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正文內(nèi)容

助理人力資源管理師模擬考試試題-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 居高不下,員工的士氣也不高。( 218) 績(jī)效管理的功能。決定員工升降、制訂人事決策的基礎(chǔ),同時(shí)也是建立合理的薪酬報(bào)酬制度的基礎(chǔ),對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的實(shí)證研究和提高企業(yè)整體的管理水平具有極為重要的作用。其次不要忘了“理論聯(lián)系實(shí)際”, 設(shè)計(jì)題考察的是整體框架的理解和把握能力,如本題,需要了解考評(píng)方案包括哪些內(nèi)容,具體的考核指標(biāo)并不是特別重要,只要把握關(guān)鍵的部分就可以。 A 確保質(zhì)量 B 降低成本 C 雙向選擇 D 德才兼?zhèn)? 信息具有滯后性的原因是( B)。 A 越多 B 越少 C 可能多可能少 D 不變 在工作豐富化過(guò)程中,應(yīng)考慮的因素有( A)。 A 保證組織有足夠的人力需求 B 選擇素質(zhì)高、質(zhì)量好的人才 C 招聘到最優(yōu)的人才 D 達(dá)到組織整體效益的最優(yōu)化 1人員配置的根本目的是( A)。 A 可以預(yù)料到的問(wèn)題 B 最預(yù)想不到的問(wèn)題 C 最難于回答的問(wèn)題 D 簡(jiǎn)歷中有疑問(wèn)的地方 1在應(yīng)聘人員較多的情況下,為了在短時(shí)間內(nèi)篩選一部分人員最好采用( B)。 A 招聘單價(jià) B 應(yīng)聘比例 C 招聘完成比例 D 錄用比例 更多下載盡在 絕對(duì)超值的文檔 2在考察應(yīng)聘者的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)時(shí),最好根據(jù)( C)。 A 接受程度 B 認(rèn)知程度 C 抵觸程度 D 把握程度 2在公司大規(guī)模投入資源前可通過(guò)( A)的培訓(xùn),評(píng)價(jià)一小部分受訓(xùn)者所獲得的收益。 A 問(wèn)卷法 B 觀察法 C 訪問(wèn)法 D 記錄法 2為了保證培訓(xùn)取得預(yù)期的效果,就必須對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行( D)監(jiān)控和評(píng)估。 A 目標(biāo)和要求 B 指標(biāo)和要求 C 目標(biāo)和內(nèi)容 D 指示和內(nèi)容 3績(jī)效管理制度作為績(jī)效管理活動(dòng)的指導(dǎo)性文件,在擬定起草時(shí),一定要從企業(yè)( D)出發(fā)。 A 關(guān)鍵事件 B 要素事件 C 行為要項(xiàng) D 工作要項(xiàng) 關(guān)鍵事件:有效或無(wú)效的行為稱(chēng)為關(guān)鍵事件 更多下載盡在 絕對(duì)超值的文檔 要素事件:所有構(gòu)成工作內(nèi)容的要素 3績(jī)效考評(píng)還須對(duì)工作業(yè)績(jī)以外的內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),即對(duì)企業(yè)員工的( C)做出正確評(píng)價(jià)。 工資 A 企業(yè)的工資水平 B 企業(yè)的工資水平 崗位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù) A A企業(yè)工資制度不利于留住高級(jí)管理 人才 B B企業(yè)低職級(jí)員工工資水平低于 A企業(yè)的低職級(jí)員工 C A企業(yè)薪酬差距大于 B企業(yè)的薪酬工資水平 D 從圖中無(wú)法比較 A企業(yè)與 B企業(yè)的工資水平 4( C)不屬于社會(huì)保障系統(tǒng)。 A 市場(chǎng)工資水平 B 最低工資標(biāo)準(zhǔn) C 25%點(diǎn)處市場(chǎng)平均薪酬水平 D 75%點(diǎn)處市場(chǎng)平均薪酬水平 4如果某員工在企業(yè)工作了 15 年,被企業(yè)解除了勞動(dòng)合同 ,那么企業(yè)應(yīng)支付( C)的工資。 更多下載盡在 絕對(duì)超值的文檔 A 100% B 150% C 200% D 250% 4在企業(yè)的非正式組織內(nèi),存在著以( D)為特征的信息溝通網(wǎng)絡(luò)。 A 平等自愿、協(xié)商一致 B 勞動(dòng)者要求續(xù)訂,用人單位應(yīng)當(dāng)同意 C 用人單位要求續(xù)訂,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)同意 D 按照合同的原則條件續(xù)訂 勞動(dòng)合同訂立原則和續(xù)定原則相同嗎? 5根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定,一般情況下用人單位安排加班加點(diǎn)的時(shí)間為( A)。 A 獲得勞動(dòng)報(bào)酬 B 享受社會(huì)保險(xiǎn) C 組織工會(huì) D 以上各項(xiàng)及其他權(quán)利 5訂立為期 3 年的勞動(dòng)合同,同時(shí)雙方約定 5 個(gè)月的試用期,則勞動(dòng)合同的期限為( a)。 A 病愈后 B 休假 3 個(gè)月后 C 休假 6 個(gè)月后 D 醫(yī)療期滿后 二、多選題( 61— 80 題,每題 分,共 30 分。 A 準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性 B 及時(shí)性、可行性 C 針對(duì)性、適用性 D 及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性 E 準(zhǔn)確性、實(shí)用性 6組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有( ABCD)。 A 多重淘汰式 B 補(bǔ)償式 C 擇優(yōu)錄用式 D 結(jié)合式 E 成本分析法 6企業(yè)通過(guò)發(fā)布廣告法招聘人員的優(yōu)勢(shì)有( ACDE)。 A 直接成本 B 間接成本 C 生產(chǎn)成本 D 額外成本 E 經(jīng)營(yíng)成本 70、關(guān)于企業(yè)員工的考評(píng)程序,以下敘述正確的是( ACD)。 A 關(guān)鍵事件的記錄和觀察費(fèi)時(shí)費(fèi)力 B 不能做定性分析 C 不能做定量分析 D 不能區(qū)分工作行為的重要性程度 E 很難使用該方法比較員工 7在薪酬調(diào)查時(shí)要調(diào)查( ABC)。 A 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 B 同行業(yè)同地區(qū)企業(yè) C 國(guó)外企業(yè) D 剛成立的管理不甚規(guī)范的企業(yè) E 市場(chǎng)水平比較高的企業(yè) 7根據(jù)信息傳輸?shù)膬?nèi)容,應(yīng)科學(xué)地選擇、確定信息傳輸語(yǔ)言,如( AC)等形式就是很好的選擇。 (對(duì)) 8確定計(jì)劃期內(nèi)員工的補(bǔ)充需要量的平衡式為:“計(jì)劃期內(nèi)人員補(bǔ)充需求量 =計(jì)劃期內(nèi)人員總需求量 — 報(bào)告期期末員工總數(shù) +計(jì)劃期內(nèi)自然減員總?cè)藬?shù)”。 (對(duì)) 8績(jī)效應(yīng)以完成工作所達(dá)到的可接受的條件為標(biāo)準(zhǔn)。 (對(duì)) 90、職工因工致殘被鑒定為一至四級(jí)的,應(yīng)當(dāng)退出生產(chǎn)、工作崗位,終止勞動(dòng)關(guān)系,發(fā)給工傷傷殘撫恤證件。 (對(duì)) 9招聘過(guò)程中產(chǎn)生的不公正現(xiàn)象的最主要根源是經(jīng)濟(jì)利益原因。(行為,沒(méi)有能力主 導(dǎo)型的概念,其它為品質(zhì)、效果主導(dǎo)型) (對(duì)) 9企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理制度不僅是勞動(dòng)者必須遵守的行為規(guī)則,而且也是企業(yè)必須遵守的行
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