xx體育用品有限公司設(shè)計制程品質(zhì)保證管理規(guī)定-預(yù)覽頁
【正文】 一 .目的： 確保設(shè)計、制程及產(chǎn)品出廠品質(zhì)，對產(chǎn)品實現(xiàn)的過程品質(zhì)實施有效管理，確保顧客滿意。 制程能力：指制程的實力 ,即一切機(jī) 械設(shè)備或自品質(zhì)設(shè)計原材料、制程管制、至成品出廠檢驗等一系列的制程都已充分的標(biāo)準(zhǔn)化及在管制狀態(tài)下操作所能發(fā)揮的品質(zhì)、產(chǎn)能、成本等的能力。 7. 品保人員依據(jù)車架制程流程草圖、客戶品質(zhì)重點、《 FMEA 表》及內(nèi)部品質(zhì)基準(zhǔn)，制定《 QC 工程圖》草案，須對批量生產(chǎn)過程中之品質(zhì)管制點及檢核點作確認(rèn)，以此展開量規(guī)量具、檢測設(shè)備需求及設(shè)計，制定品質(zhì)檢驗規(guī)范書，以使車架于量產(chǎn)時品質(zhì)能夠有效被管制。 11. 針對有別于原生產(chǎn)車種之新車種須重新訂定裝配操作流程圖，對相應(yīng)之制程模治具設(shè)計制作，設(shè)計人員須結(jié)合產(chǎn)品特性、制程特性、品質(zhì)履歷與品保人員檢討品質(zhì)防呆設(shè)計并實現(xiàn)，以保證裝配制程品質(zhì)。 15. 涂裝、貼紙依據(jù)客戶的色卡、彩稿由涂裝研究室展開作業(yè)，于品質(zhì)須充分滿足客戶的需求，對有特殊要求須重點管制，產(chǎn)出涂裝流程、貼標(biāo)名細(xì)，作為制程生產(chǎn)的執(zhí)行依據(jù)及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。 19. 開發(fā)單位依據(jù)《試裝管理辦法》展開試裝作業(yè)，于試裝時須對包裝、裝柜作定案，品保人員及生產(chǎn)人員針對試裝過程及組裝成品作品質(zhì)確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)的問題回饋相關(guān)機(jī)能作改善。 23. 設(shè)計開發(fā)及生產(chǎn)制造之使用原物料品質(zhì)由資材單位及 SQA 保證 ,具體依 物料品質(zhì)保證管理規(guī)定 作業(yè) . 24. 于生產(chǎn)制造過程中 ,須對半制品、成品、儲運作必要的檢查管制，其包括作業(yè)者自我品質(zhì)保證所作的不制造不良的檢查，由設(shè)備模具所作的品質(zhì)防呆檢查，主管所作的巡回檢查，品保人員對涂裝品質(zhì)、裝配品質(zhì)所作的重點全數(shù)檢查以及巡回檢查、成品形式交貨檢查，具體依《中間制程檢查規(guī)定》、《成品出廠檢查規(guī)定》執(zhí)行。 28. 產(chǎn)品的標(biāo)識與批量追蹤依《產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性管理規(guī)定》執(zhí)行 29. 制程中產(chǎn)生之不良品須有效管理，經(jīng)過必要的品質(zhì)驗證合格后始可放行，具體依《不合格品管理規(guī)定》執(zhí)行
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