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正文內(nèi)容

《某集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃與方案》(doc)-管理培訓(xùn)-預(yù)覽頁

2025-09-19 08:40 上一頁面

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【正文】 象,綜合考慮,以公司利益和需要為標(biāo)準(zhǔn),全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。主要包括:①對(duì)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的反應(yīng);②對(duì)教材內(nèi)容、質(zhì)量的反應(yīng);③對(duì)培訓(xùn)組織的反應(yīng);④培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)和技能是否能在將來的工作得到應(yīng)用,收益如何。 (二)、 建立員工自主學(xué)習(xí)機(jī)制 員工建立起主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),而不是被動(dòng)地聽從企業(yè)的安排;在滿足工作需要的前提下,員工的學(xué)習(xí)愿望得到最 大限度的滿足。 編制: 00 附、企業(yè)各級(jí)員工培訓(xùn)內(nèi)容 序號(hào) 管理人員 專業(yè)技能人員 普通員工 新員工 1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)思路、行業(yè)發(fā)展等的研究 專業(yè)技 能提升 企業(yè)文化培訓(xùn) 公司發(fā)展史(半天) 2 上市公司法律法規(guī)學(xué)習(xí),行業(yè)前沿信息 企業(yè)文化方面, 忠誠(chéng)度 現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練:時(shí)間管理、溝通技巧、商務(wù)禮儀、職業(yè)生涯規(guī)劃 企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念(半天 ) 3 創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略管理及領(lǐng) 導(dǎo)力提升 管理能力 職位說明書、任職標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí) 公司戰(zhàn)略規(guī)劃和規(guī)章制度(半天) 4 職業(yè)經(jīng)理技能提升 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 讀書活動(dòng),認(rèn)同企業(yè)文化方面的一些書 籍 可以凝聚團(tuán)隊(duì)精神,如拓展訓(xùn)練方面等 5 考察、學(xué)習(xí),對(duì)直接下屬 的輔導(dǎo) 繼續(xù)教育 自主學(xué)習(xí) 入職訓(xùn)練( 12 天) 根據(jù)上述 方案 2020年度培訓(xùn)計(jì)劃如下(培訓(xùn)費(fèi)用另計(jì)) 一、參加培訓(xùn)人員 集團(tuán)各公司、各中心部門人員,包括: 辦公室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、市場(chǎng)部、戰(zhàn)略投資部、市場(chǎng)部、產(chǎn)品研發(fā)部、審計(jì)部等七個(gè)職能部門, XX, XX、 XX、 XX、 XX五個(gè)子公司。 ( 2)、行政管理制度:包括文書檔案、電話管理、辦公室物品管理 ( 3)、公書書寫:包括各類文書的書寫、文書概念等 ( 4)、計(jì)算機(jī)辦公軟件應(yīng)用 ( 5)、法律、政策知識(shí) ( 6)、合同管理 ( 7)、財(cái)務(wù)管理:國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、證券知識(shí) 序號(hào) 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) /師資 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 人員 1 不定期 企業(yè)文化 內(nèi) 部講師 培訓(xùn)室 12H 各類員工 2 不定期 行政管理制度 內(nèi)部講師 培訓(xùn)室 不確定 公司文員 3 第二季 度 計(jì)算機(jī)辦公軟件應(yīng)用 內(nèi)部講師 培訓(xùn)室 24H 計(jì)算機(jī)操作 者 4 不定期 法律、政策知識(shí) 內(nèi)部講師 培訓(xùn)室 不確定 行政人員 5 第三季 度 合同管理 內(nèi)部講師 培訓(xùn)室 12H 行政人員 6 不定期 檔案管理 外聘 培訓(xùn)室 13H 7 第二季 度 國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、證券知識(shí) 外聘 /內(nèi)部 培訓(xùn)室 不確定 財(cái)務(wù)人員 ( 8)后勤管理: 安全生產(chǎn)管理:提高安全意識(shí) 消防知識(shí)培訓(xùn) :提高 消防意思 食堂人員衛(wèi)生培訓(xùn):提高衛(wèi)生意識(shí) 保安人員培訓(xùn):熟知保安崗位職責(zé),掌握保安基本知識(shí)和技能 序號(hào) 時(shí)間安排 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) /師資 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 培訓(xùn)人員 1 不定期 安全生產(chǎn)管理 內(nèi)師 /外聘 培訓(xùn)室 12H 生產(chǎn)線員工 2 第三季度 消防知識(shí)培訓(xùn) 外聘 培訓(xùn)室 12H 生產(chǎn)線員工 3 第二季度 食堂人員衛(wèi)生培訓(xùn) 內(nèi)室 /外聘 培訓(xùn)室 12H 食堂人員 4 4 月 保安人員培訓(xùn) 保安公司 培訓(xùn)室 半天 保安 ◆以下部分由各公司、各部門根據(jù)實(shí)際需求可自行培訓(xùn),核定后,報(bào)予控 股公司人力資源部,人力資源部負(fù)責(zé)確定、監(jiān)督。
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