管理型職業(yè)生涯的成功要素(ppt21)-職業(yè)規(guī)劃-預覽頁
【正文】 是不大可能的。 ? 個人形象包括著裝的風格、應該建立或無需再培植的組織關(guān)系、應該去冒險還是該規(guī)避風險的姿態(tài)、領(lǐng)導的風格、對沖突的態(tài)度，以及與其他人員搞好關(guān)系的重要性。 ? 了解這些情況，你在這種權(quán)力結(jié)構(gòu)中工作才會擁有更多的技巧 并感覺更為輕松。 2020/9/18 管理型職業(yè)生涯的成功要素 10 ? 由于管理效果的評價具有很大的主觀性，因此，讓你的上司和在組織中握有實權(quán)的人了解你的貢獻是很重要的。 ? 其他的策略還包括：經(jīng)常在各種社會活動場合露面，積極加入你的專業(yè)協(xié)會，與那些支持你的人建立強有力的聯(lián)盟。 及早尋求轉(zhuǎn)變或從最初的管理職位上晉升可以獲得一個快速的起點。 2020/9/18 管理型職業(yè)生涯的成功要素 14 ? 導師通過一個支持系統(tǒng)來實際幫助所對應的下級員工，這個支持系統(tǒng)在一定程度上就好象接力棒傳遞 —— 高級職員往往會跟他的學生分享他的經(jīng)驗，并且對學生如何在組織中吸收這些經(jīng)驗提供指導。 ? 例如，良好的導師制可以使學生能夠得到更好的支持和更頻繁的提升，所得的收益要遠遠超過那些沒有得到指導的員工，組織對其認同度也非常高。因此，你應該盡力幫助你的上司取得成功，如果你的上司受到組織其他成員的攻擊，你應該支持他，同時你要盡力發(fā)現(xiàn)他是怎樣評價你的工作績效的。 ? 如果你的上司績效很差或者他的權(quán)力很有限，你需要轉(zhuǎn)移到其他的部門去。 ? 職業(yè)生涯的發(fā)展可能取決于你對轉(zhuǎn)換組織工作的意愿。 ? 在 20世紀 60和 70年度，橫向轉(zhuǎn)移者被認為是 績效平庸者。而且這種轉(zhuǎn)移使你的工作更有趣、更有滿足感，從而更能激活你的潛能。 ? 那些不能給組織帶來附加價值的員工，其工作（以及職業(yè)生涯發(fā)展）將是岌岌可危的。諸如此類的人際 網(wǎng)絡(luò)可以是你職業(yè)生涯發(fā)展道路上的一個十分有用的工具。
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