醫(yī)院市場部工作計(jì)劃和目標(biāo)醫(yī)院市場部工作計(jì)劃(模板12篇)-預(yù)覽頁
【正文】 容 條件成熟 進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1——2個(gè)。 完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫。公司現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃公司的現(xiàn)在發(fā)展?fàn)顩r及未來發(fā)展規(guī)劃市場分析，競爭對手的產(chǎn)品、廣告、策略分析對本地市場行情進(jìn)行調(diào)研，包括商家是否了解微信營銷、有無意向使用相關(guān)產(chǎn)品，對待相關(guān)產(chǎn)品的態(tài)度、及心理價(jià)位預(yù)期。產(chǎn)品上市運(yùn)作規(guī)劃廣告宣傳的制定和投放、效果評估、各種渠道的接觸和運(yùn)作(包含發(fā)放渠道、招商渠道、代理渠道、分銷渠道、合作渠道等)促銷活動的策劃及組織活動方案的制定、報(bào)請審核、運(yùn)作。人員培訓(xùn)材料準(zhǔn)備及相關(guān)準(zhǔn)備工作向銷售部門人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，培訓(xùn)資料的收集準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個(gè)，印制健康宣傳小資料7。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語言行為。待產(chǎn)科批準(zhǔn)后，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。（三）適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，進(jìn)行醫(yī)院全員營銷培訓(xùn)，逐步提高醫(yī)院整體營銷水平。 提高我醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的營銷意思、營銷水平，進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部的營銷培訓(xùn)工作、營銷工作，有時(shí)候更重要?？蛻舴?wù)工作也是銷售工作配套的慣例。利用每年送三下鄉(xiāng)服務(wù)活動、國際艾滋病日、結(jié)核病日戒煙日等系列社會公益活動、有計(jì)劃的針對城鎮(zhèn)、農(nóng)村市場的開展大型免費(fèi)體檢、健康評估咨詢活動；此項(xiàng)工作本身涉及到市場人員對相關(guān)政府職能部的公關(guān)能力，以及有效舉行活動的執(zhí)行能力，活動效果的分析、統(tǒng)計(jì)能力。更新。策劃了二個(gè)大型義診免費(fèi)活動。存在的主要問題：人員：市場部還缺2人編制。醫(yī)院客戶工作流程還未建立。2018年主要工作建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊(duì)伍，工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)宣傳，擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。1完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行，及時(shí)更新院內(nèi)外宣傳畫版?？头ぷ鬟@同時(shí)也是全體醫(yī)務(wù)人員共同的工作。主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至有代表性的村為單位，組織一定規(guī)模的免費(fèi)體檢活動，或者專題講座活動，適時(shí)組織、安排周邊社區(qū)相關(guān)工作。工作計(jì)劃：市場部安排23人，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)
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