xx體育用品有限公司統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理辦法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 析 ● 生產(chǎn)量分析 ● 工程管理 ● 工程分 析 7 查 檢 表 將制品結(jié)果及制品 與基準(zhǔn)對(duì)照，并將 結(jié)果以簡(jiǎn)單記號(hào)填入此種用以確認(rèn)， 記錄數(shù)據(jù)的圖表 查檢表之事項(xiàng)： 1. 查檢目的、查檢對(duì)象 2. 查檢的方法 3. 查檢的日期、查檢者 4. 查檢結(jié)果 ● 檢查項(xiàng)目 ● 日常點(diǎn)檢 ● 作調(diào)查 ● 作記錄 8 推 移 圖 以品質(zhì)特性為縱軸 , 時(shí)間為橫軸的 一種圖表 1. 于橫軸及縱軸標(biāo)上刻度 2. 將數(shù)據(jù)點(diǎn)入坐標(biāo)系 3. 用線條將點(diǎn)連接 ● 品質(zhì)狀況 ● 產(chǎn)量狀況 ● 進(jìn)退步分析 。 （附件二），具體運(yùn)用方法依公司改善事務(wù)局之 QC 七大手法 教材作實(shí)施。 五、 工作程序： 51. 統(tǒng)計(jì)技術(shù)需求檢討。 3. 可靠度：樣本數(shù)據(jù)是否信任，即在測(cè)定時(shí)操作是否有錯(cuò)誤或抽樣時(shí)是否有異常 原因發(fā)生。 三、 職 責(zé)： 31. 品保部負(fù)責(zé)制定統(tǒng)計(jì)技術(shù)之應(yīng)用方法。 二、 使用范圍： 凡需利用統(tǒng)計(jì)圖表而產(chǎn)出報(bào)告之單位為均適之。 2. 計(jì)數(shù)值：能以個(gè)數(shù)來(lái)計(jì)算的品質(zhì)特性。 6. 樣 本：為某種目的而由母集團(tuán)抽取部分。 54. 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的制定： ，并形成統(tǒng)計(jì)圖表，以作分析 和
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