北大縱橫-基于公司戰(zhàn)略的人力資源管理(ppt18)-人力資源戰(zhàn)略-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 3 提供與 “ 人 ” 相關(guān)的咨詢服務(wù) 22% 4 甄選最優(yōu)秀的人才 13% 5 ? 戰(zhàn)略人力資源管理體系的構(gòu)建 。 差異化戰(zhàn)略 集中在狹窄的細(xì)分市場(chǎng)中尋找成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)或差異化優(yōu)勢(shì) ， 目標(biāo)是獨(dú)占這個(gè)市場(chǎng) 。 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實(shí)際上就是低價(jià)格戰(zhàn)略 。 ? 如果一個(gè)企業(yè)不能明確地憑借某一種基本戰(zhàn)略獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ， 這樣的企業(yè)就難以獲得長(zhǎng)期的成功 。 君子務(wù)本 本立而道生 第 4頁(yè) 學(xué)術(shù)理論界普遍接受的定義 :（ Wright amp。 君子務(wù)本 本立而道生 第 1頁(yè) 基于公司戰(zhàn)略的人力資源管理 北大縱橫管理咨詢公司 戴智江 高級(jí)合伙人 君子務(wù)本 本立而道生 第 2頁(yè) 戰(zhàn)略， 是一個(gè)具有悠久歷史的軍事與外交術(shù)語(yǔ)。 君子務(wù)本 本立而道生 第 3頁(yè) 一個(gè)比較綜合的說(shuō)法 :（彭劍鋒教授，人力資源管理概論） 人力資源管理是 依據(jù) 組織和個(gè)人發(fā)展需要 ， 對(duì)組織中的人力這一特殊資源 進(jìn)行 有效開(kāi)發(fā)、合理利用與科學(xué)管理的 機(jī)制、制度、流程、技術(shù)方法 的總和。 企業(yè)家可以從三種基本的戰(zhàn)略中進(jìn)行選擇： 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略； 差異化戰(zhàn)略； 集中化戰(zhàn)略 。 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)可以使企業(yè)以低價(jià)格打敗對(duì)手 。差異化戰(zhàn)略實(shí)際上就是創(chuàng)新戰(zhàn)略，技術(shù)創(chuàng)新和
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