物流管理-對我國倉儲管理現(xiàn)狀的分析與對策-預(yù)覽頁
【正文】 ） 引進(jìn)并培育倉儲專業(yè)人才，完善培訓(xùn)體系 .......................................... 6 五 、總結(jié) ........................................................................................................................ 6 致謝 ................................................................................................................................ 7 參考文獻(xiàn) 71 一、我國倉儲管理的發(fā)展趨勢 眾多的倉儲企業(yè)逐漸加大現(xiàn) 代化改造的步伐。隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展與需求，倉庫管理工作早已不是單純的物品保管那么簡單了，所以，合理的倉儲管理將全方位的提升企業(yè)競爭力，降低生產(chǎn)成本，提高資源效率，推動企業(yè)的發(fā)展。其二，加大對倉庫的軟件投入，加強(qiáng)物流信息化建設(shè)。運(yùn)作高效、反應(yīng)迅速的倉儲是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。這一趨勢將 對物料處理系統(tǒng)提出更高的要求，對叉車和傳送帶等設(shè)備產(chǎn)生重大影響。因此，在諸如貨物搬運(yùn)這類增值很少甚至無增值的作業(yè)方面，自動化設(shè)備將繼續(xù)替代勞力。例如豐田公司的準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式完全有效地消滅庫存，實(shí)現(xiàn) “零庫存 ”。企業(yè)物流管理的主要費(fèi)用是庫存費(fèi)用。但他們在執(zhí)行這些工作時遇到了一個很大的困難，難以及時獲取精確的信息。在美國，計算機(jī)在倉儲管理中的運(yùn)用日益廣泛。公司總部位于珠三角經(jīng)濟(jì)圈核心城市佛山，工業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮，交通便捷，是上海期貨交易所和大連商品交易所指定交割倉庫。南儲公司年吞吐能力達(dá) 2020 萬噸，在國內(nèi)倉儲業(yè)名列 前茅。公司本著 “價值源于服務(wù)，創(chuàng)新鑄就品牌 ”的企業(yè)精神和 “安全、快捷、規(guī)范 ”的服務(wù)宗旨，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。而各部門為了儲存保管好分配來的各 種物資，就需要建立倉庫。自改革開放以來，國外先進(jìn)的倉儲技術(shù)傳人 南倉儲 ，使 南倉儲 倉儲業(yè)發(fā)生了顯著的4 變化，特別是自動化倉儲技術(shù)傳人 南倉儲 以后， 南倉儲 的倉儲技術(shù)有了較大的提高。而有的倉庫卻還處在以人工作業(yè)為主的原始管理狀態(tài)，倉庫作業(yè)大部分靠肩扛人抬，只有少量的機(jī)械設(shè)備。但是，由于 南倉儲 沒有一個統(tǒng)一的倉儲管理部門，也沒有做過全國性的統(tǒng)計，所以 南倉儲 倉庫擁有量的底數(shù)并不十分清楚。再加上 南倉儲 社會上普遍對倉庫工作存在一種偏見，認(rèn)為倉庫不需要知識，也不需要技術(shù)，致使倉庫人員的 素質(zhì)，尤其是文化素質(zhì)不高，直接影響了管理水平的提高 （四）倉儲管理方面的法規(guī)法制還不夠健全 南倉儲 已經(jīng)建立的倉儲方面的規(guī)章制度隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高，已經(jīng)不適合實(shí)際情況。 四 、對 南倉儲 倉儲管理現(xiàn)狀的對策研究 近年來，因物流市場供需變化， 南倉儲 的倉儲業(yè)正在向倉儲社會化、倉儲產(chǎn)業(yè)化、倉儲標(biāo)準(zhǔn)化、 倉儲現(xiàn)代化的方向發(fā)展。廢除各類不符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)規(guī)定，為倉儲企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。所以倉儲 企業(yè)要不斷完善其標(biāo)準(zhǔn)化體系。目前， 南倉儲 缺乏比較完整的法律政策體系，所以要加快制定和健全倉儲管理方面的法律、法規(guī)體系，規(guī)范行業(yè)競爭秩序，調(diào)整各項(xiàng)政策，幫助企業(yè)更好的管理。全面提高員工素質(zhì)，完善自動化倉庫的管理機(jī)制 物流設(shè)備要實(shí)現(xiàn) 高效能利用，需要有相適應(yīng)的物流環(huán)境和科學(xué)管理，這些都要求有高素質(zhì)的人才。在現(xiàn)實(shí)市場上，倉儲有各種各樣的形態(tài)，搞好倉儲活動是企業(yè)加快資金周轉(zhuǎn)，降低物流成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。倉儲管理將倉儲領(lǐng)域內(nèi)生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系及相應(yīng)的上層建筑中的有關(guān)問題進(jìn)行綜合研究，以探索倉儲管理的規(guī)律，以探索倉儲管理的規(guī)律，不斷促進(jìn)倉儲管理的科學(xué)化和 現(xiàn)代。 長期以來，零售企業(yè)對自身物流過程的認(rèn)識幾乎是一片空白，尤其在經(jīng)營成本的核算中，根本沒有物流成本的概念 ,這就直接導(dǎo)致零售企業(yè)物流績效低下，阻礙了物流服務(wù)水平的提高和完善。在此過程中，零售企業(yè)需要積極運(yùn)用實(shí)現(xiàn)信息共享、建立信任關(guān)系、形成學(xué)習(xí)機(jī)制、加強(qiáng)項(xiàng)目管理和實(shí)行績效考評等主要管理策略。同時 ，還要感謝將我?guī)肓斯芾眍I(lǐng)域，并給我指引前進(jìn)方向的其他老師和朋友們，他們在論文寫作過程中都提出了極好的建議。計劃與市場， 1999（ 1
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1