【正文】 江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司（機(jī)密） 第 1 頁 第一章 總則 第一條 為保證公司人力資源工作順利開展，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展提供人才支持，制定本制度。 江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司（機(jī)密） 第 2 頁 第二章 招聘 . 招聘目的與范圍 第四條 為完善 規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，不拘一格選拔人才，制定本制度。 第七條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。 . 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 第九條 公司的招聘遵循以下原則和標(biāo)準(zhǔn)： 1) 機(jī)會均等原則：在公司出現(xiàn)職位空缺時，公司員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機(jī)會，具體程序見內(nèi)部招聘有關(guān)條款。 2) 應(yīng)征員工填寫《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》，和自己的部門負(fù)責(zé)人做正式的溝通，并由部門負(fù)責(zé)人和公司分管該部門的高層領(lǐng)導(dǎo)簽批后交人力資源部門。 6) 人力資源部門將員工的調(diào)動 信息通知員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門負(fù)責(zé)人，同時抄送人力資源部門其他成員，并在公司內(nèi)發(fā)布公告。 2) 人力資源部門選擇適當(dāng)?shù)?招聘渠道發(fā)布招聘信息，收集人員資料（應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》）后，進(jìn)行初步的篩選，然后交部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位任職資格確定需面試的人選。 4) 面試 /測試后人力資源部門和業(yè)務(wù)部門對應(yīng)聘者的情況進(jìn)行討論，如必要提請公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)面試應(yīng)聘者。勞動合同一經(jīng)簽定，由勞動鑒證機(jī)關(guān)鑒證后生效執(zhí)行。 第二十條 檔案調(diào)入的期限：自員工轉(zhuǎn)正之日起 60 天內(nèi)必須將檔案調(diào)入公司，因員工方面原因不能按期調(diào)入的，視同自動離職，同時勞動關(guān)系自動解除； 第二十一條 特殊情況，須經(jīng)公司總裁辦公會批準(zhǔn)后特別處理。外聘員工的試用期一般為 3 個月，內(nèi)聘員工的試用期 為 1 個月，部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門負(fù)責(zé)人可以根據(jù)試用員工的具體表現(xiàn)共同決定試用期，但最長不超過 6 個月，最短不少于 1 個月。 6) 公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的由人力資源部門向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，并抄送員工部門負(fù)責(zé)人，同時和轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談。 江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司（機(jī)密） 第 6 頁 第二十七條 試用期的員工由人力資源部門及需求部門共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考查。 試用期薪酬福利 第三十一條 試 用期員工薪酬福利按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。 第三十五條 公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)部門用工計(jì)劃后由人力資源部門會同用工部門核定臨時用工量、用工時間和用工工資預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部門和公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)審批。 第三十八條 對因臨時用工發(fā)生的其他開支，由用工部門制作預(yù)算并根據(jù)實(shí)際支出的票據(jù)進(jìn)行報(bào)銷。 第四十二條 對臨時用工給公司因盜竊、故意損壞公司財(cái)物而造成的公司財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)或正常工作延誤的損失，公司將嚴(yán)厲處罰，同時追究用工部門有關(guān)人員和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 第四十六條 病假考勤：員工病假須持有縣級以上醫(yī)院出具的證明，由各部門負(fù)責(zé)人簽字后交人力資源部門進(jìn)行病假考勤?；榧?、喪假、探親假均報(bào)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第五十二條 員工因工負(fù)傷休養(yǎng)期間，工資 按工傷保險(xiǎn)的醫(yī)療期和工傷待遇規(guī)定執(zhí)行，不發(fā)放獎金。全年累計(jì)事假 5 天以上者（含 5 天），扣發(fā)年終獎金 10%；累計(jì)事假 10 天以上者（含 10 天），扣發(fā)年終獎金 30%；累計(jì)事假 15 天以上者（含 15 天）扣發(fā)年終獎 50%；累計(jì)事假超過 20 天以上者（含 20天）不發(fā)放年終獎金，在法定節(jié)假日值班人員 ,按每人每天 50 元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放值班補(bǔ)貼。 第五十八條 公司員工每年在職培訓(xùn)時間一般不少于 20 課時， 包括公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)和外送參加各類培訓(xùn)班 。 3) 培訓(xùn)的開展結(jié)合員工的職業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公 司發(fā)展和個人成長的結(jié)合。 2) 系統(tǒng)性原則：培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置是結(jié)合公司人力資源規(guī)劃系 統(tǒng)設(shè)置的，是配合員工職業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程。 第六十五條 公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，指公司內(nèi)部在某些特定領(lǐng)域方面有專長、具備一定講解能力的員工，可以擔(dān)任部分內(nèi)容的講師。 培訓(xùn)分類 第六十九條 新員工培訓(xùn)是指對新入職的員工進(jìn)行的培訓(xùn)，主要內(nèi) 容包括公司企業(yè)文化、公司組織結(jié)構(gòu)、基本業(yè)務(wù)知識、相關(guān)人事制度以及職業(yè)發(fā)展教育等方面。 第七十三條 部門交叉培訓(xùn)是指利用公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間開展的與工作內(nèi)容相關(guān)的知識、技能的交流培訓(xùn)。 第七十七條 專業(yè)類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資開展的與業(yè)務(wù)、技術(shù)相關(guān)的知識和技能培訓(xùn)，包括市場營銷、企業(yè)管理、期貨業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源知識等。 第八十條 短期教育分為公司派出學(xué)習(xí)和個人自修兩種。 第八十二條 長期教育分為公司派出學(xué)習(xí)和個人自修兩種。 4) 客觀性原則：用事實(shí)說話，切忌主觀武斷 ，缺乏事實(shí)依據(jù) . 評定者與組織者 第八十五條 任職資格評定者 1) 新應(yīng)聘者、轉(zhuǎn)正員工任職資格由人力資源部門協(xié)同用人部門負(fù)責(zé)人共同完成； 2) 基層員工由其直接業(yè)務(wù)主管或部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行資格評定； 3) 業(yè)務(wù)主管任職資格由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行資格評定； 4) 部門負(fù)責(zé)人任職資格由公司分管該部門的高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評定； 5) 公司總裁以下高層領(lǐng)導(dǎo)任職資格由總裁辦公會進(jìn)行評定。 . 任職資格 年度 評定程序 第八十九條 人力資源部門將組織各部門對各崗位的任職資格進(jìn)行年度評定。本制度適用于公司所有正式員工。 第一百〇四條 借調(diào)人員一般待遇不變，長期調(diào)動人員一般按照新的崗位工資福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整； 第一百〇五條 臨時借調(diào)期滿后，一般情況下員工應(yīng)回到原崗位工作，特殊情況需要繼續(xù)借調(diào)或轉(zhuǎn)為長期調(diào)動的，由人力資源部門、調(diào)入部門負(fù)責(zé)人和原部門負(fù)責(zé)人一起協(xié)商，并報(bào)公司分管高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第一百〇八條 行政級別不定期調(diào)整程序如下： 1) 部門負(fù)責(zé)人或人力資源部門根據(jù)季度考評結(jié)果對部門員工提出調(diào)整建議；公司分管該部門的高層領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門對部門負(fù)責(zé)人提出調(diào)整建議；公司上級領(lǐng)導(dǎo)對分管的高層領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整建議； 2) 人力資源部門根據(jù)評估結(jié)果和公司當(dāng)時崗位空缺進(jìn)行調(diào)整的可行性分析，并給出調(diào)整意見，制定調(diào)整方案，交公司分管高層領(lǐng)導(dǎo)審批；公司總裁以下高層領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整方案由總裁辦公會審批； 3) 審批通過的調(diào)整方案由人力資源部門分別通知負(fù)責(zé)人和個人； 4) 部門負(fù)責(zé)人與被調(diào)整的個人進(jìn)行調(diào)整溝通。 第一百一十一條 本制度涉及的人事獎勵和處分不包括因績效考評引起的獎勵和懲罰。 3) 工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，被評為優(yōu)秀員工者。 2) 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。 6) 廉潔奉公，事跡突出，影響較大者。 2) 同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者。 人事處分 第一百一十八條 人事處分分為：警告、記過、記大過、除名四種。 3) 初次不聽部門負(fù)責(zé)人合理安排指揮者。 7) 同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者 。 11) 在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。 15) 上班在不適當(dāng)時間與同事聊天者。 19) 利用公司辦公設(shè)備做與工作無關(guān)事情者。 3) 未經(jīng)允許動用他人電腦者。 7) 檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。 11) 季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。包括但不限于下述情形： 1) 在工作時間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受 損失者。 5) 遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。 9) 月累計(jì)曠工達(dá) 2 天者。 13) 不配合相關(guān)部門同事工作，同事之間發(fā)生嚴(yán)重爭吵和沖突，或有不利于公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)的舉動、言行或有損害公司形象、聲譽(yù)的行為者。 17) 故意破壞其他員工的財(cái)物者。 21) 工作時間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒五次以上者。 3) 在公司內(nèi)聚眾賭博。 7) 對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。 11) 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。 第一百二十三條 員工懲罰處分經(jīng)批準(zhǔn)生效后，記過罰扣 200 元，記大過罰扣 500 元，主要責(zé)任者或部門經(jīng)理以上者應(yīng)加倍處罰。 離職程序 第一百二十六條 員工離職要嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同中的變更、解除、終止等有關(guān)條款； 第一百二十七條 員工主動離職時應(yīng)提前三十天向公司提出書面申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后按勞動合同有關(guān)規(guī)定處理； 第一百二十八條 勞動合同沒有到期而由公司提 出解聘的或合同到期但公司沒有繼續(xù)聘任的，由公司人力資源部門應(yīng)提前三十天通知當(dāng)事人，并說明解聘或不續(xù)約理由，并按勞動合同和公司相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)事宜。本制度不涉及有關(guān)刑事訴訟的方面。 第一百三十五條 發(fā)生勞動爭議時當(dāng)事人雙方應(yīng)本著解決問題的態(tài)度面對事實(shí)，尋找雙方都能夠接受的解決方案，必要時可 以請第三方進(jìn)行調(diào)解或進(jìn)入仲裁程序。 江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司（機(jī)密） 第 25 頁 第十三章 附則 第一百三十九條 本制度由公司人力資源部門擬訂。 第一百四十條 本制度修訂程序?yàn)椋? 1) 由公司部門負(fù)責(zé)人以上人員提出修訂議案，部門負(fù)責(zé)人以下人員可以委托部門負(fù)責(zé)人提出修訂議案； 2) 人力資源部門整理修訂議案； 3) 人力資源部門負(fù)責(zé)人或分管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)組織集體討論，由人力資源部門擬訂修訂方案； 4) 修訂方案提交總裁辦公會討論。