績(jī)效工資實(shí)施方案模版績(jī)效工資實(shí)施方案誰(shuí)鑒字通用-文庫(kù)吧
2025-08-17 14:24 本頁(yè)面
【正文】 長(zhǎng)100元，組員在6人以下教研組長(zhǎng)70元，體育教師組織課間操80元，老帶新60元。（每年按10個(gè)月計(jì)算）（2）各類(lèi)崗位每月課時(shí)認(rèn)定a、行政課時(shí)認(rèn)定校級(jí)120課時(shí)；副校級(jí)110課時(shí)；中層80課時(shí)。b、學(xué)科教師按以下公式計(jì)算課時(shí)（aa+6ab+cd）4其中：a為不大于額定工作量的周課時(shí)數(shù)；a為課時(shí)系數(shù)；b為超課時(shí)數(shù)；c為周教案數(shù)，d為教案系數(shù)。教師每周額定工作課時(shí)(課表課時(shí))為：高中14課時(shí)。同年級(jí)文理科同一學(xué)科視為教案相同，補(bǔ)習(xí)班為高四。系數(shù)分別為：系數(shù) 項(xiàng)目年級(jí)課時(shí)系數(shù)教案系數(shù)語(yǔ)數(shù)外理化政史地生體育其他學(xué)科畢業(yè)年級(jí)非畢業(yè)年級(jí)如果班級(jí)學(xué)生人數(shù)大于64人,每多7人,。小于7人,。小于4人則不計(jì)（班主任也按此計(jì)算）。c、非教學(xué)崗位60課時(shí)高三質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)，按學(xué)校高考質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案實(shí)施；加班費(fèi)，包括補(bǔ)課（周末、節(jié)假日）、早晚自習(xí)、考試組織、部門(mén)工作人員值班、加班、臨時(shí)性代課等；教職工獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)各級(jí)優(yōu)秀等先進(jìn)人物的獎(jiǎng)勵(lì)；曠課每節(jié)扣100元，請(qǐng)假（除法定假、工傷、重大疾病外）每節(jié)扣30元。臨時(shí)代課每節(jié)30元。未完成學(xué)校規(guī)定的工作、任務(wù)，由學(xué)校行政會(huì)討論處理。四、總量目前年人均績(jī)效工資控制線為4萬(wàn)元，由核定總量與超量?jī)刹糠纸M成，核定總量與其它事業(yè)單位相同。基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)隨其它事業(yè)單位同步調(diào)整。總量中不包含以下內(nèi)容：（1）高三年級(jí)寒暑假的補(bǔ)課費(fèi)、（2）市委、政府發(fā)放的高考質(zhì)量獎(jiǎng)。 五、方案具體實(shí)施步驟基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按月由財(cái)政發(fā)放到個(gè)人工資帳戶；工作量取酬按年度發(fā)放；加班費(fèi)等按月按實(shí)發(fā)放；教職工獎(jiǎng)勵(lì)按實(shí)即時(shí)發(fā)放?？?jī)效工資實(shí)施方案范文（2） | 返回目錄為進(jìn)一步深化幼兒園內(nèi)部管理體制改革方案，逐步建立有效的管理機(jī)制，提高教職工的素質(zhì)，逐步形成“科學(xué)定編，擇優(yōu)選聘，競(jìng)爭(zhēng)上崗”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高辦園效益，促進(jìn)幼兒園管理規(guī)范化，現(xiàn)根據(jù)本園實(shí)際情況，制定如下方案：一、出勤情況 （一）基礎(chǔ)分：25分出滿勤，無(wú)病事假的記25分。（二）量化辦法： 事假一天扣5分，病假每天扣1分，曠課一天扣8分，遲到或早退一次扣2分。校例
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