投資花店的可行性報告-預(yù)覽頁
【正文】 成本不均等的現(xiàn)象，不能明確控制，造成財務(wù)預(yù)算障礙，項目盈利能力無法確切預(yù)估。鼓勵員工參加花藝競賽或花藝資格等級考試并給予相應(yīng)的獎勵。 租房風(fēng)險 預(yù)租店面附近地理優(yōu)越，已經(jīng)成為大多數(shù)商家心 目 中理想店面，一旦交房，有很多店面將被立即訂租，則一旦遲訂租店面， 則無好的地理優(yōu)勢，甚至無法租到店面?？者\(yùn)費(fèi)一般只有在春節(jié)會漲價，約為 8 元 / 公斤，其他時間變化幅度不大。 開業(yè) 時間 由于本店店面的特殊性，因此結(jié)合安置房的交房時間（ 9月初），通過裝修，因此將本店的開業(yè)時間定為 9 月底正式開業(yè) ，可以充分有效的利用國慶節(jié)這個節(jié)日直接打響本店的影響力；同時在開業(yè)第一天八折優(yōu)惠、第二天九折優(yōu)惠、第三天九點五折優(yōu)惠，開 業(yè)過后根據(jù)市場情況適時進(jìn)行促銷活動，例如在市場下滑時可進(jìn)行促銷；營業(yè)時間為 10:00am— 9:30pm。同時，對本店已售出的價格較高的盆景、花木作品，主動為客戶做定期免費(fèi)檢查 的售后 服務(wù)，讓顧客感覺 本店是把他們的事情 當(dāng)成自己的事情來做，也是為下次的銷售打 好 基礎(chǔ)。 包裝服務(wù) 包裝方面分為 免費(fèi)包裝， 簡易包裝（ 1020元）， 中檔包裝（ 4080元）， 精美的高檔包裝（ 80120 元）以及介于簡易 。 （二）成本 每月進(jìn)貨成本明細(xì)表 項目 淡季（ 旺季 備注 名稱 8） （ 15,912） 一、主營業(yè)務(wù)成本 鮮花 16000 20200 —— 盆栽、盆景 2800 4500 —— 花瓶 300 700 —— 二、其他業(yè)務(wù)成本 包裝紙 400 800 —— 其他包裝用品（彩帶、膠帶、繩子） 169 229 卡通卷紙 7元 /卷，花束包 18元 /卷，彩帶10/卷，皺紙卷 元 /卷（ 100卷以上），每三個月買一次， 每月成本 ：（ 7*6 +12*18+100*） / 3 =139元 花泥 69 100 —— 合計： 19738 26329 —— 進(jìn)貨成本控制風(fēng)險準(zhǔn)備金（每年）： 5000 元 ， 工商管理費(fèi)用每年 120 元，開業(yè)初期（第一年）宣傳成本 500 元，每年原材 料損耗（包含沒賣出去的鮮花成本） 14000 元 每月經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)表 單位：元 / 月 項目 名稱 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 備注 一、一般費(fèi)用 租金 6 000 6000 6000 6480 6998 租期 3年，之后每月租金按 8%遞增 水費(fèi)（包括：工作人員及顧客洗手用水、 澆花 用水、用水合計：10T/天4 元 /t） 1200 1300 1350 1420 1490 電費(fèi)（ 包括：燈光、空調(diào)、其它合計216 326 280 265 310 h1 元 /度 ） 話費(fèi) 200 300 300 300 300 —— 寬帶費(fèi) 50 50 50 50 50 花卉護(hù)理費(fèi) 100 100 100 100 100 —— 合計 7766 8076 8080 8615 9248 —— 二、員工工資 花藝師（ 1名） 2800 2800 0 0 0 兩年后不在聘請花藝師，有自己充當(dāng) 花卉護(hù)理員 1600 1600 1600 1600 1600 送花員 1800 1800 1800 1800 1800 收銀 1600 160 160 160 160 員 0 0 0 0 合計 7800 7800 5000 5000 5000 —— 三、其他費(fèi)用 宣傳費(fèi) 100 100 100 100 100 —— 物流費(fèi)用 150 200 200 240 260 辦公費(fèi)用 28 30 32 35 40 宣傳費(fèi)用 150 120 100 100 100 設(shè)備修理費(fèi) 50 50 50 50 50 該項作為修理費(fèi)的儲備金，每月平攤記賬 合計 478 500 482 525 550 —— 四、經(jīng)費(fèi)合計 16044 16376 13562 14140 14748 —— （三）收入分析 該店附 近有五大居民區(qū)（華瑞花園、瑞景生活廣場、世界山莊、安置房、洪文六里、瑞景公寓、瑞景小區(qū)等），區(qū)內(nèi)平 均各約有 1000 戶居民（ 7*1000=7000 戶），經(jīng)調(diào)查每戶居民中有年齡在 30以上婦女的約占 70%，其中每月可能來本店購買鮮花或其他商品的概率為 40%，能夠到本店消費(fèi)的估計為 30%。 綜上所述， 第一年： 鮮花 夏季 銷售額 = 7000*70%*40%*30%*（ 80%*60+20%*30） = 31752元 春 、 秋 、 冬 銷 售 額 = 7000*70%*40%*30%*（ 80%*100+20%*40） = 51744 元 盆景 銷售額 = 7000*70%*30%*5%*60 = 4410 元 花瓶 銷售額 = 7000*70%*30%*5%*15= 元 其他 包裝收入 = 7000*70%*30%*20%*20%*30 = 1764 元 第二年，預(yù)計可將來本店購買鮮花 30%的概率擴(kuò)大為 32%，則預(yù)計第二年營業(yè)額如下： 鮮花 夏 季 營 業(yè) 額 = 7000*70%*40%*32%*（ 80%*60+20%*30） = 春 、 秋 、 冬 營 業(yè) 額 = 7000*70%*40%*32%*（ 80%*100+20%*40） = 盆景 營業(yè)額 = 7000*70%*32%*5%*60 = 4704 元 花瓶 營業(yè)額 = 7000*70%*32%*5%*15 = 1176 元 其他 包裝收入 = 7000*70%*32%*20%*20%*30 = 元 依次類推，第三年 33%，第四年 34%，第五年 35
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1