【正文】 刺激了園林綠化率不斷上升；另一方面，國(guó)家城市規(guī)劃政策和“園林城市”、“生態(tài)城市”等標(biāo)準(zhǔn)也讓地方政府重視園林的營(yíng)造，這是園林行業(yè)可能出現(xiàn)“井噴式”發(fā)展的外在動(dòng)力，這是“中國(guó)特色”帶來(lái)的紅利。園林公司投資方案（初稿） 第 8頁(yè) 打造成我國(guó)中部地區(qū)園林行業(yè)的龍頭企業(yè) 機(jī)遇與競(jìng) 爭(zhēng) 成就光榮與夢(mèng)想 因此，越來(lái)越多的城市、縣區(qū)將園林綠化建設(shè)作為發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)之一，不斷加大園林綠化的投入。近年來(lái)，各級(jí)政府在園林、綠化建設(shè)上的投入越來(lái)越大，申請(qǐng)相關(guān)稱號(hào)的城市（區(qū)、縣）越來(lái)越多，直接帶動(dòng) 了園林綠化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 2020年以來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)非常迅速，與之相伴的是房地產(chǎn)景觀、星級(jí)酒店和別墅園林、旅游度假區(qū)的投資力度加大。 房地產(chǎn)景觀園林等社會(huì)投資的力度逐年加大，并超過(guò)公共市政園林建設(shè)的總投入 截止 2020年，中國(guó)有城鎮(zhèn)居民 ，到實(shí)現(xiàn) “ 全面小康 ” 的2020 年，中國(guó)城市化水平將達(dá)到 55%～ 60%，城鎮(zhèn)居民將增長(zhǎng)到 8億至。因此中國(guó)房地產(chǎn)園林仍將保持持續(xù)發(fā)展勢(shì)頭。這些政策法規(guī)的出臺(tái)和實(shí)施 將 有力的推動(dòng)我國(guó)景觀園林行業(yè)的發(fā)展 。苗木、石材、木材等建筑、綠化材料和勞務(wù)是構(gòu)成公司成本的主要內(nèi)容，其中，材料費(fèi)和人工費(fèi)的結(jié)算成本占總成本的比例超過(guò) 60%。這種接單能力又反映了園林企業(yè)在內(nèi)部管理和外部運(yùn)作兩個(gè)方面的實(shí)力。而其他園林公司則為分管式，由各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)調(diào)處理。在這種模式下，通過(guò)與大的地產(chǎn)商或政府簽訂標(biāo)志性住宅樓、廣場(chǎng)、公園訂單，完成幾個(gè)高質(zhì)量、有代表性的園林工程 ，作為其品牌的代表，不斷地增強(qiáng)企業(yè)在地產(chǎn)商、政府和公眾的影響力度。優(yōu) 質(zhì)的客戶資源既保證了公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定和 持續(xù)增長(zhǎng)，又有利于公司有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 目前園林行業(yè)高端管理人才和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人園林公司投資方案（初稿） 第 13頁(yè) 打造成我國(guó)中部地區(qū)園林行業(yè)的龍頭企業(yè) 機(jī)遇與競(jìng) 爭(zhēng) 成就光榮與夢(mèng)想 才都非常缺乏，成為限制園林企業(yè)發(fā)展的最主要因素之一。從某公司的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，一個(gè)園林專(zhuān)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)為二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理需要 35 年的時(shí)間， 而進(jìn)一步成長(zhǎng)為一級(jí)經(jīng)理需要 5 年左右的時(shí)間。 從現(xiàn)實(shí)中來(lái)看，園林企業(yè)異地經(jīng)營(yíng)可能出現(xiàn)水土不服的情況，因此跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)能力成為企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。 公司具備的設(shè)計(jì) — 施工一體化能力， 將增強(qiáng)公司在業(yè)務(wù)承攬時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力；有利于公司 在設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與施工業(yè)務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)域的相互延伸；也能更好地將設(shè)計(jì)理念和工程施工相結(jié)合，打造精品工程，有效提升客戶滿意度，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；還可以充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，如在設(shè)計(jì)方案中可適當(dāng)考慮更多使用自有的綠化苗木儲(chǔ)備、利用公司已有原材料供應(yīng)渠道資源等，降低工程成本，園林公司投資方案（初稿） 第 15頁(yè) 打造成我國(guó)中部地區(qū)園林行業(yè)的龍頭企業(yè) 機(jī)遇與競(jìng) 爭(zhēng) 成就光榮與夢(mèng)想 同時(shí)也避免了設(shè)計(jì)和施工相悖引起的工期延長(zhǎng)等諸多問(wèn)題，從而提高 工程效率，保證項(xiàng)目品質(zhì)。我們認(rèn)為，施工業(yè)務(wù)依然具有巨大的空間，獲取工程施工訂單是目前收入增加的最直 接來(lái)源。 苗木資源優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向 園林項(xiàng)目的營(yíng)建主要分為兩部分：軟質(zhì)景觀和硬質(zhì)景觀。 在大多數(shù)園林企業(yè)中，苗木、石材、木材等建筑、綠化材料和勞務(wù)是構(gòu)成公司成本的主要內(nèi)容，其中，苗木等材料費(fèi)占總成本的比例超過(guò) 50%左右。 一般園林企業(yè)的苗木基地按其功能和定位可分為兩類(lèi)，即“生產(chǎn)場(chǎng)”和“經(jīng)營(yíng)場(chǎng)”。其特征主要是：苗木 規(guī)格大，基本為半成品或成品；苗木的流轉(zhuǎn)快，儲(chǔ)備周期短；各品種苗木的批量相對(duì)較少。 力爭(zhēng)將 新 園林公司 打造 成 我國(guó)中部地區(qū)園林 行 業(yè)的龍頭企業(yè) 。第三年 ， 在 總 公司 運(yùn)營(yíng)機(jī)制基本已成熟的情況下 ， 努力加強(qiáng) 省級(jí) 分公司管理，提高 施工 產(chǎn)值， 為 申辦國(guó)家園林一級(jí)施工資質(zhì)和設(shè)計(jì)資質(zhì) 作好準(zhǔn)備 工作 ， 加強(qiáng) 苗木、草皮生產(chǎn) 基地建設(shè) ， 提高基地苗木 資產(chǎn) 流轉(zhuǎn)速度 。 經(jīng)營(yíng)理念 ：新公司成立后，將以“鑄造園林精品、創(chuàng)造一流品牌”為發(fā)展宗旨，以“打造我國(guó)中部地區(qū)園林行業(yè)最具實(shí)力的龍頭企業(yè)”為目標(biāo)。 42 經(jīng)營(yíng) 內(nèi)容 園林公司投資方案（初稿） 第 20頁(yè) 打造成我國(guó)中部地區(qū)園林行業(yè)的龍頭企業(yè) 機(jī)遇與競(jìng) 爭(zhēng) 成就光榮與夢(mèng)想 園林工程施工與設(shè)計(jì) 綠化養(yǎng)護(hù) 園林工程招投標(biāo)服務(wù)（資質(zhì)掛靠） 苗木 草皮 生產(chǎn)與銷(xiāo)售 43 公司 初步 建立步驟 辦公地址選擇及 布置 收購(gòu)一家園林三級(jí)公司 編寫(xiě)公司章程 制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度 公司人員配置 升辦國(guó)家 園林 二級(jí)資質(zhì) （ 資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 見(jiàn) 附件 1） 公司宣傳與推廣 44 公司總體配置 辦公 地址選擇： 經(jīng)過(guò)初步的分析研究 ， 必須 選擇 在 株洲 較為繁華，較為 成熟的經(jīng)濟(jì)和服務(wù)中心 內(nèi) ，人口眾多，交通方便 作為一個(gè)標(biāo)榜新理念的現(xiàn)代化 園林 公司，我們將選擇中高端 辦公 樓作為公司所在地址，這對(duì)本公司的 社會(huì)地位 、 員工心理 、 外部 形象 有著很大的影響 。 D、草業(yè)部 (2 人 )： 負(fù)責(zé)組織草業(yè)生產(chǎn)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)； 發(fā)展新型高檔草坪品種，控制 草皮生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量；制定草皮生產(chǎn)勞務(wù)計(jì)量工資定額 等 。 對(duì)公司 的 工程技術(shù)、質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 申辦 二 級(jí)資質(zhì)后市場(chǎng)部運(yùn)作 統(tǒng)一 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（ 見(jiàn)附件 2） 。 近 3 年獨(dú)立承擔(dān)過(guò)不少于 5 個(gè)工程造價(jià)在 400 萬(wàn)元以上的已驗(yàn)收合格的園林綠化綜合性工程。 企業(yè)中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人不少于 20 人，包括綠化工、花卉工、瓦工（或泥工）、木工、電工等相關(guān)工種。 近 3 年獨(dú)立承擔(dān)過(guò)不少于 5 個(gè)工程造價(jià)在 800 萬(wàn)元以上的已驗(yàn)收合格的園林綠化綜合性工程。具有中級(jí)以上職稱的人員不少于 20 人，其中園林專(zhuān)業(yè)高級(jí)職稱人員不少于 2 人，園林專(zhuān)業(yè)中級(jí)職稱人員不少于 10 人，建筑、給排水、電氣專(zhuān)業(yè)工程師各不少于 1 人。 需公司安排專(zhuān)人帶證件原件、法人章、公章到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助投標(biāo)的，收費(fèi) 每人 500 元 /天 （不含旅差費(fèi)） 。 園林工程結(jié)算：收費(fèi) 810?。 （二）本 標(biāo)準(zhǔn)所稱風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)是指：風(fēng)景資源的評(píng)價(jià)、保護(hù)和風(fēng)景區(qū)的設(shè)計(jì)；城市園林綠地系統(tǒng)、園林綠地、景園景點(diǎn)、城市景觀環(huán)境；園林植物、園林建筑、園林工程、風(fēng)景園林道路工程、園林種植設(shè)計(jì)；與上述風(fēng)景園林工程配套的景觀照明設(shè)計(jì)。 技術(shù)條件 （ 1）專(zhuān)業(yè)配備齊全、合理，主 要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)和數(shù)量符合所申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中 “ 主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備表 ” 的規(guī)定。 （ 2）企業(yè)管理組織、標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量體系、檔案管理體系健全。 （ 2）企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人或總設(shè)計(jì)師、總工程師應(yīng)具有大學(xué)學(xué)歷，8 年以上從事風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)學(xué)歷，并主持過(guò)中型以上風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于 2 項(xiàng)，具備高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱。 三、承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍 （一）甲級(jí) 承擔(dān)風(fēng)景園林工程專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)的類(lèi)型和規(guī)模不受限制。 城市園林綠地系統(tǒng)、省級(jí)和國(guó)家級(jí)風(fēng)景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)工程、文化自然景觀與生態(tài)保護(hù)工程。 城市大型水景觀（ 200 平米以上，含 200 平米）；與上述園林工程配套的景觀照明設(shè)計(jì)。 省級(jí)以下（不 含省級(jí)）風(fēng)景區(qū)規(guī)劃方案；功能單一、技術(shù)要求簡(jiǎn)單的小型公共建筑環(huán)境；一般公共建筑工程的室外環(huán)境；三星級(jí)飯店以下標(biāo)準(zhǔn)的室外庭園設(shè)計(jì)；經(jīng)濟(jì)適用房的室外環(huán)境設(shè)計(jì)。苗圃不僅可以生產(chǎn)園林綠化苗木和花卉 ，還可以作為觀光休閑地，吸引游客前來(lái)消費(fèi)。簡(jiǎn)單得在基地種植花木就植花木就大功告成。首先， 觀光休閑生態(tài)基地 可以作為一個(gè)科普基地通過(guò)展示新品種，演示先進(jìn)的煉苗手段等方式傳播園藝，植物學(xué)方面的知識(shí)，并設(shè)置一些供游人參與的園林公司投資方案（初稿） 第 33頁(yè) 打造成我國(guó)中部地區(qū)園林行業(yè)的龍頭企業(yè) 機(jī)遇與競(jìng) 爭(zhēng) 成就光榮與夢(mèng)想 活動(dòng)，其次合理規(guī)劃 苗 木 基地 ，打造花園式苗圃，滿足人們休閑游覽的需要。是對(duì)傳統(tǒng)苗圃經(jīng)營(yíng)方式的有益嘗試，是活躍苗圃市場(chǎng)， 搞 活苗圃 基地 的一針“興奮劑”，對(duì)提高 苗木基地 收入具有重要意義，而且客觀地促進(jìn)了旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)的開(kāi)發(fā)，同時(shí)有效地促 進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 觀光休閑生態(tài)基地 的建設(shè)要以生態(tài)學(xué)理論與經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為依據(jù)，因地制宜的規(guī)劃、組織和進(jìn)行生產(chǎn)，建立和管理一個(gè)生態(tài)上自我 維持的低投入，經(jīng)濟(jì)上可行的花木生產(chǎn)系統(tǒng)，同時(shí)賦予觀賞性、科學(xué)性、藝園林公司投資方案（初稿） 第 34頁(yè) 打造成我國(guó)中部地區(qū)園林行業(yè)的龍頭企業(yè) 機(jī)遇與競(jìng) 爭(zhēng) 成就光榮與夢(mèng)想 術(shù)性和趣味性，把 苗木 基地 建成集生產(chǎn)示范，科普教育、旅游觀光、休閑娛樂(lè)于一體的農(nóng)業(yè)公園，拓展 苗 木行業(yè)的傳統(tǒng)職能，增加其文化內(nèi)涵。 遠(yuǎn)期目標(biāo)： 56 年內(nèi) 實(shí)現(xiàn)觀光休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)正常運(yùn)營(yíng) 創(chuàng)收 且 增收 。生產(chǎn)者缺乏信息來(lái)源，盲目跟風(fēng)種植現(xiàn)象較多，又未能很好的掌握生產(chǎn)技術(shù)，造成廢品多、產(chǎn)品少、精品缺，產(chǎn)品不適應(yīng)市場(chǎng)需要，個(gè)體散戶無(wú)穩(wěn)定銷(xiāo)售渠道，造成產(chǎn)品積壓，進(jìn)而引發(fā)價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)。江浙一帶苗木新品種相對(duì)較多，喬木主要集中在彩葉樹(shù)種，以上海等地最有優(yōu)勢(shì)，但大中規(guī)格成品苗少；地被新品種每年不斷推出，以浙江蕭山為主，如前幾年的紅葉石楠、六道木、小丑火棘等。 業(yè)外資本注入量增加 房地產(chǎn)企業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)等的社會(huì)游資，因稅收加劇、降低成本或資本保值增值等原因，使其選擇轉(zhuǎn)向投資，進(jìn)行大規(guī)模苗圃建設(shè)。其供應(yīng)商議價(jià)能力較強(qiáng)，資源少，替代效應(yīng)較弱，野生資源不可再生性決定了其供給量的限制 ，可見(jiàn)新成立的生態(tài)基地，在沒(méi)有成熟的機(jī)制和外銷(xiāo)渠道時(shí)， 此 類(lèi)型 定位是唯一 正確 選擇 。 綜合以上所述， 特制定本 生態(tài)基地 發(fā)展規(guī)劃， 第一 年： 完成苗木基地及草業(yè)基地 的規(guī)劃設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人力資源的配置、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員技術(shù)培訓(xùn) 、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定。 第三 年： 做好 苗木 臨時(shí)性收購(gòu)工程，管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，技術(shù)措施落實(shí)到位，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)全面展開(kāi)，發(fā)展固定客戶（園林施工企業(yè)） 58 家 。屆時(shí)可以增建垂釣園、生態(tài)餐廳 、開(kāi)心農(nóng)場(chǎng) 等項(xiàng)目設(shè)施，擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍。經(jīng)營(yíng)管理、苗木庫(kù)存管理及苗木銷(xiāo)售需要與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部協(xié)作進(jìn)行。 苗木部經(jīng)理 辦公室 生產(chǎn)科 技術(shù)科 園林公司投資方案（初稿） 第 40頁(yè) 打造成我國(guó)中部地區(qū)園林行業(yè)的龍頭企業(yè) 機(jī)遇與競(jìng) 爭(zhēng) 成就光榮與夢(mèng)想 第 七 節(jié)： 初步 投資估算及效益 評(píng)估 71 初步 投資估算 公司建設(shè)成本 估算 A、 公司辦公 場(chǎng)所 兩 百 平方 以上 租賃費(fèi) 預(yù)計(jì) 30 元月 /M2 8 萬(wàn)元 /年 B、公司辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 預(yù)計(jì) 18 萬(wàn)元 C、公司收購(gòu)國(guó)家園林三級(jí)資質(zhì) 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 預(yù)計(jì) 12 萬(wàn)元 D、公司申辦國(guó)家園林二級(jí)資質(zhì) 運(yùn)營(yíng) 費(fèi)用 預(yù)計(jì) 40 萬(wàn)元 E、 公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用預(yù) 計(jì) 100 萬(wàn)元 /年 F、 公司文化建設(shè)、宣傳與推廣費(fèi)用 預(yù) 計(jì) 5 萬(wàn)元 G、預(yù)備資金 （作為公司承接工程運(yùn)營(yíng)費(fèi)用） 預(yù)計(jì) 100 萬(wàn)元 生態(tài)基地 建設(shè) 成本估算 生態(tài)基地土地租賃費(fèi) 用 500 元 /畝測(cè)算 ， 苗木基地與草業(yè)基地共計(jì) 300 畝， 預(yù)計(jì) 15 萬(wàn) 元 /年 生態(tài)基地基礎(chǔ) 設(shè)施 建設(shè)費(fèi)用 500 元 /M2測(cè)算 ，預(yù)計(jì) 35 萬(wàn)元 生態(tài)基地機(jī)械設(shè)備建設(shè)費(fèi)用，預(yù)計(jì) 15 萬(wàn)元 大、中 、小 規(guī)格苗木購(gòu)置費(fèi) 700 萬(wàn)元 固定 資產(chǎn) 投資 合計(jì) ： 18+35+15=68 萬(wàn)元 無(wú)形資產(chǎn)投資合計(jì) ： 12+40+5=57 萬(wàn)元 運(yùn)營(yíng)成本合計(jì)： 100+8+15=123 萬(wàn)元 72 初步 投資 效益 評(píng)估 公司申辦國(guó)家園林二級(jí)資質(zhì)后，投標(biāo)部（資質(zhì)掛靠 ，園林工程造價(jià) 服務(wù)）年收 入 可達(dá)到 100 萬(wàn)元 以上 。