【正文】 康講座活動（女大學(xué)生人流總是比較多），針對農(nóng)村市場的大型免費體檢活動，以及其他各種公益活動等；策劃、組織、舉辦各種公益活動，對市場人員要求的素質(zhì)更多?；顒幽艹晒M行，既是醫(yī)院形象、醫(yī)院品牌的進一步推廣，也可以直接促進醫(yī)院經(jīng)濟效益。②、活動類人員要求：大專以上文化程度，醫(yī)學(xué)類、市場營銷類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，25歲以上，性別不限，溝通能力強，工作態(tài)度端正，團隊意思強，從事市場開發(fā)工作一年以上，有醫(yī)藥、醫(yī)療器械，醫(yī)療市場開發(fā)工作經(jīng)驗優(yōu)先。這一塊操作的可能性不大，因為我醫(yī)院的收費也不低。如果把轉(zhuǎn)診開發(fā)行為僅僅當(dāng)成是下個通知給對方，以為通知到了就行了，其效果就自然不理想。待遇：底薪1200元+提成工作計劃：市場部安排2——3人，專門負(fù)責(zé)此項工作。娛樂市場開發(fā)工作結(jié)合醫(yī)院以婦科等為主打科室特點，我們就應(yīng)該多開發(fā)該科室的相關(guān)病人。有很多業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，如果我們只是泛泛而過，而忽視業(yè)務(wù)過程本身特定的要求，我想即使開展任何業(yè)務(wù)，都未必可取得令人滿意的效果。此工作可結(jié)合參與到其他工作中靈活進行。不管通過何種途徑，能給醫(yī)院帶來患者就行；有患者送到醫(yī)院，就享受高額的業(yè)績提成，一律按照每月患者醫(yī)療總費用的20%提取，每月月底或者月初兌現(xiàn)一次。他們在戶外廣告的工作中有一定經(jīng)驗，能吃苦，適合從事類似工作。待遇：底薪1500元+獎勵獎勵的主要根據(jù)是活動的效果，以直接來醫(yī)院接受醫(yī)療服務(wù)的患者情況綜合效果為依據(jù)。③、病人出院后，由市場部內(nèi)勤配合醫(yī)院財務(wù)人員進行該患者醫(yī)療費用的統(tǒng)計，并計算業(yè)務(wù)員個人提成等。六、院外協(xié)作人員的勞務(wù)費等具體支付辦法支付比例：按照醫(yī)療總費用的20%；支付時間：原則上每月一次，月底支付；支付方式：原則上以直接打到對方的銀行卡上為主要方式；支付時間、支付方式有特殊要求的，另商議執(zhí)行。這里所指的勞務(wù)費用是指針對于轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)的一些必須的費用支出。無書面工作計劃、無書面工作匯報者，按照當(dāng)周曠工處理。市場開發(fā)人員應(yīng)注意自身的形象，工作時間不得影響、干擾其他科室人員的正常工作。業(yè)績考核是市場人員最主要的考核。要清楚的認(rèn)識到，業(yè)務(wù)能力的提高，除了理論水平的學(xué)習(xí)外，更多的是在實踐中進行鍛煉、進步。第三篇：醫(yī)院市場部工作計劃醫(yī)院市場部工作計劃一、目前市場部現(xiàn)狀分析我認(rèn)為，市場部工作應(yīng)該是分析市場、研究市場、總結(jié)市場規(guī)律，具體進行市場開發(fā)工作。而從事醫(yī)療營銷的市場人員，個人基本要求更高。本院的具體掛戶外牌等工作，交給幾個身手敏捷的人，應(yīng)該可以搞定。一般單位用人，是因為“崗位”而選擇“人”、用“人”；而我們現(xiàn)在的市場部工作是因“人”而設(shè)置“崗位”。當(dāng)然，對醫(yī)院策劃部來說，也有必要進行市場分析工作。如何讓病人來醫(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務(wù)，自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的營銷觀念，以及具體的營銷行為?？蛻舴?wù)工作也是銷售工作配套的慣例。年后計劃在湛江各高校，以及各級各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院，有計劃、有目的開展青春期健康講座活動。主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至有代表性的村為單位，組織一定規(guī)模的免費體檢活動，或者專題講座活動，進而發(fā)現(xiàn)病人，從而直接帶來醫(yī)院的經(jīng)濟效益。工作考核：按照計劃開展活動的次數(shù)，以及開展活動的效果。我院以前的轉(zhuǎn)診活動不大成功，我們更多的應(yīng)該從自身找原因。為了取得客戶的信任，有些客戶還要有計劃的多次拜訪。早期，轉(zhuǎn)診市場拓展范圍求遠(yuǎn)、求廣，目前不適合醫(yī)院的客觀基礎(chǔ)。其實，開展類似業(yè)務(wù)，并不是我的首創(chuàng)。待遇以及工作考核同轉(zhuǎn)診類市場人員。面向社會發(fā)展兼職的市場開發(fā)人員，根據(jù)業(yè)績定期給予高額的提成。戶外廣告工作（或者稱地面宣傳工作等）此項工作或者由以前市場人員繼續(xù)負(fù)責(zé)，或者交給策劃部門負(fù)責(zé)。四、市場部其他人員基本要求內(nèi)勤：女性，大專以上，25歲以上，開朗大方，形象端正，攻關(guān)能力強，熟練使用各類辦公軟件。）五、業(yè)績確認(rèn)體系轉(zhuǎn)診類市場人員①、市場人員提前將要轉(zhuǎn)診的患者情況告知市場部主管，通知市場內(nèi)勤以及醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)人員，進行轉(zhuǎn)診斷患者的初步信息統(tǒng)計?；顒宇惖仁袌鋈藛T的業(yè)績確認(rèn)過程，同上。在醫(yī)院舉辦優(yōu)惠活動期間，如果轉(zhuǎn)診患者在醫(yī)院享受了不同程度的醫(yī)療優(yōu)惠服務(wù)后，那么相關(guān)勞務(wù)費、業(yè)務(wù)員提成比例則根據(jù)實際情況來定。七、市場部工作規(guī)定市場部人員根據(jù)自己的工作性質(zhì)，自己書面計劃安排自己的工作，一周至少一次，并交給市場部主管審批。不得無故在辦公室逗留。針對業(yè)績突出的市場人員，可以給予特別的自由工作時間。沒有業(yè)績的人，業(yè)績不好的人，一律按照不能勝任市場工作對待、處理。適當(dāng)?shù)臅r候，市場部內(nèi)部可以開展多種方式的業(yè)務(wù)交流，業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動。③、病人出院后，由市場部內(nèi)勤配合醫(yī)院財務(wù)人員進行該患者醫(yī)療費用的統(tǒng)計，并計算業(yè)務(wù)員個人提成等。六、院外協(xié)作人員的勞務(wù)費等具體支付辦法支付比例：按照醫(yī)療總費用的20%；支付時間：原則上每月一次，月底支付；支付方式：原則上以直接打到對方的銀行卡上為主要方式；支付時間、支付方式有特殊要求的，另商議執(zhí)行。這里所指的勞務(wù)費用是指針對于轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)的一些必須的費用支出。無書面工作計劃、無書面工作匯報者，按照當(dāng)周曠工處理。市場開發(fā)人員應(yīng)注意自身的形象，工作時間不得影響、干擾其他科室人員的正常工作。業(yè)績考核是市場人員最主要的考核。要清楚的認(rèn)識到，業(yè)務(wù)能力的提高，除了理論水平的學(xué)習(xí)外，更多的是在實踐中進行鍛煉、進步。第五篇：醫(yī)院市場部工作計劃醫(yī)院市場部工作計劃一、成立市場部的意義深刻領(lǐng)會我院以診療小組核算為主的本次醫(yī)改，所有科室均為診療小組的輔助、配套科室，重新合理布局增設(shè)市場部；完成全年收入達6500萬的目標(biāo)及360張床位82％的入住率。2011年2012年工作量統(tǒng)計報表（收入單位：元）注：增長率為44％。五、總則成立市場部籌備小組主管院長：王文元市場部工作人員：王丹**鎮(zhèn)周邊（王丹）西郊達旗東郊青、昆、高新區(qū)、巴盟**、土右配備1——2名市場部工作人員，深入、細(xì)致的開展工作，收集轉(zhuǎn)診卡、電話或者走訪，確認(rèn)轉(zhuǎn)診來源的真實性，實施準(zhǔn)備及聯(lián)絡(luò)工作。市場部要與體檢中心緊密配合，篩查病人，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕榻B病人，向亞健康市場拓展。出行細(xì)則時間地點參加人員2月3日利用正月期間節(jié)假日，組織一次茶話會，時間定于正月十五至二月二之間。（自帶像機）發(fā)展兼職市場開發(fā)員。聯(lián)合客服部制作并發(fā)放宣傳紀(jì)念杯給各診所。市場部