20xx年度監(jiān)理公司年終總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的良好形象和品牌，對(duì)所有監(jiān)理的 工 程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全進(jìn)行了有效的控制，確保了建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成，杜絕了一切大小質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，工作深得業(yè)主和社會(huì)的好評(píng)。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了 《建筑法》、 《建 筑 工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》 及建設(shè)工程 強(qiáng)制性條文、新驗(yàn)收規(guī)范 等有關(guān)規(guī)定。 二、主要業(yè) 務(wù) 指標(biāo)完成情況 （一） 、 2021 年度共簽訂監(jiān)理合同 大約 40 份， 工程建設(shè)總投資達(dá) 億元 ，大大超過(guò)年初計(jì)劃指標(biāo) 。 加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理。 2）、嚴(yán) 明 工作紀(jì)律，監(jiān)理工作中監(jiān)理人員必須跟班作業(yè)，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行旁站監(jiān)理 。對(duì) 不 符合要求的 分部分項(xiàng)工程及時(shí)下 達(dá) 監(jiān)理工程師通知單，責(zé) 令 整改。確保了招投標(biāo)活動(dòng)公平、公正、公開(kāi)進(jìn)行。 公司 在今后工作中將注重抓好監(jiān)理工作制度化、程序化、規(guī)范化、信息化 ，從而 最大限度地 減少 了人為因素對(duì)監(jiān)理工作的影響。 另外 要建立靈活的用人機(jī)制 ，擇優(yōu)選用人才，對(duì)不能很好勝任監(jiān)理工作的人員將棄用。在穩(wěn)固原有的市場(chǎng)前提下，進(jìn)一步加大對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，制定好經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、 經(jīng)營(yíng)管理辦法，為全面把我們單位推向市場(chǎng)而努力。 2021 年 工作目標(biāo) 2021年的工作目標(biāo)是在 2021年的基礎(chǔ)上，計(jì)劃將業(yè)務(wù)總量提高至少 10
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1