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20xx二級(jí)建造師施工管理要點(diǎn)考點(diǎn)匯總-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 1) 參與項(xiàng) 目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂; ( 2) 參與 組建項(xiàng)目經(jīng)理部; ( 3) 主持 項(xiàng)目經(jīng)理部工作; ( 4) 決定授權(quán)范圍內(nèi) 的項(xiàng)目資金的投人和使用; ( 5) 制定內(nèi)部計(jì)酬 辦法; ( 6) 參與選擇 并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人; ( 7) 參與選擇 物資供應(yīng)單位; ( 8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系; ( 9)法定代表人授予的其他權(quán)力。政府主管部門(mén)將追究的主要是其 法律責(zé)任 ,企業(yè)將追究的主要是其 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 。 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括 項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn) 和 項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn) ,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)、施工的風(fēng)險(xiǎn)以及材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn)等。 風(fēng)險(xiǎn)采取的方法應(yīng)符合 公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù) 以及有關(guān)的法規(guī)的要求。 常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合 等策略。 建設(shè)工程監(jiān)理是一種 高智能的有償技術(shù)服務(wù) 。 2.科學(xué)性 3.獨(dú)立性。未經(jīng) 監(jiān)理工程師 簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。 ( 3)施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng) 及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告 。 1 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 的程序和依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定: ( 1)工程建設(shè)監(jiān)理 規(guī)劃 應(yīng)在 簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后 開(kāi)始編制,完成后必須經(jīng) 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 審核批準(zhǔn),并應(yīng)在召開(kāi) 第一次工地會(huì)議前 報(bào)送業(yè)主; ( 2)應(yīng)由 總監(jiān)理工程師 主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制; ( 3)編制工程建設(shè)監(jiān)理 規(guī)劃 的依據(jù): 1)建設(shè)工程的相關(guān) 法律、法規(guī) 及項(xiàng)目審批文件; 2)與建設(shè)工程 項(xiàng)目有關(guān)的 標(biāo)準(zhǔn) 、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料; 3)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理 合同文件 以及建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。 1旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是: ( 1) 檢查 施工企事業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況; ( 2)在 現(xiàn)場(chǎng)跟班 監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況; ( 3) 核查 進(jìn)場(chǎng) 建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn); 第 13 頁(yè) 共 57 頁(yè) ( 4) 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記 ,保存旁站監(jiān)理原始資料。 直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中構(gòu)成 工程實(shí)體 所耗費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用,包括 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。( 2)材料運(yùn)雜費(fèi)。 施工機(jī)械使用費(fèi),是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場(chǎng) 外運(yùn)費(fèi)。 第 15 頁(yè) 共 57 頁(yè) 1建筑安裝工程稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)人建筑安裝工程造價(jià)的 營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教 育費(fèi)附加 。 1綜合單價(jià)法分為 全費(fèi)用綜合單價(jià)和部分費(fèi)用綜合單價(jià) , 全費(fèi)用綜合單價(jià)其單價(jià)內(nèi)容包括直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)、利 潤(rùn)和稅金 。 1 工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分,其準(zhǔn)確性和完整性由 招標(biāo)人 負(fù)責(zé)。 1 工程量清單報(bào)價(jià)主要有三種形式: 工料單價(jià)法;綜合單價(jià)法;全費(fèi)用綜合單價(jià)法。 工程量清單計(jì)價(jià)表采用統(tǒng)一的格式, 隨招標(biāo)文件發(fā)至投標(biāo)人,由投標(biāo)人填寫(xiě) 2Z102020 建設(shè)工程定額 建設(shè)工程定額的分類: 一、 按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類:( 1)人工定額( 2)材料損耗定額( 3)施工機(jī)械臺(tái)班使用定額。 預(yù)算定額是以 建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程 為對(duì)象編制的定額。概算定額一般是在 預(yù)算定額 的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的 投資估算指標(biāo)通常是以 獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目 為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或 項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 。 第 17 頁(yè) 共 57 頁(yè) 工人在工作班內(nèi)消耗的工作時(shí)間,分為兩大類: 必需消耗的時(shí)間和損失時(shí)間 。 2Z102030 施工成本管理與施工成本計(jì)劃 施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由 直接成本和間接成本 所組成。組織管理層的成本管理除生 產(chǎn)成本 以外,還包括 經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用 ;項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì) 生產(chǎn)成本 進(jìn)行管理。 施工成本計(jì)劃是以 貨幣形式 編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的 書(shū)面方案, 施工成本計(jì)劃應(yīng)滿足以下要求: ( 1) 合同 規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量和工期要求; ( 2) 組織 對(duì)施工成本管理目標(biāo)的要求; ( 3)以經(jīng)濟(jì)合理的 項(xiàng)目實(shí)施方案 為基礎(chǔ)的要求; ( 4)有關(guān) 定額及市場(chǎng) 價(jià)格 的要求。 ( 2)要控制 生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額 ,如任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗(yàn)工報(bào)告審核等。 ( 5)承包人必須有一套健全的 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度 ,按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)?xiàng)目資金的使用和費(fèi)用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批,使其成為施工成本控制的一個(gè)重要手段。 局部成本偏差包括項(xiàng)目的月度(或周、天等)核算成本偏差、專業(yè)核算成本偏差以及分部分項(xiàng)作業(yè)成本偏差等;累計(jì)成本偏差是指已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的差異 第 19 頁(yè) 共 57 頁(yè) 1 施工成本管理的措施: 組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。 1 施工成本計(jì)劃的類型可分為三類: 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃;指導(dǎo)性成本計(jì)劃;實(shí)施性成本計(jì)劃 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 : 工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段 的估算成本計(jì)劃 。 1. 編制的依據(jù)不同 施工預(yù)算的編制以 施工定額 為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以 預(yù)算定額 為主要依據(jù), 2. 適用的范圍不同 施工預(yù)算是施工企業(yè) 內(nèi)部 管理用的一種文件,與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算 既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位 。 2 施工成本 可以按成本組成分解為 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi) ,編制按施工成本組成分解的施工成本計(jì)劃。 其表示方式有兩種:一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃;另一種是利用時(shí)間-成本曲線( S 形曲線)表示。 ? 檢查 人工費(fèi)的控制實(shí)行 “量?jī)r(jià)分離” 的方法,材料費(fèi)控制同樣按照 “量?jī)r(jià)分離” 原則 材料用量的控制在保證符合 設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 的前提下,具體方法如下: ( 1) 定額控制 。 材料價(jià)格主要由 材料采購(gòu)部門(mén) 控制。 施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定 ,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制: 1) 合理安排施工生產(chǎn) , 2) 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作 3) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng) 4) 做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合 決定分包范圍的因素主要是 施工項(xiàng)目的專業(yè)性和項(xiàng)目規(guī)模 。 4)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)( SPI) 進(jìn)度績(jī)效指數(shù)( SPI) =已完工作預(yù)算費(fèi)用( BCWP)/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用( BCWS) 1偏差分析可采用不同的方法, 常用的有橫道圖法、表格法和曲線法 12 、 費(fèi) 用 偏 差 的 原 因 第 22 頁(yè) 共 57 頁(yè) 1施工成本分析的依據(jù): 會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算 。 1 施工成本分析的基本方法包括: 比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。 1 比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。 月季度成本分析通常有: 1)通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比; 2)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比; 3)各成本項(xiàng)目的目標(biāo)分析; 4)通過(guò)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo) 對(duì)比; 5)通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施分析; 2 竣工成本是正對(duì)幾個(gè)單位工程單獨(dú)進(jìn)行成本核算,包括以下三個(gè)方面: 1)竣工成 第 23 頁(yè) 共 57 頁(yè) 本分析 2)主要資源節(jié)超對(duì)比分析; 3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。 FIDIC 施工合同條件下工程變更價(jià)款的情況有: 1)變更工作在工程量表中有 同種 工作內(nèi)容的單價(jià),應(yīng)以該費(fèi)率計(jì)算變更工程費(fèi)用。 第一種情況: ( 1)如果此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的 工程量 比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于 10%; ( 2)工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的 乘積 超過(guò)了中標(biāo)的合同金額的 % ; ( 3)此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作 單位成本 的變動(dòng)超過(guò) 1% ; ( 4)此項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定的 “固定費(fèi)率項(xiàng)目”。 3)造成施工組織設(shè)計(jì)或施工方案變更,則: A、原措施費(fèi)中 已有 的措施項(xiàng)目, 按原有 措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整; B、原措施費(fèi)中 沒(méi)有 的措施項(xiàng)目, 由承包人 根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況,提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更, 經(jīng)發(fā)包人 確認(rèn)后調(diào)整。 第 25 頁(yè) 共 57 頁(yè) 對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言,人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。 1 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有: 實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。 3) 分段結(jié)算 即當(dāng)年開(kāi)工,當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度,劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于 約定的開(kāi)工日期前 7 天 。 1工程進(jìn)度款的計(jì)算,主要涉及兩個(gè)方面: 一是工程量的計(jì)量 (參見(jiàn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范( GB 50500- 2020)》); 二是單價(jià)的 計(jì)算方法。 2發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告結(jié)算資料后 28d 內(nèi) 進(jìn)行核實(shí),確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告后向承包人支付竣工結(jié)算價(jià)款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資 料后 56d 內(nèi)仍不支付的,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議 將該工程折價(jià)。 ( 2)確定各 成本要素的系數(shù)和固定系數(shù) ,各成本要素的系數(shù)要根據(jù)各成本要素對(duì)總造價(jià)的影響程度而定。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前, 首先應(yīng)分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 由 不同深度 的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括: ( 1)總 進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃); ( 2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃); ( 3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。 1 相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào) ,如: ( 1) 總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào); ( 2) 控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)與實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào); ( 3) 業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與 采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃 之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等 。 1施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) 施工任務(wù)委托合同 對(duì) 施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度 1供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是 依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度 2Z103020 施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型和作用 施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃 包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng) 第 30 頁(yè) 共 57 頁(yè) 目施工進(jìn)度計(jì)劃 。 一般而言, 一個(gè)工程項(xiàng)目的 施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃 是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。 實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下: ( 1)確定施工作業(yè)的具體安排; ( 2)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量); ( 3)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求(機(jī)械名稱和數(shù)量); ( 4)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量); ( 5)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的資金的需求等。 我國(guó)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》( JGJ/T12199)推薦常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括: 1.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃; 2.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃; 3.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃; 4.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作,故它們既不占用時(shí)間,也不消耗資源,一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。 最早完成時(shí)間( EFij), 是指在各緊前工作全部完成后,工作 ij 有可能完成的最早時(shí)刻。 自由時(shí)差( FFij), 是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下,工作 ij 可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。注意其中緊后工作不止一個(gè)的情況 2.確定計(jì)算工期 Tc 第 33 頁(yè) 共 57 頁(yè) 取終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最早完成時(shí)間的最大值。 4.計(jì)算工作總時(shí)差 總時(shí)差等于其最遲開(kāi)始時(shí)間減去最早開(kāi)始時(shí)間,或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間。 1雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間。 施工方進(jìn)度控制的措施主要包括 組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。 進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而 會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段 施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手
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