【摘要】-1-2身為一位保險(xiǎn)行銷人員,客戶的評(píng)價(jià),關(guān)系著日后事業(yè)生涯能否持續(xù)穩(wěn)固的重要因素。面對(duì)客戶,是業(yè)務(wù)員最高層次的表現(xiàn),能否促成的關(guān)鍵,往往就在于第一印象的良莠。掌握與客戶見面的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能緊抓住成功的契機(jī)。-3●不守時(shí)拜訪客戶,最忌諱的是不守時(shí)。身為忙碌的現(xiàn)代人,分秒必爭(zhēng)、時(shí)間就是金錢,因此
2025-08-06 08:05
【摘要】公司固定資產(chǎn)管理梁羽(優(yōu)化版)目錄第一部分什么是固定資產(chǎn)一、固定資產(chǎn)的定義二、固定資產(chǎn)的編碼三、固定資產(chǎn)的分類第二部分固定資產(chǎn)怎么管一、固定資產(chǎn)管理的目的二、固定資產(chǎn)的管理部門及職責(zé)三、固定資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)及選型
2025-01-18 17:33
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2明年面臨的形勢(shì)期交費(fèi)總量降低十年期省公司由8個(gè)億提高到XX十年期保費(fèi)應(yīng)該在8000萬(wàn)左右,每家單位應(yīng)該平均增加500萬(wàn)四季度強(qiáng)打十年期就是為明年練兵!十年期比的就是人力、舉績(jī)率、人均件數(shù)、件均保費(fèi)!--3四個(gè)翻番帶
2025-08-06 16:41
【摘要】logXXX公司績(jī)效考核制度講解人力資源部2023年6月19日1?適用范圍、對(duì)象?績(jī)效評(píng)估內(nèi)容、周期?績(jī)效評(píng)估流程?績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用–績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算–崗位異動(dòng)–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績(jī)效評(píng)估體系的調(diào)整流程?績(jī)效評(píng)估管理講解提綱2
2025-03-15 20:45
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道如何在新飛生存劉小平HumanResourceDepartment中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一、客觀評(píng)價(jià)新飛二、正確評(píng)價(jià)自己三、善于學(xué)習(xí)四、良好的人際關(guān)系-上級(jí)/同事五、正確的心態(tài)六、主動(dòng)適應(yīng)新飛HumanResourceDepart
2025-08-10 09:19
2025-03-15 20:37
【摘要】-本資料來(lái)自-1從社保到商保管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-本資料來(lái)自-2目錄?社會(huì)保障體系簡(jiǎn)介?社會(huì)保險(xiǎn)制度解讀社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)?社保到商保銷售面談-本資料來(lái)自-3其它完善的社會(huì)保障體系社會(huì)保險(xiǎn)企業(yè)
2025-05-06 16:56
【摘要】1全面掌握信訪工作內(nèi)容努力做好信訪處理工作制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2目錄一、2020年度信訪處理情況通報(bào)二、相關(guān)法規(guī)、依據(jù)三、溝通渠道及處理方式四、處理流程五、處理原則六、處理技巧3信訪數(shù)量變動(dòng)分析773281014780100200
2025-08-09 11:31
【摘要】1項(xiàng)目案場(chǎng)銷售接待流程培訓(xùn)深圳萬(wàn)科21、了解高端項(xiàng)目案場(chǎng)銷售接待流程的設(shè)計(jì)要點(diǎn);2、了解高端項(xiàng)目案場(chǎng)銷售接待流程的運(yùn)行機(jī)制;3、掌握如何實(shí)際操作項(xiàng)目案場(chǎng)銷售流程的設(shè)計(jì);課程目的3一、本項(xiàng)目具備哪些特性??項(xiàng)目在公司、市場(chǎng)上的定位;?項(xiàng)目自身的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)遇與威脅;?……二、
2025-05-09 19:27
【摘要】小組活動(dòng)管理主管每天累嗎?展業(yè)增員輔導(dǎo)陪同溝通早會(huì)主管每天苦嗎?用心輔導(dǎo)的人不見了最怕聽到隊(duì)員說(shuō):“我不想做了”最怕看到業(yè)績(jī)榜上白茫茫的一片最怕……是我們主管不努力嗎?NO,都是自己的孩子,哪有不疼的是我們的技能不足嗎?
2025-08-09 17:35
【摘要】公關(guān)效果評(píng)估困惑?PRManager:我們這個(gè)月發(fā)了創(chuàng)紀(jì)錄的15萬(wàn)字,超出××公司1/3,這是傳播剪報(bào)!(等待老板的夸獎(jiǎng))CEO:哦,辛苦了!但××公司上月的銷售勢(shì)頭很猛,銷售部門反映,從經(jīng)銷商和用戶端得到的印象是,他們的聲音好像比我們強(qiáng)。這是怎么回事?(顯得有些煩躁)
2025-08-09 18:20
【摘要】酒店消防報(bào)警系統(tǒng)操作規(guī)程主講鄧程兮消防控制室值班人員工作職責(zé)?1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。了解和掌握消防報(bào)警控制設(shè)備設(shè)施各項(xiàng)性能指標(biāo)及操作方法,熟悉相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)和安全操作規(guī)程,持證上崗;2、能識(shí)別火災(zāi)報(bào)警控制器、消防聯(lián)動(dòng)控制器、消防控制室圖形顯示裝置;3、能使用火災(zāi)報(bào)警控制器
2025-02-05 16:13
【摘要】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)儲(chǔ)備干部培訓(xùn)之——目錄團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的軌跡1團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)2團(tuán)隊(duì)規(guī)劃與控制3團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理4團(tuán)隊(duì)用人與部屬培養(yǎng)5團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力6團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的軌跡14鋼鐵是怎樣煉成的?毛澤東是如何把一支農(nóng)民武裝力量,打造成全世界獨(dú)一無(wú)二的鋼鐵長(zhǎng)城?蔣介石、崗村寧茨、麥克阿瑟、赫魯曉夫,為什么
2025-03-10 09:37
【摘要】規(guī)範(fàn)教練委任支持指揮指導(dǎo)轉(zhuǎn)變階段是困惑千里馬/黑羊符合各年齡層喜好客觀面對(duì)面己協(xié)調(diào)創(chuàng)造力想像力集中力分析組織本位主義每人性向特殊人格特質(zhì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)相左符合大眾需要宏觀整合力量跟
2025-01-13 18:04
【摘要】管理資源吧(),海量管理資料免費(fèi)下載!超市財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)教程——序?財(cái)務(wù)功能:1、核算;2、控制;3、管理;4、預(yù)防?一、開業(yè)前籌備期間財(cái)務(wù)管理內(nèi)容?二、開業(yè)后經(jīng)營(yíng)期間財(cái)務(wù)管理內(nèi)容企業(yè)管理者要知道:財(cái)務(wù)工作能對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理做些什么?管理資源吧(),海量管理資料免費(fèi)下載!第一篇籌
2025-01-15 15:18