【正文】 材料的采購、運輸、保管； ?為保證施工安全、質(zhì)量、進度所要采取的各種措施，以及為保證正常施工進行的各種協(xié)調(diào)工作； ?塔基 永久性征地、房屋等障礙物的拆遷、電力線路的拆遷與補償、三級及以下通訊線的拆遷與賠償、青苗賠償、樹木砍伐、線路通道清理、各級通訊干擾處理、施工臨時占地等，以及為了正常施工所需辦理的一切手續(xù)，向項目法人或項目法人委托的單位轉(zhuǎn)交拆遷賠償?shù)缺匾脑假Y料和憑證；線路通道技術(shù)要求按照《 35~110kV架空送電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程》（ DL/T 50921999）及《 35~110kV架空電力線路施工 及驗收規(guī)范 》（ GB502332021） ； xxxxxx35kV 線路 工程 第 5 頁 要 江西省送變電建設(shè)公 ?進行標志牌、警示牌、相序牌的安裝、工程相關(guān)試驗、檢測（含線路參數(shù)測試）等工作； ?進場后對線路走廊和工程本體進行看護和移交前的維護，并確保其在啟動驗收前滿足設(shè)計規(guī)程要求； ?配合中間驗收、竣工預(yù)驗收、竣工驗收、系統(tǒng)調(diào)試、啟動驗收、保證線路暢通； ?聲像資料、竣工資料的歸檔、組卷與移交； ?竣工后保修期內(nèi)的保修工作。 二、建設(shè)地點及自然環(huán)境 建設(shè)地點 重慶市 銅梁縣 自然環(huán)境 ◆ 地質(zhì)情況 線路經(jīng)過地區(qū)主要為 主要為丘陵區(qū)， 沿線海拔高度在 280 米 340 米 之間。經(jīng) 現(xiàn)場調(diào)查，線路所經(jīng)區(qū)域未見滑坡、泥石流等不良地質(zhì)現(xiàn)象，地震基本烈度為Ⅵ度。線路沿線地震構(gòu)造簡單，區(qū)域穩(wěn)定性高，經(jīng)沿線查勘，全線無不良地質(zhì)現(xiàn)象?？傮w上地質(zhì)劃分為：圖 40%、沙石 30%、巖石 30%。 ◆ 氣象條件 設(shè)計基本風速 ，同時氣溫 10℃ ，最高氣溫 40℃ ，最低氣溫 5℃ ， 設(shè)計 覆冰厚度為 0mm。 ◆ 交通狀況 線路跨多條機耕道，交通運輸較為便利。經(jīng)現(xiàn)場勘查、計算，全線平靜汽車運距 7km，平均人力運距 。 三、施工條件與社會環(huán)境分析 環(huán)境 項目 分 析 xxxxxx35kV 線路 工程 第 6 頁 要 江西省送變電建設(shè)公 環(huán)境 項目 分 析 水、電、道路 水 本工程沿線 水資源豐富，施工用水條件良好，但要根據(jù)具體情況具體安排。值得說明的是，降雨充沛給基礎(chǔ)施工帶來一定困難，在施工方案中，特別要考慮基礎(chǔ)開挖防雨排水措施。 電 本工程施工用電情況較好，將根據(jù)具體情況具體安排。由于材料站和加工廠要設(shè)置在 xxxx，所以此項用電可取當?shù)仉娫?。施工地點用電可取附近電源，為防止出現(xiàn)附近電源停電及其它情況引起的停電，或附近電源太遠，為保證正常施工，將配備專用發(fā)電機來保障施工用電。 道路 本工程沿線可利用省級公路、村道、鄉(xiāng)道等道路，交通較便利 現(xiàn)場臨時設(shè)施 材料站是保證物資、設(shè)備等供 應(yīng)的中心環(huán)節(jié)，我們將把此項工作作為工程前期準備的重要工作之一。本工程線路材料站將選在 xxx。 各施工地點的臨時材料、設(shè)備堆放場地及臨時工棚將視土地征用、施工進度的情況具體安排。 現(xiàn)場環(huán)境 工程所在地交叉作業(yè)多，環(huán)境較為復(fù)雜，項目部及施工隊必須認真了解園區(qū)規(guī)劃，避免臨時占地沖突?，F(xiàn)場工業(yè)設(shè)施眾多，要嚴防火災(zāi)，作好防火防盜工作。 當?shù)亟煌ㄟ\輸 交通安全問題應(yīng)高度重視。我們將組建自己的運輸隊，選擇有豐富駕駛經(jīng)驗的駕駛員，并進行開工前的集中培訓(xùn)，熟悉當?shù)氐牡缆非闆r等。對于為公司提供鋼材、金具等的運輸車輛，要簽定安 全等合同，明確責任，保證本工程的交通運輸。 材料供應(yīng)情況 項目法人供應(yīng)的材料要由到貨點起運， 鐵塔、導(dǎo)地 線、絕緣子由廠家負責運到材料站，再進行逐批發(fā)放。自購材料包括水泥、鋼材、砂、石等在當?shù)囟伎梢院芎媒鉀Q。需要注意的是，在選擇供貨廠家時，要首先選擇產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨及時的廠家，嚴把自購材料的質(zhì)量關(guān)，并注意這些材料的貯存、發(fā)放、回收等。 公司與設(shè)計單位、線路所經(jīng)地區(qū)的協(xié)調(diào) 公司在施工過程中，將與設(shè)計單位積極聯(lián)系和溝通，認真領(lǐng)會設(shè)計意圖，仔細消化設(shè)計圖紙，保證工程的順利實施。 我公司作為重慶送變電的骨干力量，在 地方關(guān)系、施工及停電協(xié)調(diào)上具有豐富的經(jīng)驗。特別是我公司曾在重慶 xxx 等地區(qū)施工多年，我公司施工人員對當?shù)孛耧L民俗都體現(xiàn)的足夠的了解和尊重，創(chuàng)建了和諧融洽的施工環(huán)境。我公司所施工過的工程與沿線的地方政府及各有關(guān)單位的關(guān)系均很融洽，我們將繼續(xù)采用有效協(xié)調(diào)方式，確保工程的施工順利開展。 xxxxxx35kV 線路 工程 第 7 頁 要 江西省送變電建設(shè)公 環(huán)境 項目 分 析 公司 機械、設(shè)備、勞動力情況 公司具有電力工程專業(yè)承包一級資質(zhì)，數(shù)年來一直從事高電壓等級輸電線路的建設(shè)工作，施工經(jīng)驗豐富。企業(yè)的機械設(shè)備狀況、人力資源完全可以滿足本工程施工的需要。采用我公司在 110kV及以上高壓線路施工中的新工藝 、新技術(shù)，選用最精良的設(shè)備和選派有豐富施工經(jīng)驗的人員來滿足施工的要求，保證優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程施工。 其它情況 土石方開挖施工應(yīng)特別注意安全，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時聯(lián)系設(shè)計進行處理，以利于施工順利開展。同時開挖應(yīng)注意植被保護。 本工程所在地區(qū)雨霧天氣較多，將對基礎(chǔ)、組塔、架線施工帶來較大困難，針對雨季施工，我們將制定切實可行的工地排水方案和雨季施工方案。針對本工程重要跨越，我們將制定科學嚴密的施工方案。 四、項目管理特點及總體要求 管理特點 序號 項 目 內(nèi) 容 1 管理目標 我公司在本工程 中，將完全達到項目法人在施工合同中對本工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本等目標。 2 管理模式 項目經(jīng)理責任制 3 管理體系 成立健全的項目管理組織機構(gòu)，執(zhí)行 GB/T190012021 ISO9001： 2021《質(zhì)量管理體系》、 GB/T240011996 idt ISO14001：1996《環(huán)境管理體系》和 GB/T280012021《職業(yè)健康 安全 管理體系》標準的《 綜合 管理手冊》、《程序文件》及相 應(yīng)的有關(guān)文件。 4 管理軟件 施工中使用 P3項目管理軟件進行管理。輸電線路施工點多面廣，施工過程中突 發(fā)事件較多，進度受制約因素復(fù)雜，工程進度控制是管理的重點，應(yīng)用 P3 軟件可以對工程全過程規(guī)劃管理。 輸電線路工程又是一個系統(tǒng)工程，需多方協(xié)調(diào)一致，施工中使用 EXP 合同事務(wù)管理軟件進行管理，確保與項目法人進行及時的溝通，確保與監(jiān)理保持密切的聯(lián)系，進一步提高管理水平。 5 管理規(guī)范 本工程將貫徹執(zhí)行 GB/T503262021《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，并側(cè)重項目經(jīng)理責任制、項目管理目標責任書、項目成本核算制。 6 主 要 管 理 進度管理 堅持以“工程進度服從質(zhì)量”為原則，保證按工期安排開竣工，按時完 成工程階段性里程碑進度計劃和驗收工作。 質(zhì)量管理 以“科學管理，精心施工”為理念，以“施工是一陣子，運行是一輩子”為職業(yè)道德，奉行“質(zhì)量第一、用戶至上”的服務(wù)宗旨。 xxxxxx35kV 線路 工程 第 8 頁 要 江西省送變電建設(shè)公 序號 項 目 內(nèi) 容 內(nèi) 容 安全管理 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真貫徹國家電網(wǎng)公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路，落實國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)，定期開展安全檢查、安全學習活動，本工程的安全控制重點是基坑開挖中防塌方，鐵塔組立、架線施工中防觸電、防感應(yīng)電。 民工管理 在工程施工期間，設(shè)立民工工資專用帳戶，堅持做到對 民工的管理與職工“四個一樣”（一樣管理、一樣對待、一樣活動、一樣考核）。 環(huán)境管理 堅持實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，采取預(yù)防或減少不良環(huán)境影響的對策和措施，加強對環(huán)境的保護，消除對環(huán)境的不利因素。 費用控制 嚴格按施工計劃投入人員和施工機械，專人負責建設(shè)場地的準備，積極與當?shù)卣腿罕娐?lián)系并取得支持。 合同管理 嚴格按合同辦事，落實到施工過程中。 文明施工管理 樹立“尊重人、關(guān)心人、愛護人、以人為本”的安全理念，為員工營造國內(nèi)一流的辦公、生活、施工與安全文明施工環(huán)境，實現(xiàn)作業(yè)全過程人身安全防 護完善化。 信息管理 應(yīng)用 P3和 EXP 等項目管理及合同管理系統(tǒng)軟件，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源與施工有關(guān)單位保持聯(lián)系和信息交流。 總體要求 分類 目標子項 目標值 總要求 安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保，確保工程零缺陷移交、達標投產(chǎn)。 質(zhì) 量 要 求 單元工程合格率 100% 分項工程優(yōu)良率 100% 分部工程優(yōu)良率 100% 考評標準 達標投產(chǎn)工程： 本工程的建設(shè)質(zhì)量必須達到現(xiàn)行國家及行業(yè)規(guī)定的標準。 滿足《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準》 (2021)的要求。 分項、分部工程優(yōu)良率 100％，一次 驗收合格率 100％，實現(xiàn)零缺陷移交。 符合設(shè)計 保證貫徹和順利實施工程設(shè)計技術(shù)原則 質(zhì)量事故 杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故 材料 合格率 100%、優(yōu)良率 100% 顧客滿意度 力爭顧客滿意度 100%，以精益求精的理念，先進的技術(shù)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù) xxxxxx35kV 線路 工程 第 9 頁 要 江西省送變電建設(shè)公 分類 目標子項 目標值 質(zhì)量管理 樹立“用戶至上”的質(zhì)量觀念，明確達標投產(chǎn)的奮斗目標；開展全面質(zhì)量管理，嚴格實行質(zhì)量責任制；強化施工過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗，確保工程質(zhì)量；建立讓用戶滿意的服務(wù)體系，提高工程施工及竣工后的服務(wù)質(zhì)量。 安 全 要 求 人身傷亡事 故 不發(fā)生人身重傷及以上事故 電網(wǎng)設(shè)備火災(zāi)事故 不發(fā)生重大及以上的電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故； 交通事故 不發(fā)生負同等及以上責任的重大及以上交通事故； 責任事故 不發(fā)生人員直接責任的一般事故； 分包事故 不發(fā)生負有責任的外包工程人身重傷及以上事故； 環(huán)境及垮塌事故 不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。 貫徹協(xié)議 嚴格執(zhí)行其與業(yè)主簽定的安全協(xié)議。 執(zhí)行規(guī)范 嚴格貫徹執(zhí)行施工期間國家或行業(yè)關(guān)于安全工作新的規(guī)定規(guī)范。 工 期 要 求 開竣工時間、作業(yè)里程碑 確保工程開、竣工時間和按工程 階段性里程碑進度計劃完成作業(yè)和驗收工作 進度調(diào)整 根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度并積極采取相應(yīng)措施 均衡施工 堅持以“工程進度服從質(zhì)量”為原則，合理組織、均衡施工、防止窩工和搶進度 文明施工 施工 規(guī)范施工，做到工完料盡場地清 文明施工要求 環(huán)境保護 落實環(huán)保方案，保護化石、文物和生態(tài)環(huán)境，防止水土流失、植被破壞 作風 遵紀守法、行為文明、作風嚴謹 投 資 成 本 要 求 成本管理 建立完善的經(jīng)營管理制度，嚴格定額管理，控制投入產(chǎn)出比 節(jié)約工程投資 積極開展合理化建議活動，優(yōu)化施工，縮短工期 ，力爭節(jié)約工程投資 投資控制配合 本著高度負責的主人翁意識和責任感，積極配合施工圖設(shè)計優(yōu)化工作，并及時主動反映有可能對工程投資造成影響的任何事宜，并承擔因此造成的投資浪費的相應(yīng)責任 第二章 項目施工管理組織結(jié)構(gòu) 一、項目管理組織結(jié)構(gòu)與職責分工 我 公司 對本工程實行項目制管理，項目經(jīng)理受 公司 委托在施工現(xiàn)場對本工程項目的實施過程進行組織、管理和協(xié)調(diào)。 我 公司 對項目工程實行內(nèi)部承包制，項目部與 公司 簽訂工期、質(zhì)量、安全及成本目標責任書。 項目管理組織機構(gòu) 本工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)的特征如下： xxxxxx35kV 線路 工程 第 10 頁 要 江西省送變電建設(shè)公 （ 1）項目經(jīng)理部設(shè)職能部門或職能人員，一個職能部門或人員只受一位直接領(lǐng)導(dǎo)指揮； （ 2）施工隊既是基層作業(yè)組織，也是一級管理組織； （ 3）公司委派的項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子代表我公司，對外全權(quán)履行合同，對內(nèi)全面負責實現(xiàn)項目目標； （ 4）項目經(jīng)理部的每個部門、每個人員對責任制分配的那部分項目目標的實現(xiàn)負直接責任。 組織機構(gòu)圖 為保證本工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、低耗，確保銅梁侶俸 35kV 輸變電工程 2021 年 3 月31 日 前竣工，具備帶電條件，本公司委派 陳剛 擔任項目經(jīng)理，選拔具有豐富施工組織管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)水平過硬 的專業(yè)人員組成“重慶民能實業(yè)公司銅梁侶俸 35kV輸變電線路工程施工項目部”。 （ 1）由項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部。公司各公司總經(jīng)理、黨委書記給予指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和支持。 （ 2）項目經(jīng)理部各層次管理人員從公司本部管理人員中挑選。 （ 3）項目經(jīng)理部于簽訂合同后三日內(nèi)組建完畢。 （ 4）我 公司 對項目經(jīng)理部實行專業(yè)對口管理，信息交換可通過計算機互聯(lián)網(wǎng)、傳真等。 xxxxxx35kV 線路 工程 第 11 頁 要 江西省送變電建設(shè)公 職責分工 項目經(jīng)理： ◆ 代表我 公司 實施施工項目 管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法