【正文】 的變動(dòng) D）組織的業(yè)務(wù)環(huán)境 2 對(duì)外包過(guò) 程控制的程度取決于 （ ） 。 A）所有的生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程 B）與產(chǎn)品檢驗(yàn)活動(dòng)有關(guān)的過(guò)程 C）過(guò)程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視和測(cè)量加以驗(yàn)證的過(guò)程 D）以上所有過(guò)程 2 根據(jù) GB/T190012021標(biāo)準(zhǔn)，不合格品控制的目的是 （ ） 。 A） 物流轉(zhuǎn)運(yùn)司機(jī) B）外聘生產(chǎn)臨時(shí)工 C）有線電視維護(hù)人員 D）車(chē)間清潔工 3 “將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。 A）產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程 B）質(zhì)量管理體系 C）交付和交付后活動(dòng) D） A+C 3 在 GB/T190012021標(biāo)準(zhǔn)中，術(shù)語(yǔ)“產(chǎn)品”不適用于 （ ） 。 A）設(shè)計(jì)評(píng)審 B）設(shè)計(jì)驗(yàn)證 C）設(shè)計(jì) 確認(rèn) D）設(shè)計(jì)輸出 3 管理評(píng)審應(yīng)由 （ ） 。 （ ） 4 術(shù)語(yǔ)“最高管理者”所指的可以是一個(gè)人，也可以是一組人。 （ ） 4 只要可行，設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)必須在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿?。 （ ） 5 只要經(jīng)過(guò)認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)都可以從事對(duì)國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品實(shí)施認(rèn)證工作。 （ ） 5 質(zhì)量管理體系的目的是要充分滿足顧客要求和法律法規(guī)要求，當(dāng)顧客要求與法律法規(guī)要求有矛盾時(shí)，組織應(yīng)確保顧客要求的滿 足。 （ ） 5 質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量記錄，因此，已保存的質(zhì)量記錄應(yīng)定期評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行更改。 （ ） 6 負(fù)責(zé)受審核區(qū)域的管理者應(yīng)確保及時(shí)對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正。 （ ） 6 測(cè)量和監(jiān)視軟件，因?yàn)椴皇窃O(shè)備，不 需按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行校準(zhǔn)或驗(yàn)證。 A） GB/T190002021 B） GB/T190012021 C） GB/T190042021 D） GB/T190112021 7 以下哪幾項(xiàng)屬于 質(zhì)量管理 體系需控制的顧客財(cái)產(chǎn) （ ） 。 A）趨勢(shì)圖 B）散布圖 C）直方圖 D） SPC圖 7 根據(jù) GB/T190012021標(biāo)準(zhǔn) ，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng) （ ） 。 A）生產(chǎn)設(shè)備 B）售后維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) C）內(nèi)部局域網(wǎng) D）提供送貨上門(mén)服務(wù)時(shí)使用的運(yùn)輸工具 80、 以下哪些屬于顧客財(cái)產(chǎn)？ （ ） A） 組織按顧客的要求，從顧客指定的某鋼材廠購(gòu)買(mǎi)的原材料 B）顧客提供的用于加工產(chǎn)品的模具 C）賓館服務(wù)臺(tái)保管的顧客的貴重物品 D）某加工廠為加工顧客產(chǎn)品而購(gòu)買(mǎi)的零部件 8 GB/T190012021標(biāo)準(zhǔn) ，組織 應(yīng) 確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求，包括 （ ） ?，F(xiàn)將 xxxx 年的支部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。同時(shí)開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，認(rèn)真征集職工意見(jiàn)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，找差反思，并進(jìn)行認(rèn)真整改，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。努力提高組織生活質(zhì)量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。經(jīng)支部考核評(píng)議，推薦經(jīng)濟(jì)工作部部長(zhǎng)唐志剛同志為 “ 優(yōu)秀黨員 ” 和 “ 優(yōu)秀公務(wù)員 ” 。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的服務(wù)、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境，使各項(xiàng)工作讓職工群眾滿意、基層滿意。 （二）積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，大力實(shí)施職工 “ 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程 ” ，廣泛開(kāi)展一系列富有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽、豐產(chǎn)攻關(guān)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，突出發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，以庭院養(yǎng)殖業(yè)為重點(diǎn)，借助貼息貸款、科技服務(wù)等一系列優(yōu)惠政策和服務(wù)措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加職工收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 范文最新推薦 8 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，積極探索新形勢(shì)下基層工會(huì)工作的新思路，因地制宜創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷提高 工會(huì)干部自身素質(zhì)，提升工作能力，拓展工作空間，進(jìn)一步夯實(shí)工會(huì)組織的群眾基礎(chǔ)，最大限度地把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。 （五）工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，經(jīng)常組織黨員干部深入基層團(tuán)嘗連隊(duì)或車(chē)間進(jìn)行調(diào)研，了解職工隊(duì)伍基本情況，幫助那些生活中遇到困難的職工克服困難，度過(guò)難關(guān)。 三、大力開(kāi)展部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè) 范文最新推薦 9 一年來(lái)，工會(huì)黨支部認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育，增強(qiáng)全體黨員干部抵制腐朽思想的能力，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 范文最新推薦 10 / 32 工程公司年度工作總結(jié) [工程公司年度工作總結(jié) ]回望過(guò)去的 2021 年，我們可以清晰看到那一份份令人奮進(jìn)的收獲，工程公司年度工作總結(jié)。 市茅圣公路一期工程， 全長(zhǎng) km，路基寬 ，路面寬 5m，瀝青砼路面，三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，工程已于 12 月中旬全部結(jié)束，完成工程量 850 萬(wàn)元?？傆?jì)全年已完成工程量為 1805 萬(wàn)元。在工程施工中，領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學(xué)管理，堅(jiān)持 吃住在工地，同施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運(yùn)。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全責(zé)任落實(shí)到人。完成了各類機(jī)械、車(chē)輛的年檢工作。 2021 年是全國(guó) “ 安全生產(chǎn)年 ” ， 為加強(qiáng)教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命，切實(shí)將 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針落到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我公司根據(jù)上級(jí)指示精 神，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，緊密?chē)@ “ 安全生產(chǎn)年 ” 總體部署和各項(xiàng)要求，大力開(kāi)展了以 “ 關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展 ” 為主題的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)，工作總結(jié)《工程公司年度工作總結(jié)》。三是配備施工現(xiàn)場(chǎng)所需的各類安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)牌、安全減速帶、 標(biāo)語(yǔ)、橫幅等，使職工增加安全知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)。以新一輪 “ 黨建爭(zhēng)創(chuàng) ” 為重點(diǎn)，加強(qiáng)了黨員的日常教育管理工作。踴躍參加愛(ài)心捐款活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi) 展 “ 心橋工程 ” 結(jié)對(duì)幫扶工作，做好困難職工的慰問(wèn)和夏季慰問(wèn)工作，扎實(shí)推進(jìn)軟環(huán)境工作，將軟環(huán)境考核作為年度目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)。群眾之所以來(lái)信來(lái)訪，多數(shù)都是由于切身利益受到損害，合法權(quán)益沒(méi)有得到保護(hù)，遇到的問(wèn)題 長(zhǎng)期得不到解決。二是對(duì)職工重大手術(shù)后的來(lái)信要求，及時(shí)處理，使職工的利益和權(quán)利得到及時(shí)的處理。今年工程施工時(shí)間緊，任務(wù)重，施工作業(yè)點(diǎn)多，里程長(zhǎng)，加上各類漲價(jià)因素，因此，資金壓力較大。 繼續(xù)推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)，及時(shí)完成市局開(kāi)展的各類創(chuàng)建任務(wù)，鞏固市級(jí)文明單位，力爭(zhēng)創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。同時(shí)，我們將時(shí)時(shí)增強(qiáng)自身憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，搶抓機(jī)遇 ，立意高遠(yuǎn)，咬定目標(biāo)不放松，腳踏實(shí)地，把握來(lái)年的發(fā)展進(jìn)程，爭(zhēng)創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。 根據(jù)工程任務(wù)的預(yù)測(cè)，綜合考慮工程安裝的區(qū)域性、方便性、緊湊性，對(duì)施工圖紙的分配進(jìn)行全盤(pán)統(tǒng)籌考慮，合理分配工程任務(wù)。 督促施工部門(mén)認(rèn)真作好進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作，積極協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)的各種施工條件，努力為施工部門(mén)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，把可能遇到的弊端、隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。 加強(qiáng)施工協(xié)議簽訂與歸檔管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化了協(xié)議雙方的義務(wù)與權(quán)利，明確工程預(yù)付款的繳納額度，并嚴(yán)格把握工程款的實(shí)際繳納情況，嚴(yán)格執(zhí)行 預(yù)付必須款達(dá)到工程總額的 80%，方安排進(jìn)場(chǎng)施工 的規(guī)定。 以施工過(guò)程中的質(zhì)量為檢查重點(diǎn)，從工程材料堆放，到完工后的退料碰管，均作為檢查重點(diǎn)，突出施工過(guò)程中的工序監(jiān)控，落實(shí)每個(gè)工序人員的質(zhì)量與安全責(zé)任，強(qiáng)化工序的銜接與協(xié)調(diào)，經(jīng)常對(duì)焊縫的補(bǔ)口防腐進(jìn)行逐個(gè)檢查，對(duì)不合格的防腐層均要求施工班組剝除后重新防腐，針對(duì)防腐層下達(dá)整改通知的即有三個(gè)單位，近 20 個(gè)焊口，切實(shí)把好工序質(zhì)量關(guān)，工作總結(jié)《工程管理部2021 年年終工作總結(jié)》。從人員、機(jī)具設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全意識(shí)等一系列環(huán)節(jié)中狠抓安全生產(chǎn)， 312 月共進(jìn)行安全檢查 11 次。 以計(jì)劃安排、施工進(jìn)度為管理手段，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，完善各種施工手續(xù)，為工程的順利實(shí)施作好鋪墊工作。 每月按時(shí)進(jìn)行工程統(tǒng)計(jì)，及時(shí)回饋工程進(jìn)展情況，讓工程部與項(xiàng)目部均做到信息暢通，計(jì)劃有序，心中有數(shù)，全面控制工程完成情況與施工進(jìn)度，力求確保并提前完成公司的年度目標(biāo)。對(duì)于全城性碰管，合理調(diào)配項(xiàng)目部的碰管作業(yè)人員，確保碰管作業(yè)安排有條不紊。積極配合燃?xì)饧瘓F(tuán) 12319二級(jí)服務(wù)平臺(tái)，把涉及到公司業(yè)務(wù)的咨詢、查問(wèn)、投訴等認(rèn)真做好記錄，查找問(wèn)題節(jié)點(diǎn)，落實(shí)相關(guān)的責(zé)任部門(mén)與人員，并對(duì)用戶作好耐心細(xì)致地解釋工作，努力為人民群 眾排憂解難，對(duì)用戶所有的問(wèn)題均做到有問(wèn)必答，有答必應(yīng)。九、建立健全機(jī)具設(shè)備管理檔案，定期組織壓力裝臵的檢測(cè)。二 00 九年十二月二十一日 范文最新推薦 22 工程技術(shù)員主要工作 [工程技術(shù)員主要工作 ]工程技術(shù)員主要工作首先對(duì)年初在 ***x 南項(xiàng)目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)， ***x 南項(xiàng)目部是我參加工作后的第一個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是 ***x 南項(xiàng)目部合成裝臵進(jìn)行系統(tǒng)試車(chē)的緊張階段，因合成裝臵控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車(chē)中的任務(wù)異常繁重，這對(duì)剛參加工作未滿一年的我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，工程技術(shù)員主要工作。保證工藝管道安裝隊(duì)伍能夠及時(shí)安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進(jìn)度 。 ***三期 DJG 項(xiàng)目?jī)x表安裝工程主要實(shí)物工程量為：霍尼韋爾TPSDCS 控制系統(tǒng)三套，模擬量點(diǎn)和數(shù)字量點(diǎn)總計(jì) 7 萬(wàn)多點(diǎn) 。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺(tái)，取消槽式橋架，通過(guò)對(duì)原設(shè)計(jì)的玻璃鋼 槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺(tái)安裝工程范文最新推薦 26 之間進(jìn)行造價(jià)分析對(duì)比，原設(shè)計(jì)總造價(jià)為五百多萬(wàn)元，其中安裝造價(jià)為九十多萬(wàn)元，變更后總造價(jià)為三百多萬(wàn)元，其中安裝造價(jià)為兩百多萬(wàn)元 (鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材 )。因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，不可能一一道來(lái)，這里只能將主要工作加以概括，請(qǐng)老師和代表們審議。（ 2021 年） 審議并通過(guò)了《黃石二中陽(yáng)光基金管理辦法》。（ 2021 年） 審議并通過(guò)了《黃石二中教職工年度考核量化評(píng)比辦法》及學(xué)校大門(mén)對(duì)面新征土地的使用方案。（ 2021 年） 開(kāi)展了樹(shù)典型、做示范， “ 市十大師德標(biāo)兵 ” 翁友娣和 “ 市十大杰出青年 ” 李萍兩位教師為全校教職工進(jìn)行了師德講座。（ 2021年） 在女教工中開(kāi)展了 “ 爭(zhēng)創(chuàng)巾幗能手立志達(dá)標(biāo)活動(dòng)。 4 年來(lái)，共探望生病的教職工 90 余人 次。 每年組織退休教工外出療養(yǎng)、郊游。 制作了二中工會(huì)網(wǎng)頁(yè)，設(shè)立了公開(kāi)欄，共公開(kāi) 100 余項(xiàng)內(nèi)容。 1 2021 年，榮獲黃石市第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)職工廣播操比賽冠軍。 為見(jiàn)義勇為基金捐款 1000 多元。 共組織 30 多人參加了義務(wù)獻(xiàn)血。