 提前做好設備進場道路調查工作，根據(jù)實際需要做好道路、橋梁的修繕工作； 科學布置放線區(qū)間，根據(jù)當時季節(jié)變 化趨勢，做好放線安排，合理組織勞動力，加