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正文內(nèi)容

績(jī)效工資實(shí)施方案模版績(jī)效工資實(shí)施方案誰(shuí)鑒字通用-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 位不同等級(jí),按義務(wù)教育階段(或其它事業(yè)單位)確定。二、制定本實(shí)施方案的原則與現(xiàn)有實(shí)際水平基本相當(dāng);堅(jiān)持按勞取酬原則,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性,辦人民滿(mǎn)意的二中。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。xx年采用總體清算的辦法。第一部分基礎(chǔ)性績(jī)效工資。 管b、學(xué)科教師按以下公式計(jì)算課時(shí)(aa+6ab+cd)4其中:a為不大于額定工作量的周課時(shí)數(shù);a為課時(shí)系數(shù);b為超課時(shí)數(shù);c為周教案數(shù),d為教案系數(shù)。小于4人則不計(jì)(班主任也按此計(jì)算)。四、總量目前年人均績(jī)效工資控制線(xiàn)為4萬(wàn)元,由核定總量與超量?jī)刹糠纸M成,核定總量與其它事業(yè)單位相同。 五、方案具體實(shí)施步驟基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按月由財(cái)政發(fā)放到個(gè)人工資帳戶(hù);工作量取酬按年度發(fā)放;加班費(fèi)等按月按實(shí)發(fā)放;教職工獎(jiǎng)勵(lì)按實(shí)即時(shí)發(fā)放。③常規(guī)遵守:在活動(dòng)中,幼兒能自覺(jué)遵守常規(guī)。③班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理:管理好班級(jí)幼兒的生活用具及教玩具。①班級(jí)計(jì)劃實(shí)施:認(rèn)真執(zhí)行班級(jí)工作計(jì)劃,有措施,班級(jí)工作有條不紊;②班級(jí)常規(guī):各環(huán)節(jié)有秩序地進(jìn)行,幼兒自覺(jué)遵守常規(guī);③班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生:班級(jí)周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生、教玩具排列有序;④班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理:管理好班級(jí)幼兒的生活用具及教玩具;⑤能認(rèn)真處理好班級(jí)日常事務(wù)。在學(xué)校組織的活動(dòng)中獲一等獎(jiǎng)加5分,二等獎(jiǎng)加3分,三等獎(jiǎng)加1分。書(shū)寫(xiě)不認(rèn)真,內(nèi)容單調(diào),數(shù)在800900之間扣23分。體罰、變相體罰幼兒,性質(zhì)嚴(yán)重的,一人一次扣2分,引起家長(zhǎng)到校上訪(fǎng)一人次扣5分。受到縣教育局通報(bào)批評(píng)的。七、量化實(shí)施辦法本辦法由園長(zhǎng)和行政人員共同考核。生活津貼按原定的398元平均發(fā)放,崗位津貼按教職員工的所處職稱(chēng)崗位(參照樂(lè)人勞[]號(hào)文件)按月發(fā)放,班主任津貼按每班每月120元標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《樂(lè)平市實(shí)驗(yàn)小學(xué)班主任津貼月度過(guò)程管理考核辦法》按實(shí)際工作月核發(fā)。在分配中,根據(jù)考核結(jié)果和分配原則向一線(xiàn)教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜。 (3) 教師績(jī)效考核采用百分制,采取月考核、學(xué)期考核、年度考核相結(jié)合的形式。 七、 績(jī)效考核結(jié)果的確定和運(yùn)用 考核結(jié)果的確定 學(xué)校根據(jù)教職工績(jī)效考核得分情況,按照當(dāng)年度事業(yè)單位考核
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