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《自助餐式福利制度與整體薪酬方案設計》(doc)-人事制度表格-預覽頁

2024-09-20 07:05 上一頁面

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【正文】 。 二、整體薪酬的構成 在未來的薪酬制度里,選擇將成為一個時髦的用語,它表明每個員工在工作中都有更多的選擇余地;同時,隨著時代和需求的變化,這種模式也會變化,自助餐式薪酬將提供給我們無限的選擇空間,并進而構成整體薪酬。 —— 獎金 激勵薪酬是一種一次性發(fā)放的薪酬,它是員工在達到某個具體目標或業(yè)績水準或創(chuàng)造某種贏利后所獲得的收入,是利益共享薪酬,即當企業(yè)獲得贏利后,員工可以 中國最大管理資源中心 第 3 頁 共 4 頁 共享其中一部分贏利,可以以現(xiàn)金形式,也可以以股權形式。如,醫(yī)療保險、失業(yè)保險、 養(yǎng)老保險等等。比如,有家公司為員工提供汽車保險,根據(jù)彈性福利制方案,有的員工也可以放棄醫(yī)療保險,因為他的配偶的醫(yī)療保險已將他包括在內(nèi),他可以用這部分福利工 資去抵消購買汽車保險的支出。這部分雖然是薪酬領域里比較模糊的部分,但對提高員工忠誠度有很好的效果,可以讓員工對企業(yè)產(chǎn)生認同感,提高凝聚力。 ( 1)個人晉升和發(fā)展機會。另外,企業(yè)還可以根據(jù)員工個人需求給他們設計個性化的教育培訓計劃,員工對于企業(yè)提供的培訓機會的重視已經(jīng)超過對晉升的重視。在工作中,確實有一些因素能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造一種積極的工作環(huán)境,讓員工精神飽滿的投人工作 ,企業(yè)可以從哪些方面增加員工的心理收入呢?可以通過增加工作的趣味性,提高工作的價值,創(chuàng)造良好的團隊氣氛,增加員工之間的溝通等方法提高員工工作的快樂感受。所以彈性的工作時間、固定假期、托兒所、養(yǎng)老院、各種代理服務等都可以體現(xiàn)出對員工
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