【正文】 同時中標(biāo)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行其與業(yè)主簽定的安全協(xié)議，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工期間國家或行業(yè)關(guān)于安全工作新的規(guī)定規(guī)范。 按照施工網(wǎng)絡(luò)圖施工計(jì)劃里程碑來合理布置施工力量，嚴(yán)格控制非關(guān)鍵工序工期，預(yù)防其轉(zhuǎn)為關(guān)鍵工序給工期控制帶來難度。 細(xì)化材料供應(yīng)計(jì)劃，并在施工過程中經(jīng)常檢查修正，滿足施工進(jìn)度需要； 選派有經(jīng)驗(yàn)的人員作為駐廠代表，對材料認(rèn)真檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格品及時與廠家或項(xiàng)目法人聯(lián)系處理。 積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，取得政府和有關(guān)部門的支持； 從公司抽調(diào)精干的，有該地區(qū)涉外工作經(jīng)驗(yàn)的人員參與本工程的施工，落實(shí)專人解決施工渠道問題； 要求各施工隊(duì)尊重當(dāng)?shù)孛袼琢?xí)慣，與駐地群眾搞好關(guān)系，在施工過程中盡量少損壞農(nóng)作物 。 安排原則 分 部工程的最早開工時間不得早于下表進(jìn)度計(jì)劃約束條件的時間。 計(jì)劃開工日期： 2021 年 08 月 20 日； 計(jì)劃竣工日期： 2021 年 03 月 31 日。） xxxxxx35kV 線路 工程 第 27 頁 要 江西省送變電建設(shè)公 持續(xù)改進(jìn) 堅(jiān)持施工過程控制，采用 PDCA 管理循環(huán)，進(jìn)行過程質(zhì)量控制。專檢后，指出存在問題，限期整改。 加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的源頭控制，把好業(yè)主所供材料的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，并且做好自購原材料的驗(yàn)證工作。 工程具備覆蓋條件或達(dá)到約定的中間驗(yàn)收部位，班組自檢合格后在隱蔽或中間驗(yàn)收 48 小時前通知監(jiān)理工程師來驗(yàn)收，并準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。依據(jù)我公司的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各級人員的質(zhì)量職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 6 導(dǎo)地線在施 工中磨損 裝卸運(yùn)輸過程中采取保護(hù)措施； 確定適宜的放線張力，確保放線過程中導(dǎo)地線不觸障礙物； 放緊線操作端、導(dǎo)地線落地處鋪?zhàn)o(hù)線帆布，錨線升空處重點(diǎn)保護(hù)； 放線時 保持通訊暢通無阻，并布置足夠的護(hù)線人員，特別跨越點(diǎn)重點(diǎn)監(jiān)護(hù)； 掛線后及時安裝附件； 在可能與導(dǎo)線接觸的地方墊軟物。 3 基礎(chǔ)鋼筋 規(guī)格數(shù)量 材料站按圖進(jìn)行分基堆放、分基發(fā)放； 現(xiàn)場對圖進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后方可安裝； 安裝好后經(jīng)技術(shù)、質(zhì)檢人員檢查合格后方可進(jìn)入下一道工序。 基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制圖 預(yù)先檢驗(yàn) 混凝土配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn) 編制基礎(chǔ)施工資料 技術(shù)交底 特殊工種崗位人員培訓(xùn) 操作人員執(zhí)行崗位責(zé)任制 進(jìn)行安全、質(zhì)量教育 學(xué)習(xí)監(jiān)理文件 復(fù)測、分坑 基礎(chǔ)鋼筋 機(jī)械、工器具 地腳螺栓 水泥、砂、石、水 幾何尺寸 水泥、砂、石、水 xxxxxx35kV 線路 工程 第 23 頁 要 江西省送變電建設(shè)公 鐵塔組立施工質(zhì)量控制 基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行鐵塔組立；塔材組裝螺栓分類堆放，防止螺栓錯用；防盜螺栓、扣緊螺母安裝時須特別注意，防止錯裝、漏裝；螺栓保證在鐵塔組立后 6 天內(nèi)緊固完畢，實(shí)行專人緊固、專人復(fù)查、復(fù)緊，不易緊固部位采用 特殊工具，使緊固率達(dá)到規(guī)定要求。 xxxxxx35kV 線路 工程 第 22 頁 要 江西省送變電建設(shè)公 ⑵ 我公司另 設(shè)“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程”?？睿こ炭⒐ね懂a(chǎn)，經(jīng)業(yè)主考核評比， 根據(jù)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，我公司給予相應(yīng)的獎勵。 ⑸ 在各工序開工前，對所有參加施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員了解施工操作的內(nèi)容、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)措施 ⑴ 公司 工程管理部門 和工程技術(shù)科技術(shù)人員對施工圖紙應(yīng)認(rèn) 真審核 ，參加圖紙會審會。 ◆ 施工圖會審制度：規(guī)定了參與施工圖會審的部門、會審的內(nèi)容和重點(diǎn)。 xxxxxx35kV 線路 工程 第 20 頁 要 江西省送變電建設(shè)公 制度措施 為規(guī)范施工作業(yè)，保證各項(xiàng)工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，本工程須嚴(yán)格執(zhí)行以下主要管理制度： ◆ 崗位質(zhì)量責(zé)任制度：明確各級崗位質(zhì)量責(zé)任和工作分工。工程施工期間遇有國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改，按新頒布的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 ④對未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的項(xiàng)目不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，對不合格的原材料有權(quán)拒絕使用。 ③ 實(shí)施本隊(duì)日常自檢工作，參與中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和交付。 ④認(rèn)真組織本隊(duì)施工質(zhì)量的自檢工作 ，對項(xiàng)目部、監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量改進(jìn)要求認(rèn)真組織實(shí)施。 ⑧全面具體負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 ④協(xié)助業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督；預(yù)測影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，并制定糾正和預(yù)防措施，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。 ⑦負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量文件的貫徹執(zhí)行。 ③指導(dǎo)各施工隊(duì)專職質(zhì)檢員進(jìn)行日常質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查。 ⑨組織實(shí)施項(xiàng)目工程的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)工作。 ⑤ 掌握信息反饋，參加和主持重大質(zhì)量分析會。 2 項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 ①是本工程質(zhì)量管理的執(zhí)行人，主持質(zhì)量策劃、其它質(zhì)量文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書等文件的編制和審批，組織參加施工圖會審。 ⑥主持、組織為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。 ③負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督其有效運(yùn)行。 一次驗(yàn)收合格率 100％ 一次驗(yàn)收合格率 100％ 一次驗(yàn)收合格率100％ 分項(xiàng)工程優(yōu)良率 100% 分項(xiàng)工程優(yōu)良率 100% 分項(xiàng)工程優(yōu)良率100% 分部工程優(yōu)良率 100% 分部工程優(yōu)良率 100% 分部工程優(yōu)良率100% 零缺陷移交 公司總經(jīng)理 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理 公司總工程師 工程部主任 零缺陷移交 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 技術(shù)科 質(zhì)量科長 零缺陷移交 施 工 隊(duì) 長 檔案交付一次合格率 100% 施工隊(duì)原始記錄合格率 100% 可能出現(xiàn)的投訴次數(shù) 0次 可能出現(xiàn)的投訴次數(shù) 0次 投訴解決及 顧 客 滿 意100% 投訴解決及顧客滿意 100% 全面實(shí)現(xiàn)合同要求 100% 全面實(shí)現(xiàn)合同要求 100% 滿足顧客的其它合理要求100% 滿足顧客的其它合理要求 100% xxxxxx35kV 線路 工程 第 15 頁 要 江西省送變電建設(shè)公 二、質(zhì)量 管理組織結(jié)構(gòu) 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu) 建立質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，監(jiān)督執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn) 《 35~110kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（ GB502332021 ）》、 《 35~110kV 架 空 電 力 線 路 工 程 質(zhì) 量 及 評 定 規(guī) 程（ DL/T51682021）》、 與本工程質(zhì)量有關(guān)的其它現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)或行頒標(biāo)準(zhǔn)，使本工程滿足設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng) 目法人及監(jiān)理的質(zhì)量要求。 分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率 100％，一次驗(yàn)收合格率 100％，實(shí)現(xiàn)零缺陷移交。 第三章 質(zhì)量管理體系 一、質(zhì)量目標(biāo)及分解 我公司以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為理念，以“施工是一陣子，運(yùn)行是一輩子”為職業(yè)道德，奉行“質(zhì)量第一、顧客滿意”的服務(wù)宗旨。 材料員： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人供應(yīng)材料的提貨、驗(yàn)收、清點(diǎn)、運(yùn)輸和其它裝置性、消耗性材料的采購與供應(yīng)，并負(fù)責(zé)基礎(chǔ)鋼筋的采購和加工；負(fù)責(zé)各工序工器具的進(jìn)場、調(diào)配及回收等工作。 技術(shù)員： 負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)管理工作，編制各道工序的施工方案，并進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)各隊(duì)的施工，解決施工中存在的技術(shù)問題，從技術(shù)上保證工程的施工質(zhì)量和安全。 ◆ 組織實(shí)施技術(shù)改進(jìn)和 QC 小組活動。 ◆ 協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報。 ◆ 按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目法人、 公司 、分包單位 以及職工之間的利益分配。 ◆ 組織編制施工組織設(shè)計(jì)。 （ 4）我 公司 對項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行專業(yè)對口管理，信息交換可通過計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)、傳真等。 （ 1）由項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 工 期 要 求 開竣工時間、作業(yè)里程碑 確保工程開、竣工時間和按工程 階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃完成作業(yè)和驗(yàn)收工作 進(jìn)度調(diào)整 根據(jù)需要適時調(diào)整施工進(jìn)度并積極采取相應(yīng)措施 均衡施工 堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，合理組織、均衡施工、防止窩工和搶進(jìn)度 文明施工 施工 規(guī)范施工，做到工完料盡場地清 文明施工要求 環(huán)境保護(hù) 落實(shí)環(huán)保方案，保護(hù)化石、文物和生態(tài)環(huán)境，防止水土流失、植被破壞 作風(fēng) 遵紀(jì)守法、行為文明、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn) 投 資 成 本 要 求 成本管理 建立完善的經(jīng)營管理制度，嚴(yán)格定額管理，控制投入產(chǎn)出比 節(jié)約工程投資 積極開展合理化建議活動，優(yōu)化施工，縮短工期 ，力爭節(jié)約工程投資 投資控制配合 本著高度負(fù)責(zé)的主人翁意識和責(zé)任感，積極配合施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，并及時主動反映有可能對工程投資造成影響的任何事宜，并承擔(dān)因此造成的投資浪費(fèi)的相應(yīng)責(zé)任 第二章 項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu) 一、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工 我 公司 對本工程實(shí)行項(xiàng)目制管理，項(xiàng)目經(jīng)理受 公司 委托在施工現(xiàn)場對本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)。 符合設(shè)計(jì) 保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則 質(zhì)量事故 杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故 材料 合格率 100%、優(yōu)良率 100% 顧客滿意度 力爭顧客滿意度 100%，以精益求精的理念，先進(jìn)的技術(shù)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù) xxxxxx35kV 線路 工程 第 9 頁 要 江西省送變電建設(shè)公 分類 目標(biāo)子項(xiàng) 目標(biāo)值 質(zhì)量管理 樹立“用戶至上”的質(zhì)量觀念，明確達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的奮斗目標(biāo)；開展全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制；強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量；建立讓用戶滿意的服務(wù)體系，提高工程施工及竣工后的服務(wù)質(zhì)量。 總體要求 分類 目標(biāo)子項(xiàng) 目標(biāo)值 總要求 安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保，確保工程零缺陷移交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 費(fèi)用控制 嚴(yán)格按施工計(jì)劃投入人員和施工機(jī)械，專人負(fù)責(zé)建設(shè)場地的準(zhǔn)備，積極與當(dāng)?shù)卣腿罕娐?lián)系并取得支持。 質(zhì)量管理 以“科學(xué)管理，精心施工”為理念，以“施工是一陣子，運(yùn)行是一輩子”為職業(yè)道德，奉行“質(zhì)量第一、用戶至上”的服務(wù)宗旨。輸電線路施工點(diǎn)多面廣，施工過程中突 發(fā)事件較多，進(jìn)度受制約因素復(fù)雜，工程進(jìn)度控制是管理的重點(diǎn)，應(yīng)用 P3 軟件可以對工程全過程規(guī)劃管理。針對本工程重要跨越，我們將制定科學(xué)嚴(yán)密的施工方案。采用我公司在 110kV及以上高壓線路施工中的新工藝 、新技術(shù)，選用最精良的設(shè)備和選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員來滿足施工的要求，保證優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程施工。特別是我公司曾在重慶 xxx 等地區(qū)施工多年，我公司施工人員對當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗都體現(xiàn)的足夠的了解和尊重，創(chuàng)建了和諧融洽的施工環(huán)境。自購材料包括水泥、鋼材、砂、石等在當(dāng)?shù)囟伎梢院芎媒鉀Q。 當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸 交通安全問題應(yīng)高度重視。本工程線路材料站將選在 xxx。 電 本工程施工用電情況較好，將根據(jù)具體情況具體安排。 ◆ 交通狀況 線路跨多條機(jī)耕道，交通運(yùn)輸較為便利。經(jīng) 現(xiàn)場調(diào)查，線路所經(jīng)區(qū)域未見滑坡、泥石流等不良地質(zhì)現(xiàn)象，地震基本烈度為Ⅵ度。 工作范圍及內(nèi)容 ◆ 工作范圍： 本工程對應(yīng)的所有工 作量并按規(guī)定辦理各種施工手續(xù)所需費(fèi)用。門型水泥直線桿： 。 (13)桿塔型式： 新建段桿塔共使用 11 種桿塔塔型，雙回直線角鋼塔： 35B05Zxxxxxx35kV 線路 工程 第 4 頁 要 江西省送變電建設(shè)公 35B05SZ2。 主要交叉跨越： 新建段跨越在建三環(huán)高速公路一次，下穿 110kV 線路一次，跨越 319 國道一次、駕校場地一次、規(guī)劃三色生態(tài)園一次、機(jī)耕道十次、民房一處、10kV電力線路 12 次、弱電線路 70 次、待拆除線路 2 次、改遷 10kV線路 ，改遷 220v 線路 。 地線雙回路段采用一根OPGW24B170 光纜， 門型水泥桿段架設(shè)雙地線，另一根采用 JLB20A50 鋁包鋼絞線。 (6)沿線地形地貌：丘陵占 100%。 (4)回路數(shù)及線路長度： 新建段 G1 至 G G9 至新建 35kV侶俸變電站為雙回雙xxxxxx35kV 線路 工程 第 3 頁 要 江西省送變電建設(shè)公 分裂導(dǎo)線架設(shè) ， G6 至 G8 段為單回單分裂導(dǎo)線架設(shè)。 （ 2）銅平線 T 接段： 改接段線路長度 ，其中 NA1NA2 及 NA3NA5 兩段為鋼管桿線路，線路曲折系數(shù)為 JL/G1A185/30 鋼芯鋁絞線，侶俸至平灘方向地線采用兩根 OPGW24B1150 光纜， T 接點(diǎn)（ N19）至銅梁方向地線采用兩根 JLB20A50鋁包鋼絞線 新建桿塔 29 基，其中新 建單回路角鋼塔 3 基（直線 1 基、終端 1 基、 T 接塔 1基），新建單回路門型水泥桿 21 基（直線 14 基、耐張 7 基），新建單回路鋼管桿 5基（直線 3 基、電纜終端桿 2 基）。導(dǎo)線型號為 JL/G1A240/30 鋼芯鋁絞線；地線雙回路段采用一根 OPGW24B170 光纜，門型水泥桿段架設(shè)雙地線，另一根采用 JLB20A50 鋁包鋼絞線，電纜型號為YJV2226/35 300mm178。 《電