【正文】 共組織 30 多人參加了義務(wù)獻血。 1 2021 年，榮獲黃石市第六屆運動會職工廣播操比賽冠軍。 每年組織退休教工外出療養(yǎng)、郊游。（ 2021年） 在女教工中開展了 “ 爭創(chuàng)巾幗能手立志達標(biāo)活動。（ 2021 年） 審議并通過了《黃石二中教職工年度考核量化評比辦法》及學(xué)校大門對面新征土地的使用方案。因為時間的關(guān)系，不可能一一道來，這里只能將主要工作加以概括，請老師和代表們審議。 ***三期 DJG 項目儀表安裝工程主要實物工程量為：霍尼韋爾TPSDCS 控制系統(tǒng)三套，模擬量點和數(shù)字量點總計 7 萬多點 。二 00 九年十二月二十一日 范文最新推薦 22 工程技術(shù)員主要工作 [工程技術(shù)員主要工作 ]工程技術(shù)員主要工作首先對年初在 ***x 南項目部的工作進行回顧與總結(jié)， ***x 南項目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是 ***x 南項目部合成裝臵進行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝臵控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個嚴峻的考驗，工程技術(shù)員主要工作。積極配合燃氣集團 12319二級服務(wù)平臺，把涉及到公司業(yè)務(wù)的咨詢、查問、投訴等認真做好記錄，查找問題節(jié)點，落實相關(guān)的責(zé)任部門與人員，并對用戶作好耐心細致地解釋工作，努力為人民群 眾排憂解難，對用戶所有的問題均做到有問必答，有答必應(yīng)。 每月按時進行工程統(tǒng)計，及時回饋工程進展情況，讓工程部與項目部均做到信息暢通，計劃有序，心中有數(shù)，全面控制工程完成情況與施工進度，力求確保并提前完成公司的年度目標(biāo)。從人員、機具設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境、安全意識等一系列環(huán)節(jié)中狠抓安全生產(chǎn)， 312 月共進行安全檢查 11 次。 加強施工協(xié)議簽訂與歸檔管理的規(guī)范化、標(biāo)準化，強化了協(xié)議雙方的義務(wù)與權(quán)利，明確工程預(yù)付款的繳納額度，并嚴格把握工程款的實際繳納情況，嚴格執(zhí)行 預(yù)付必須款達到工程總額的 80%，方安排進場施工 的規(guī)定。 根據(jù)工程任務(wù)的預(yù)測，綜合考慮工程安裝的區(qū)域性、方便性、緊湊性，對施工圖紙的分配進行全盤統(tǒng)籌考慮，合理分配工程任務(wù)。 繼續(xù)推進軟環(huán)境建設(shè)，及時完成市局開展的各類創(chuàng)建任務(wù)，鞏固市級文明單位，力爭創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。二是對職工重大手術(shù)后的來信要求，及時處理，使職工的利益和權(quán)利得到及時的處理。踴躍參加愛心捐款活動，堅持開 展 “ 心橋工程 ” 結(jié)對幫扶工作，做好困難職工的慰問和夏季慰問工作，扎實推進軟環(huán)境工作，將軟環(huán)境考核作為年度目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)。三是配備施工現(xiàn)場所需的各類安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)牌、安全減速帶、 標(biāo)語、橫幅等，使職工增加安全知識，增強安全保護意識。完成了各類機械、車輛的年檢工作。在工程施工中，領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學(xué)管理，堅持 吃住在工地，同施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運。 市茅圣公路一期工程， 全長 km，路基寬 ，路面寬 5m，瀝青砼路面，三級公路標(biāo)準，工程已于 12 月中旬全部結(jié)束，完成工程量 850 萬元。 三、大力開展部門黨風(fēng)廉政建設(shè) 范文最新推薦 9 一年來，工會黨支部認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育，增強全體黨員干部抵制腐朽思想的能力，不斷推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。 （五）工會財務(wù)管理工作進一步規(guī)范化、制度化。 （二）積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，大力實施職工 “ 經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程 ” ，廣泛開展一系列富有成效的勞動競賽、豐產(chǎn)攻關(guān)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，突出發(fā)展職工自營經(jīng)濟，以庭院養(yǎng)殖業(yè)為重點，借助貼息貸款、科技服務(wù)等一系列優(yōu)惠政策和服務(wù)措施，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加職工收入目標(biāo)的實現(xiàn)。經(jīng)支部考核評議，推薦經(jīng)濟工作部部長唐志剛同志為 “ 優(yōu)秀黨員 ” 和 “ 優(yōu)秀公務(wù)員 ” 。同時開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，認真征集職工意見，認真開展批評與自我批評，找差反思，并進行認真整改，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。 A）生產(chǎn)設(shè)備 B）售后維修服務(wù)網(wǎng)點 C）內(nèi)部局域網(wǎng) D）提供送貨上門服務(wù)時使用的運輸工具 80、 以下哪些屬于顧客財產(chǎn)？ （ ） A） 組織按顧客的要求，從顧客指定的某鋼材廠購買的原材料 B）顧客提供的用于加工產(chǎn)品的模具 C）賓館服務(wù)臺保管的顧客的貴重物品 D）某加工廠為加工顧客產(chǎn)品而購買的零部件 8 GB/T190012021標(biāo)準 ，組織 應(yīng) 確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求，包括 （ ） 。 A） GB/T190002021 B） GB/T190012021 C） GB/T190042021 D） GB/T190112021 7 以下哪幾項屬于 質(zhì)量管理 體系需控制的顧客財產(chǎn) （ ） 。 （ ） 6 負責(zé)受審核區(qū)域的管理者應(yīng)確保及時對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題進行糾正。 （ ） 5 質(zhì)量管理體系的目的是要充分滿足顧客要求和法律法規(guī)要求，當(dāng)顧客要求與法律法規(guī)要求有矛盾時，組織應(yīng)確保顧客要求的滿 足。 （ ） 4 只要可行，設(shè)計和開發(fā)確認必須在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿?。 A）設(shè)計評審 B）設(shè)計驗證 C）設(shè)計 確認 D）設(shè)計輸出 3 管理評審應(yīng)由 （ ） 。 A） 物流轉(zhuǎn)運司機 B）外聘生產(chǎn)臨時工 C）有線電視維護人員 D）車間清潔工 3 “將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。 A） 組織的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu) B）組織所提供的產(chǎn)品 C）投資方的變動 D）組織的業(yè)務(wù)環(huán)境 2 對外包過 程控制的程度取決于 （ ） 。 A）品行 B）品性 C）態(tài)度 D）品格 1 任何目標(biāo)都必須是實際的、可衡量的，不能只是停留在口號或空話上。 A）企業(yè)中用于檢驗產(chǎn)品 B） 供氣鍋爐上的壓力表 C）用于測量倉庫溫濕度監(jiān)測的計量器具 D）以上都屬強制檢定范圍 GB/T190012021標(biāo)準 （ ） 。 A）附加條件 B）理論基礎(chǔ) C）中心要求 D）核心內(nèi)容 根據(jù)《認證及認證培訓(xùn)、咨詢?nèi)藛T管理辦法》，一個具備國家注冊高級 審核員和培訓(xùn)教師資格的人員 （ ） 。 A）質(zhì)量管理體系的有效性和效率 B）滿足顧客要求和適用法律法規(guī)的要求 C）通過持續(xù)改進組織的績效，滿足顧客和其他相關(guān)方的需求和期望 D）質(zhì)量管理體系在滿足顧客要求方面的有效性 1 通過在被關(guān)注 特性與潛在影響因素之間建立模型來研究其相互之間因果關(guān)系的統(tǒng)計技術(shù)成為 （ ） 。 A）設(shè)計輸出 B）設(shè)計評審 C）設(shè)計驗證 D）設(shè)計確認 1 省、自治區(qū)、直轄市標(biāo)準化行政部門的工業(yè)產(chǎn)品安全，衛(wèi)生要求方面的地方標(biāo)準，在本行政區(qū)域內(nèi)是 （ ） 。 A）防止不合格品的發(fā)生 B）防止類似不合格品的再次發(fā)生 C）防止不合格品出 廠 D）防止不合格品的非預(yù)期使用 2 外包過程包括 （ ） 。 A） 預(yù)期提供給顧客的產(chǎn)品 B）產(chǎn)品實現(xiàn)過程所產(chǎn)生的任何輸出 C）產(chǎn)品實現(xiàn)過程所產(chǎn)生的任何預(yù)期輸出 D）顧客所要求的產(chǎn)品 3 GB/T190012021標(biāo)準 “搬運”是 （ ） 。 （ ） 4 管理評審有可能導(dǎo)致組織修改其質(zhì)量方針。 （ ） 5 非預(yù)期產(chǎn)品，也應(yīng)納入質(zhì)量管理體系管理。 （ ） 60、 制造企業(yè)的原材料也是產(chǎn)品。 （ ） 6 質(zhì)量記錄應(yīng)指明有權(quán)放行產(chǎn)品的人員。 A）可測量 B）層層分解 C）與質(zhì)量方針保持一致 D）包括與滿足產(chǎn)品要求有關(guān)的內(nèi)容 7 以下各項中屬于運行圖的有 （ ） 。 一、努力加強黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè) ：在工會全體黨員中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 的重要思想。繼續(xù)認真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。 二、圍繞師黨委中心工作，全力開展好工會各項業(yè)務(wù)工 作 今年，工會黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局，從維護、建設(shè)、教育、參與四項職能出發(fā)，切實履行部門工作職能，充分發(fā)揮作用，積極投身全師三個文明建設(shè)，以作為求地位，以實績求發(fā)展，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，使部門各項業(yè)務(wù)工作取得了新的進展，工作總結(jié)《工范文最新推薦 7 會黨支部工作總結(jié)》。今年 11 月至 12 月份，已舉辦了三期基層工會主席培訓(xùn)班，參加的農(nóng)牧團場基層連隊工會主席共 190 多人。全年共撰寫調(diào)研報告 11 篇。 2021 年 ,是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀 ,應(yīng)對國際金融危機挑戰(zhàn) ,振奮精神攻堅克難的重要之年，同時， 也是建國 60 周年。面對今年工程時間緊 , 任務(wù)重 , 路線長 ,難度大 , 為此公司一班人意識到 :如何抓好公司的全面建設(shè)，適應(yīng)新的形勢要求，跟得上時代發(fā)展的步伐，必須積極參與市場競爭，增強抗風(fēng)險能力，經(jīng)受得起考驗，打鐵必須自身 硬，加大內(nèi)部管理力度，制訂嚴格的管理措施，改變過去工作人員職責(zé)不明，責(zé)任不清等局面。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實 “ 安全生產(chǎn)年 ” 的各項工作。公司領(lǐng)范文最新推薦 13 / 32 導(dǎo)始終堅持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線。做好宣傳報道工作，加強與局人教科的溝通協(xié)調(diào)，及時將信息上報至局宣傳報范文最新推薦 14 / 32 道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。做好信訪工作就是要在第一時間給予回應(yīng)。另外 ,所有在建項目到 12 月底基本結(jié)束 ,請局黨委予以考慮下步工程計劃安排。 范文最新推薦 17 工程管理部 2021 年年終工作總結(jié) [工程管理部 2021 年年終工作總結(jié) ]工程管理部 2021 年年終工作總結(jié)今年 3 月公司新組建了工程管理部，對部門人員與工作進行重新調(diào)整，工程管理部 2021 年年終工作總結(jié)。 仔細核對施工圖中管道敷設(shè)位臵、接管地點，對施工范文最新推薦