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正文內(nèi)容

《xx視窗》dm雜志計(jì)劃書-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 見(jiàn)的 DM 期刊, DM Catalogs 等紙質(zhì)媒體形式,還有 DM 光碟、 DMIC 卡,可能 還會(huì)出現(xiàn) DM優(yōu)盤、 DM 置入型 DVD、 DM 手掌機(jī)等電子媒體形式,其中 DM 期刊是最佳運(yùn)營(yíng)形式。目前在美國(guó)的一項(xiàng)調(diào)查顯示,有 40%的消費(fèi)者如 果收不到郵寄的贈(zèng)券或目錄就會(huì)“非?;蛴悬c(diǎn)心煩”。 一種特定人群對(duì)各種消費(fèi)信息求之若渴, 有多少 KTV 餐館可以選擇,有多少購(gòu)物場(chǎng)所 可以比較, 有多少旅游景點(diǎn)可以參觀 …… DM 雜志 免費(fèi) 雜志 將商品信息配以 大量消費(fèi) 資訊,定向發(fā)行,直接引導(dǎo)消費(fèi),已成功融入 大學(xué)生 日常消費(fèi)行為之中,快速更新的各類資訊成為讀者捧場(chǎng)的理由。對(duì)于 外地的大學(xué)生 而言 ,更不會(huì)拒絕二 本當(dāng)?shù)氐纳钕M(fèi)指南,更何況 每本只有 二 元 ?!?XX 視窗 》 DM 雜志將建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,形成法人機(jī)構(gòu) 。 辦刊宗旨: 志于做出鹽 城 最好的期刊。 /或領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生干部寄語(yǔ)。另設(shè)計(jì)12p 漫畫頁(yè)。 價(jià)格定位: 每本 二 元 刊物風(fēng)格: 親切、靈動(dòng)、睿智、平實(shí) 《 XX 視窗 》發(fā)行: ( 1) 通過(guò) 《 XX 視窗 》 DM 雜志社 訂購(gòu),由 工作人員發(fā)放 ( 2) 宿管中心為代售 點(diǎn) 出售 次數(shù)和 數(shù)量 本雜志每月一刊,五一、國(guó)慶、春節(jié)等重大節(jié)日 可視情況發(fā)行增刊。其中跨省市發(fā)行的DM 媒體,有一、二十家,在北京、上海、廣州、武漢比較集中。 作為平面媒體的成員, DM 雜志 有著其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。從商業(yè)期刊運(yùn)作角度來(lái)看 ,DM 雜志 是傳統(tǒng)渠道媒體的改造和創(chuàng)新。據(jù)悉 ,前幾年 鄭州的 3 家傳統(tǒng)媒體動(dòng)了出版 DM 雜志 的念頭,在西安,都市報(bào)巨頭《華商報(bào)》已經(jīng)推出了自己的 DM《華商生活咨詢》,而河南電視臺(tái)也曾經(jīng)推出過(guò)一本叫《導(dǎo)向》的 DM。 三、 優(yōu)勢(shì)分析 : ( 1)政府支持 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政府會(huì)大力支持。統(tǒng)計(jì)調(diào)查表明,在校大學(xué)生 月人均消費(fèi) 600 元左右,月消費(fèi)總量約 六 千 六 百萬(wàn)元,不難看出其消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模和吸引力。 ③消費(fèi)群體相對(duì)集中。 ( 5)數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)勢(shì) 由于高校學(xué)生具有相對(duì)的集中性,穩(wěn)定性,從而能夠真正實(shí)現(xiàn)實(shí)名數(shù)據(jù)庫(kù)定向直投的到達(dá)方式,同時(shí),我們將根據(jù)市場(chǎng)和受眾需求,利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)復(fù)合開發(fā)其它數(shù)據(jù)資源。而大學(xué)生接受新事物的能力 強(qiáng),所以大學(xué)生廣告好打,易打。針對(duì)性地選擇目標(biāo)讀者,有的放矢、減少浪費(fèi)。優(yōu)勢(shì)三,可以迅 速做大發(fā)行量 ,想發(fā)行多少就能發(fā)行多少 , 從而擴(kuò)大讀者群。目前全國(guó)有近 80%的企業(yè)采用 DM 做廣告, 江浙地區(qū)的大中小企業(yè)也幾乎 100%運(yùn)用商函來(lái)推銷產(chǎn)品,均取到了明顯的促銷作用。 《 XX 視窗 》 DM 雜志 的利益將與職工的工資掛購(gòu),使員工感到自己是 《 XX 視窗 》 DM 雜志 的主人,只有把 《 XX 視窗 》DM 雜志 做好了,自己才會(huì)有前途。雙贏共享就是在確保交易對(duì)方利益的基礎(chǔ)上贏得自己的利益,雙贏共享營(yíng)銷理念也適用于 《 XX 視窗 》 DM 雜志 這一文化產(chǎn)品, 所以 需要以雙贏共享來(lái)辦刊、來(lái)營(yíng)銷,在滿足讀者的期待的同時(shí)實(shí)現(xiàn)刊物的市場(chǎng)目標(biāo)。 貼近讀者,就是要從實(shí)際出發(fā),反映 讀者日常的生活與工作,提供解決問(wèn)題的方法。 《 XX 視窗 》 DM 雜志 能否立足市場(chǎng),讀者的滿意度是一個(gè)關(guān)鍵指數(shù)。因此, 《 XX 視窗 》 DM 雜志 要做好編讀往來(lái)工作,以延續(xù)和鞏固這種情感關(guān)系。 ( 2) 增加附加價(jià)值 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 雙贏共享的一個(gè)原則,就是在達(dá)到自己利益目標(biāo)的前提下,努力為別人實(shí)現(xiàn)更多利益,從而形成良好的買賣雙邊關(guān)系。此外,要重視讀者反饋,增進(jìn)與讀者的交流,溝通 與讀者的感情,進(jìn)一步塑造刊物的形象。如《讀者》將已刊登的文章按專題編成《讀者》叢書出版,并采用 48開硬精裝本的書 裝形態(tài),使之兼有閱讀和收藏價(jià)值,形成了書刊雙拳出擊的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 《 XX 視窗 》 DM 雜志 必須盡快轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念和營(yíng)銷方 式,用上乘的質(zhì)量說(shuō)服讀者,用現(xiàn)代的營(yíng)銷手段影響讀者,用超值的享受吸引讀者,用合作的伙伴關(guān)系鞏固讀者,才能實(shí)現(xiàn)刊物與讀者的雙贏共享。合計(jì)每月 2 千 元; 每年共計(jì) 萬(wàn)元 。 共計(jì) 萬(wàn) 元。 二、 組織結(jié)構(gòu)與部門職責(zé) 董事會(huì) 成員簡(jiǎn)介: 孫雨萱: 07 級(jí)在校學(xué)生,性格開朗,善交際, 學(xué)生會(huì)辦公室副主任 。經(jīng)常擔(dān)當(dāng)各種活動(dòng)策劃,有著較強(qiáng)的 工作 能力。 編輯 3 名:負(fù)責(zé)雜志欄目廣告軟文的撰寫。 攝影 1 人:負(fù)責(zé)雜志的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝。 二、 雜志運(yùn)營(yíng)中可能出現(xiàn)的誤區(qū) 誤區(qū)之 一 :辦 DM 雜志不是選美。但就是這樣的雜志,卻是贏利的。廣告商要的是最終效果:光聽見(jiàn)槍響,一個(gè)都沒(méi)打死,你還有什么可說(shuō)的? 誤區(qū)之 三 :重廣告不重內(nèi)容??陀^地說(shuō),現(xiàn)在的很多 DM 都是由廣告人策劃,投資人出錢。廣建渠道,加大市場(chǎng)宣傳力度,增加客戶對(duì) 《 XX 視窗 》 DM 雜志 的了解。 《 XX 視窗 》 DM 雜志 將不斷提高 《 XX視窗 》 DM 雜志 的能力和技術(shù)水平,不 斷加強(qiáng)管理和改善經(jīng)營(yíng)等方式,來(lái)提高企業(yè)投資回報(bào)率,使 《 XX 視窗 》 DM 雜志 的投資者獲得高
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