《自助餐式福利制度與整體薪酬方案設(shè)計(jì)》(doc)-人事制度表格-預(yù)覽頁
【正文】 。 二、整體薪酬的構(gòu)成 在未來的薪酬制度里，選擇將成為一個(gè)時(shí)髦的用語，它表明每個(gè)員工在工作中都有更多的選擇余地；同時(shí)，隨著時(shí)代和需求的變化，這種模式也會(huì)變化，自助餐式薪酬將提供給我們無限的選擇空間，并進(jìn)而構(gòu)成整體薪酬。 —— 獎(jiǎng)金 激勵(lì)薪酬是一種一次性發(fā)放的薪酬，它是員工在達(dá)到某個(gè)具體目標(biāo)或業(yè)績水準(zhǔn)或創(chuàng)造某種贏利后所獲得的收入，是利益共享薪酬，即當(dāng)企業(yè)獲得贏利后，員工可以 中國最大管理資源中心 第 3 頁 共 4 頁 共享其中一部分贏利，可以以現(xiàn)金形式，也可以以股權(quán)形式。如，醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、 養(yǎng)老保險(xiǎn)等等。比如，有家公司為員工提供汽車保險(xiǎn)，根據(jù)彈性福利制方案，有的員工也可以放棄醫(yī)療保險(xiǎn)，因?yàn)樗呐渑嫉尼t(yī)療保險(xiǎn)已將他包括在內(nèi)，他可以用這部分福利工 資去抵消購買汽車保險(xiǎn)的支出。這部分雖然是薪酬領(lǐng)域里比較模糊的部分，但對提高員工忠誠度有很好的效果，可以讓員工對企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感，提高凝聚力。 （ 1）個(gè)人晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。另外，企業(yè)還可以根據(jù)員工個(gè)人需求給他們設(shè)計(jì)個(gè)性化的教育培訓(xùn)計(jì)劃，員工對于企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)的重視已經(jīng)超過對晉升的重視。在工作中，確實(shí)有一些因素能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造一種積極的工作環(huán)境，讓員工精神飽滿的投人工作 ，企業(yè)可以從哪些方面增加員工的心理收入呢？可以通過增加工作的趣味性，提高工作的價(jià)值，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氣氛，增加員工之間的溝通等方法提高員工工作的快樂感受。所以彈性的工作時(shí)間、固定假期、托兒所、養(yǎng)老院、各種代理服務(wù)等都可以體現(xiàn)出對員工
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