【正文】 高信息化水平 )，提出了 3 至 5 年要達(dá)到的目標(biāo)：一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到加強(qiáng)。充分依靠科技進(jìn)步，密切跟蹤世界智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢，加大新技術(shù)、新設(shè)備推廣應(yīng)用力度，提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平。三是農(nóng)村電網(wǎng)供電水平基本改善。面對艱巨的任務(wù)，我們?nèi)σ愿?。加?qiáng)建設(shè)規(guī)劃、工程、管理力量。三是加強(qiáng)規(guī)劃等前期工作。工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目上 網(wǎng)公布，公開招標(biāo) 。完善電網(wǎng)建設(shè)管理制度，成立電網(wǎng)建設(shè)督導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)小組和四個(gè)工作組，不定期對電網(wǎng)建設(shè)改造進(jìn)度、資金、安全、廉潔等情況進(jìn)行檢查，抽取30%的項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，抽檢 35 家建設(shè)單位，提出整改項(xiàng)目276 項(xiàng)，確保了電網(wǎng)建設(shè)三不發(fā)生，即：不發(fā)生資金挪用，不發(fā)生豆腐渣工程，不發(fā)生以權(quán)謀私行為。其中中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目 34 億， 202 項(xiàng)工程，做到了三個(gè) 100%(開工率、資金配套率、整改率 )。貴陽、遵義、安順三個(gè)供電局風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)通過了網(wǎng)公司組織的審核。實(shí)施 6 條 220 千伏及以上線路的防雷綜合治理和 390 條線路的加固技術(shù)改造。貴陽供電局明確了 97 項(xiàng)創(chuàng)先提升任務(wù)。加大資金集約化管理力度，公司資金歸集率達(dá) %。受銷售電價(jià)、脫硫電價(jià)未疏導(dǎo)，建設(shè)投資增加等政策性因素影響，上半年虧損 億元，比上年同期減虧 億元。 五是靈活多樣地宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略。開展 33 家縣級供電企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)和清產(chǎn)核資，深化 5 家縣級供電企業(yè)規(guī)范勞動用工與薪酬管理試點(diǎn)，著力抓好縣級供電企業(yè)線損管理，推進(jìn)農(nóng)電一體化管理。《節(jié)能發(fā)電調(diào)度的研究及在 xx 電網(wǎng)的實(shí)踐》獲南方電網(wǎng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。經(jīng)濟(jì)回升的有利條件和積極因素增多，增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難，完成全年任務(wù)的信心。目前電量回升，有豐枯電價(jià)預(yù)期因素，也有政府強(qiáng)力推動因素 。設(shè)計(jì)、核準(zhǔn)瓶頸嚴(yán)重影響到 110 千伏項(xiàng)目開工實(shí)施 。上半年事故總數(shù)上升，暴露了部分單位人員安全意識薄弱、管理基礎(chǔ)不牢問題。 三、下半年主要工作任務(wù) 面對新的形勢，我們要把思想統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署上來，繼續(xù)抓好整改方案的落實(shí)，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制，不斷與時(shí)俱進(jìn)、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)，下半年重點(diǎn)抓好以下工作。一是按照董事長的要求，在四個(gè)方面拿出具體措施。第四，如何做好應(yīng)急預(yù)案，在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。年內(nèi)線路加固改造完成總數(shù)的 99%。四是推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。五是以 防止人身事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)化管理。細(xì)化可靠率指標(biāo)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)，從嚴(yán)考核 。各單位一定要提出安全有效的措施，力爭有較大突破。三是認(rèn)真總結(jié)推廣一廠一策經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)與南方電網(wǎng)公司有關(guān)部門、省政府的匯報(bào)和溝通，依托南方電網(wǎng)大平臺，努力爭取向廣東多送電，力爭全年完成黔電送粵 450 億千瓦時(shí)的目標(biāo)。 二季度以來，省內(nèi)電量逐漸回升， 5 月、 6 月環(huán)比都增長了 4 個(gè)以上百分點(diǎn)。我們預(yù)計(jì)全年可完成售電量 1058 億千瓦時(shí)，增幅 16%。大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)改造工程已全面推開。二是在保證質(zhì)量、安全的前提下，想方設(shè)法加 快進(jìn)度。三是著力加強(qiáng)工程施工投資、安全、質(zhì)量管理。特別要抓好中央投資項(xiàng)目的建設(shè)管理，清理、完善相關(guān)手續(xù)、資料，做好迎接國家后續(xù)檢查的準(zhǔn)備。五是要超前開展項(xiàng)目前期工作。 11 月份落實(shí) XX年項(xiàng)目并下達(dá)全部設(shè)計(jì)任務(wù)，年內(nèi)完成 XXXX 年電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目庫，為明年項(xiàng)目提前實(shí)施做好準(zhǔn)備。密切跟蹤智能電網(wǎng)發(fā)展動態(tài)，開展相關(guān)研究，特別是要深入研究如何提高配網(wǎng)智能化水平、提高終端負(fù)荷側(cè)的科學(xué)管理水平。在電網(wǎng)運(yùn)行方面，隨著新設(shè)備、新技術(shù)的廣泛采用，我們要大力推廣在線監(jiān)測技術(shù)。今后，公司的審計(jì)工作也要加上這項(xiàng)工作內(nèi)容，要對有關(guān)單位和有關(guān)部門在推動信息化工作方面進(jìn)行評價(jià)。一要提高經(jīng)營水平。隨時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)了如指掌，對所在企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)心中有數(shù)，在復(fù)雜的經(jīng)營形勢下保持清醒頭腦，正確決策。針對資金管理、工程物資采購、工程發(fā)包、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和電力購銷等關(guān)鍵領(lǐng)域，提供法律服務(wù)和法律支持，推動公司系統(tǒng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè) 。積極爭取國家電價(jià)政策支持，力爭電價(jià)有效疏導(dǎo)，提高公司經(jīng)營效益。按照袁懋振董事長在 xx電網(wǎng)公司視察時(shí)提出的凡沒有按 國家和上級政策、有關(guān)規(guī)定做的事，都要進(jìn)行清理，自查自糾的要求，嚴(yán)肅認(rèn)真抓好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改，提高現(xiàn)代化管理水平。二是抓好流程優(yōu)化。要著力配好縣級供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，積極推進(jìn)符合條件的代管縣級供電企業(yè)上劃，建立健全制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，規(guī)范農(nóng)電管理。 堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè) 一是深化四好班子建設(shè)。繼續(xù)開展大規(guī)模教育培訓(xùn)。三是完善用工和薪酬管理。加強(qiáng)人力資源優(yōu)化配置，改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。黨政工團(tuán)齊抓共管，逐級落實(shí)責(zé)任制，深入細(xì)致做好不穩(wěn)定因素的疏導(dǎo)和化解，突出人文關(guān)懷，努力營造穩(wěn)定 ***的公司發(fā)展環(huán)境。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作，也為促進(jìn)自己的進(jìn)步、更好地完成自己的本職工作，創(chuàng)造更高的利益。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào) 研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到 XX、 XX 拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了 XXXXXX 及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。 理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。 切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。 積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 進(jìn)入辦公室當(dāng)負(fù)責(zé)人以來，我一直感到自己身上的擔(dān)子很重，但自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，慶幸的是，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。 第二，有些工作還不 夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位 。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。 第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識