【正文】 成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點(diǎn)眾多且原理復(fù)雜，這對(duì)儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個(gè)合成裝臵控制系統(tǒng)分為西門子ITCC 合成氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、 ESD 氨氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控 DCS集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)在整個(gè)合成裝臵控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因 此我們?cè)谙到y(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對(duì) ITCC 及 ESD3500 監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試， 3500 監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要進(jìn)行汽輪機(jī)組和壓縮機(jī)組的軸振動(dòng)和軸位移以及汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速的監(jiān)測(cè)與控制 。八、認(rèn)真做好計(jì)件工資的核算與工程量的統(tǒng)計(jì)工作，為控制工程成本提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。六、做好碰管作業(yè)的計(jì)劃安排，加強(qiáng)碰管現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管。 根據(jù)巡查情況，針對(duì)經(jīng)常性、重復(fù)性、習(xí)慣性違章違規(guī)的各類行為，按公司相關(guān)條款規(guī) 定進(jìn)行處罰，同時(shí)發(fā)出通報(bào)以警示員工， 312 月發(fā)出各類處罰通知 7 份，整改通知 1 份，各類通報(bào) 8 份，安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查情況簡(jiǎn)報(bào) 4 份，工作簡(jiǎn)報(bào) 2 份。 落實(shí)專人認(rèn)真做好工程款的催繳工作，確保工程款的繳納與工程進(jìn)度同步，做到所有款項(xiàng)全部結(jié)清后才碰管通氣，確保了全年無任何拖欠工程款的情況，保證資金的順利回籠。 細(xì)化工程量，隨時(shí)掌握工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與施工進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)工程任務(wù)的完成情況，把年度工程任務(wù)的測(cè)算作為工作常態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)提供詳細(xì)的基礎(chǔ)資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 方針，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。三是在正常施工中對(duì)于職工提出的異議，公司都及時(shí)派專人調(diào)查并給予回復(fù)，使職范文最新推薦 15 / 32 工懷著舒暢的心情投入工作。 四、做好信訪和穩(wěn)定工作 做好新形勢(shì)下的信訪工作，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是與時(shí)俱進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容。四是根據(jù)季節(jié)的變化，隨時(shí)提醒施工隊(duì)伍應(yīng)預(yù)防什么，要注意什么，靈活安排，切實(shí)加強(qiáng)施工場(chǎng)所人員的安全管理，及時(shí)發(fā)放安全勞保用品。及時(shí)做好安全生產(chǎn)三類人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報(bào)工作。對(duì)施工技術(shù)方案、具體實(shí)施步驟、范文最新推薦 12 / 32 質(zhì)量監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。 有機(jī)農(nóng)業(yè)園改造工程（水穩(wěn)基層）完成工程量 105 萬元。我支部堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)全體黨員的黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，以宗旨教育為主攻方向，進(jìn)一步提高黨員干部艱苦奮斗、廉政勤政、潔身自愛的自覺性，強(qiáng)化黨員干部的法制意識(shí)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)，同時(shí)我們還積極支持監(jiān)察部門的監(jiān)察工作，促進(jìn)我部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。在業(yè)務(wù)工作十分繁重的情況下，財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格規(guī)章制度要求，師、團(tuán)兩級(jí)工會(huì)都實(shí)行了預(yù)算管理，效果比較理想。一年來，先后召開基層工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流會(huì)、工作重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、沼氣建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、科技之冬現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等各種會(huì)議和培訓(xùn)，先后組織基層單位工會(huì)干 部、承包職工進(jìn)行自營(yíng)經(jīng)濟(jì)、豐產(chǎn)攻關(guān)、科技之冬等現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流活動(dòng)達(dá)20 多次。 。全年共召開民主生活會(huì) 2 次，均取得了良好效果，大家普遍反映心更近了，關(guān)系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團(tuán)隊(duì)的力量更加強(qiáng)大了。 A）顧客規(guī)定的要求 B）顧客雖未明示，但規(guī)定的用途或已知預(yù)期的用途所必須的要求 C）適用于產(chǎn)品的法律法規(guī)要求 D）組織認(rèn)為必要的任何附加要求 8 質(zhì)量管理體系文件的詳略程度取決于 （ ） 。 A）納稅人申報(bào)的稅務(wù)登記信息 B）客戶提供的包裝箱 C）顧客提供的加工圖紙 D）在顧客指定的供方采購(gòu)的原料 7 以下 （ ） 產(chǎn)品的主導(dǎo)成分屬于“服務(wù)”類別的產(chǎn)品。 （ ） 6 GB/T190012021標(biāo)準(zhǔn) ，確認(rèn)計(jì)算機(jī)軟件滿足預(yù)期用途的能力的典型方法包括驗(yàn)證。 （ ） 5 原材料、半成品也是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的預(yù)期輸出。 （ ） 4 組織進(jìn)行與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審，可以在組織向顧客做出提供產(chǎn)品的承諾之后進(jìn)行。 A）管理者代表負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施 B）質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施 C）最高管理者領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行 D）負(fù)責(zé)決策職責(zé)的董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行 以下條款的要求最能體現(xiàn)“全員參與”的質(zhì)量管理的原則是 （ ） ?！闭f的是哪項(xiàng)質(zhì)量管理原則？ （ ） A）管理的系統(tǒng)方法 B）持續(xù)改進(jìn) C）過程方法 D）基于事實(shí)的決策方法 3 下述哪個(gè)可能不是長(zhǎng)春汽車廠的相關(guān)方 （ ） 。 A）組織采用 B）對(duì)外包過程應(yīng)承擔(dān)的控制分工 C）外包過程對(duì)所提供給顧客的產(chǎn)品的影響 D）以上都是 2略 2 監(jiān)視顧客關(guān)于組織是否滿足其要求的感受的方法不包括 （ ） 。制定目標(biāo)的目的是為了進(jìn)步，不去衡量，你就無法 衡量自己是否取得了進(jìn)步。 A）與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審 B）供方的評(píng)審 C）合同規(guī)定要求的評(píng)審 D）設(shè)計(jì)評(píng)審 GB/ （ ） 三種抽樣方案類型。 A）產(chǎn)品 B）過程 C）體系 D）以上全部 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是 GB/T190012021標(biāo)準(zhǔn)的 （ ） 。 A）隨機(jī) B）順序 C）計(jì)數(shù) D）序貫 略 1 GB/T190012021標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注的是 （ ） 。 A）制定目標(biāo)后必動(dòng)付諸實(shí)施 B）沒有小目標(biāo)就沒有大目標(biāo) C）小目標(biāo)才有實(shí)際意義 D）目標(biāo)要能衡量、可實(shí)施 1 略 1 設(shè)計(jì)和開發(fā)活動(dòng)中的“變換方式進(jìn)行計(jì)算”的活動(dòng)是 （ ） 。 A）所有的生產(chǎn)和服務(wù)過程 B）與產(chǎn)品檢驗(yàn)活動(dòng)有關(guān)的過程 C）過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視和測(cè)量加以驗(yàn)證的過程 D）以上所有過程 2 根據(jù) GB/T190012021標(biāo)準(zhǔn)，不合格品控制的目的是 （ ） 。 A）產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程 B）質(zhì)量管理體系 C）交付和交付后活動(dòng) D） A+C 3 在 GB/T190012021標(biāo)準(zhǔn)中，術(shù)語(yǔ)“產(chǎn)品”不適用于 （ ） 。 （ ） 4 術(shù)語(yǔ)“最高管理者”所指的可以是一個(gè)人，也可以是一組人。 （ ） 5 只要經(jīng)過認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)都可以從事對(duì)國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品實(shí)施認(rèn)證工作。 （ ） 5 質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量記錄，因此，已保存的質(zhì)量記錄應(yīng)定期評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行更改。 （ ） 6 測(cè)量和監(jiān)視軟件，因?yàn)椴皇窃O(shè)備，不 需按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行校準(zhǔn)或驗(yàn)證。 A）趨勢(shì)圖 B）散布圖 C）直方圖 D） SPC圖 7 根據(jù) GB/T190012021標(biāo)準(zhǔn) ，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng) （ ） 。現(xiàn)將 xxxx 年的支部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。努力提高組織生活質(zhì)量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的服務(wù)、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境，使各項(xiàng)工作讓職工群眾滿意、基層滿意。 范文最新推薦 8 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，積極探索新形勢(shì)下基層工會(huì)工作的新思路，因地制宜創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高 工會(huì)干部自身素質(zhì)，提升工作能力，拓展工作空間，進(jìn)一步夯實(shí)工會(huì)組織的群眾基礎(chǔ)，最大限度地把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，經(jīng)常組織黨員干部深入基層團(tuán)嘗連隊(duì)或車間進(jìn)行調(diào)研，了解職工隊(duì)伍基本情況，幫助那些生活中遇到困難的職工克服困難，度過難關(guān)。 范文最新推薦 10 / 32 工程公司年度工作總結(jié) [工程公司年度工作總結(jié) ]回望過去的 2021 年，我們可以清晰看到那一份份令人奮進(jìn)的收獲，工程公司年度工作總結(jié)?？傆?jì)全年已完成工程量為 1805 萬元。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全責(zé)任落實(shí)到人。 2021 年是全國(guó) “ 安全生產(chǎn)年 ” ， 為加強(qiáng)教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實(shí)將 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針落到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我公司根據(jù)上級(jí)指示精 神，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，緊密圍繞 “ 安全生產(chǎn)年 ” 總體部署和各項(xiàng)要求，大力開展了以 “ 關(guān)愛生命、安全發(fā)展 ” 為主題的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)，工作總結(jié)《工程公司年度工作總結(jié)》。以新一輪 “ 黨建爭(zhēng)創(chuàng) ” 為重點(diǎn)，加強(qiáng)了黨員的日常教育管理工作。群眾之所以來信來訪，多數(shù)都是由于切身利益受到損害，合法權(quán)益沒有得到保護(hù)，遇到的問題 長(zhǎng)期得不到解決。今年工程施工時(shí)間緊，任務(wù)重，施工作業(yè)點(diǎn)多，里程長(zhǎng)，加上各類漲價(jià)因素，因此，資金壓力較大。同時(shí)，我們將時(shí)時(shí)增強(qiáng)自身憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，搶抓機(jī)遇 ，立意高遠(yuǎn)，咬定目標(biāo)不放松，腳踏實(shí)地，把握來年的發(fā)展進(jìn)程，爭(zhēng)創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。 督促施工部門認(rèn)真作好進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作，積極協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)的各種施工條件，努力為施工部門創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，把可能遇到的弊端、隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。 以施工過程中的質(zhì)量為檢查重點(diǎn)，從工程材料堆放，到完工后的退料碰管，均作為檢查重點(diǎn)，突出施工過程中的工序監(jiān)控，落實(shí)每個(gè)工序人員的質(zhì)量與安全責(zé)任，強(qiáng)化工序的銜接與協(xié)調(diào)，經(jīng)常對(duì)焊縫的補(bǔ)口防腐進(jìn)行逐個(gè)檢查，對(duì)不合格的防腐層均要求施工班組剝除后重新防腐，針對(duì)防腐層下達(dá)整改通知的即有三個(gè)單位，近 20 個(gè)焊口，切實(shí)把好工序質(zhì)量關(guān)，工作總結(jié)《工程管理部2021 年年終工作總結(jié)》。 以計(jì)劃安排、施工進(jìn)度為管理手段，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完善各種施工手續(xù)，為工程的順利實(shí)施作好鋪墊工作。對(duì)于全城性碰管，合理調(diào)配項(xiàng)目部的碰管作業(yè)人員，確保碰管作業(yè)安排有條不紊。九、建立健全機(jī)具設(shè)備管理檔案，定期組織壓力裝臵的檢測(cè)。保證工藝管道安裝隊(duì)伍能夠及時(shí)安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進(jìn)度 。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺(tái)，取消槽式橋架，通過對(duì)原設(shè)計(jì)的玻璃鋼 槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺(tái)安裝工程范文最新推薦 26 之間進(jìn)行造價(jià)分析對(duì)比，原設(shè)計(jì)總造價(jià)為五百多萬元，其中安裝造價(jià)為九十多萬元，變更后總造價(jià)為三百多萬元，其中安裝造價(jià)為兩百多萬元 (鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材 )。（ 2021 年） 審議并通過了《黃石二中陽(yáng)光基金管理辦法》。（ 2021 年） 開展了樹典型、做示范， “ 市十大師德標(biāo)兵 ” 翁友娣和 “ 市十大杰出青年 ” 李萍兩位教師為全校教職工進(jìn)行了師德講座。 4 年來，共探望生病的教職工 90 余人 次。 制作了二中工會(huì)網(wǎng)頁(yè)，設(shè)立了公開欄，共公開 100 余項(xiàng)內(nèi)容。 為見義勇為基金捐款 1000 多元。