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物流管理-對我國倉儲管理現狀的分析與對策-wenkub

2023-05-18 21:21:40 本頁面
 

【正文】 增值。包括兩方面:其一,加大對倉庫的硬件投入。1 對南倉儲倉儲管理現狀的分析與對策 物流 1101 王博 【 摘 要 】 倉儲管理是對倉庫及倉庫中儲存的物資進行管理,在物流管理中占據著核心的地位,是現代物流的不可缺少的重要環(huán)節(jié),能對貨物進入下一個環(huán)節(jié)前的質量起保證作用,是加快商品流通,節(jié)約流通費用的重要手段,保證社會再生產過程順利進行的必要條件。這包括庫房建設和改造、購置新型貨架、托盤、數碼自動識別系統(tǒng)和分揀、加工、包裝等新型物流設備,大幅度提升現有倉儲自動化水平和物流運作效率,增加物流服務功能。另一方面,成功的企業(yè)將和供應商與顧客發(fā)展真正的合作伙伴關系,從而從共享的信息、互相商定的計劃和雙贏的協(xié)議中受益。這意味著裝運頻次的加快和收貨、放置、揀貨及裝運作業(yè)的增加。另外如果我們使用更多的自動分揀設備,我們就能在不建造額外場所的情況下提高整體工作能力。在科技發(fā)展到今天,零庫存是完全可以實現的。然而在經濟意義上,它并不來自通常意義上的庫存物資數量的合理減少。 (五) 計算機化與網絡化管理 新科技革命以來,倉庫管理者將把貨物從倉庫的進進出出(包括收貨、放貨、分揀和裝運)的作業(yè)看作是他們工作中的最關鍵部分。同時,電子控制系統(tǒng)其次還能避免數據輸入的延誤、即時更新庫存、隨時找到所需的貨物。 二、 公司簡介 南儲倉儲管理有限公司成立于 1998 年,注冊資本 1 億元,系廣東廣晟有色金屬集團有限公司控股的公司,是一家集倉儲管理、期貨交割、運輸業(yè)務、倉儲融 資管理、保稅倉儲、倉儲管理輸出等為一體的綜合性倉儲管理公司。通過員工十幾載奮斗,南儲公司奠定了其在倉儲管理和倉儲融資管理行業(yè)的領先地位。南儲公司開業(yè)以來,創(chuàng)下了 “服務好、管理嚴、信息準、品種多、勇于創(chuàng)新 ”的優(yōu)秀品牌,在業(yè)內外享有極佳的口碑。在高度計劃經濟體制下, 南倉儲 的生產資料流通完全納入了計劃分配軌道,企業(yè)所需要的物資只能按照企業(yè)的隸屬關系進行申請,經過綜合平衡以后,再按各部門進行計劃供應。 (二)倉儲技術發(fā)展不平衡 20 世紀 80 年代以來,倉儲技術得到較大發(fā)展,但是,各地發(fā)展不均衡。但各地區(qū)發(fā)展不平衡,有的現代化倉庫擁有非常先進的倉儲設備,例如各種先進的裝卸搬運設備 、高層貨架倉庫、全部實行計算機管理等。 (三)倉庫的擁有量大,但管理水平較低 由于 南倉儲 是以行政部門為系統(tǒng)建立倉庫,所以不同部門、不同層次、不同領域為滿足自身使用的方便都來 設立倉庫,這就使 南倉儲 的倉庫擁有量居世界前列。常見這樣的領導 “手中有貨,心中不慌 ”,他們把主要精力放在如何爭取貨源上,一旦貨物到手,往倉庫里一放,就以為是萬事大吉,至于如何管理好庫存物資,就不太關心。據有關統(tǒng)計數據顯示,2020 年 南倉儲 的物流人才缺口 150 萬,倉儲物流方面的人才缺乏也很嚴重。既要借鑒國內外的先進經驗和技術,又要結合各地區(qū)的實際情況,不能貪大貪多,形成科學合理的倉儲設施網絡 (二) 加快引入競爭機制,建立統(tǒng)一、公平有序的現代 倉儲市場體系 為保障倉儲業(yè)的健康發(fā)展,就要規(guī)范市場秩序,加快引入競爭機制,建立統(tǒng)一開放、公平競爭、規(guī)范有序的現代倉儲體系。倉儲標準化不僅是為了實現倉儲環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的密切配合,也是倉儲內部提高作業(yè)效率的有效手段。 6 (四) 建立健全倉儲管理 方面的法律、法規(guī) 建立健全以責任制為核心的規(guī)章制度是倉儲管理的一項基礎工作。 (五) 引進并培育倉儲專業(yè)人才,完善培訓體系 人才是企業(yè)的重要資源,要發(fā)展倉儲企業(yè),就要有技術、管理等多方面的人才。倉儲是實現物流增值服務的功能的重要環(huán)節(jié),倉儲活動對國家 進行戰(zhàn)略性儲備具有保障作用,是社會在生產過程得以順利進行的必要條件。倉儲管理是一門經濟管理科學,同時也涉及應用科學技術,屬于邊緣性學科??梢灶A見,只能倉儲技術在 南倉儲 倉儲業(yè)將具有廣闊的應用前景。捷客零售在消費者需求、經營理念、和經驗方式、商品及其相關經營技術、市場競爭等方面發(fā)生了深刻的變化,這就迫切需要推進共同物流。栗全慶教授的嚴謹的治學態(tài)度、淵博的知識、勤勉的作風和對事業(yè)執(zhí)著的追求精神,將使我終身受益。財貿經濟, 2020, 8 (11):5456. 【
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