【正文】 分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的第一步是 (D:市場調(diào)研 )。 ◆企業(yè)內(nèi)部專門從事法律事務(wù)的工作人員是 （ D：法律顧問） ◆企業(yè)人才培 訓(xùn)主要包括三方面 , 分別是 (B：技能培訓(xùn)、 C：知識(shí)培訓(xùn)、 D：態(tài)度培訓(xùn) )。這種低成本戰(zhàn)略是 （ A： 簡化產(chǎn)品） 。 （ B：扉頁） ◆ 商業(yè)計(jì)劃中應(yīng)特別清楚地闡述風(fēng)險(xiǎn)投資者最關(guān)心的幾個(gè)方面，其中包括 （ A： 獨(dú)特性 、 B： 管理團(tuán)隊(duì) 、 C： 財(cái)務(wù)規(guī)劃 、 E：風(fēng)險(xiǎn)和退出）。 ◆ 速動(dòng)比率是速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比值，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，這個(gè)比率值一般維持在（）為宜。 專業(yè)好文檔 ◆ 通過對(duì)直接影響工作績效的關(guān)鍵性行為進(jìn)行記錄和考評(píng)的績效考核方法被稱為 （ C：關(guān)鍵事件法） [W] ◆網(wǎng)絡(luò)渠道的主要功能有 （ A：訂貨功能、 C：結(jié)算功能、 D：配送功能） 。 （ C： 行業(yè) ） ◆ 我國資產(chǎn)負(fù)債表的格式是 （ C、 賬戶式） 。 ◆下列經(jīng)營者中屬于“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營者的有 （ D：獨(dú)立型經(jīng)營者） ◆ 下列選項(xiàng)中，（）屬于研究創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 （ C： 速動(dòng)比率 ） ◆下列屬于廣義電子商務(wù)基本功能模塊的是 （ A：企業(yè)資源計(jì)劃、 B：客戶關(guān)系管理、 C：初級(jí)網(wǎng)絡(luò)營銷、 D：電子商務(wù)基礎(chǔ)、E：供應(yīng)鏈管理）。 ◆ 小企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的，表現(xiàn)在 （ A：成本過高、 B：相似產(chǎn)品降低了其差別化特色、 C：競爭對(duì)手的模仿、 D：購買者對(duì)差異的敏感度降低） ◆ 小企業(yè)采 用低成本戰(zhàn)略參與市場競爭的方式有多種，其中最好的方法是 （ D：更好的質(zhì)量，較低的價(jià)格） ◆ 小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略的優(yōu)勢表現(xiàn)在（）方面。 ◆ 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資淅的配置應(yīng)遵循（）等原則。 ◆小企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢和目標(biāo)市場的情況與要求，專門針對(duì)某一類顧客、某一地區(qū)等開展?fàn)I銷活動(dòng)，這就是小企業(yè)的 （ A：專門化戰(zhàn)略） 。 ◆小企業(yè)考察擬聘用人員的方式有 （ A：面試、 B：能力測試、 C：品行鑒定、 D：工 作情景模擬）。 ◆ 小企業(yè)人員激勵(lì)的基本原則包括 （ A：激勵(lì)要根據(jù)員工個(gè)人的實(shí)際需要來進(jìn)行、 B：物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合、 D：避免平均主義） ◆ 小企業(yè)人員培訓(xùn)的實(shí)施流程包括 （ A：確定培訓(xùn)需求、 B：制訂培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃、 C：選擇培訓(xùn)方法、 D：實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、 E：評(píng)估培訓(xùn)效果） ◆ 小企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容包括 （ A：保障員工權(quán)益的責(zé)任、 B：自然環(huán)境和社會(huì)生態(tài)保護(hù)的責(zé)任、 C：保護(hù)社會(huì)利益的責(zé)任、D：保護(hù)債權(quán)人的債任、 E：保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的責(zé)任） ◆ 小企業(yè)適宜采用的定價(jià)策略主要有 （ A：撇脂定價(jià)、 C：跟蹤定價(jià)、 E：滲透定價(jià)） ◆ 小企業(yè)退出市場的策略有 （ A：企業(yè)上市、 B：企業(yè)改制、 C：企業(yè)出售） ◆ 小企業(yè)往往根據(jù)市場環(huán)境和自身?xiàng)l件 , 選擇下列 ()經(jīng)營戰(zhàn)略中的一種。 ◆ 小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具是 (C： 面試 )。 小企業(yè)在市場中不需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有 （ C：反壟斷風(fēng)險(xiǎn)） ◆ 小企業(yè)在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，應(yīng)考慮的問題有 （ A： 人才所具有的一定的專業(yè)知識(shí)或基本素質(zhì) 、 B： 公司的整體策略 、 D： 整體的協(xié)調(diào)一致）。 （ C：初級(jí)應(yīng)用） ◆一份精彩的商業(yè)計(jì)劃需要企業(yè)投入一定的人力、物力和時(shí)間，因而企業(yè)應(yīng)為準(zhǔn)備該計(jì)劃設(shè)計(jì)一張總?cè)粘瘫?，并列出（）等事?xiàng)。 ◆ 一個(gè)企業(yè)的規(guī)模大小只有在與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時(shí)，才可能確定其真實(shí)含義。 (A：消費(fèi)群體專門化、 C：地理區(qū)域?qū)ｉT化、 D：經(jīng)營特色專門化、 E：產(chǎn)品專門化 ) ◆ 影響消費(fèi)者購買行為的個(gè)人因素主要包括 （ A： 年齡 、 B： 生命周期階段 、 D： 生活方式 、 E： 職業(yè)） 。 [Z] ◆ 在成熟期企業(yè)可以采取的營銷策略有 （ B： 產(chǎn)品改進(jìn) 、 C： 營銷組合改進(jìn) 、 D： 市場改進(jìn)）。 ◆ 整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的第一部分，也是最重要的部分是 （ A： 摘要） 。 ◆ 最直接影響消費(fèi)者購買行為的因素是 （ C：心里因素） 二、判斷題 ◆ “機(jī)不可失，時(shí)不再來”這句話形容創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)具有風(fēng)險(xiǎn)性 。小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下專業(yè)好文檔 四方面：籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)。 （ √ ） ◆ 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一定要由專業(yè)人士來編寫，但是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者提供資料。 （√） ◆ 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期，必須制定一個(gè)企業(yè)規(guī)劃，即長期的遠(yuǎn)景規(guī)劃。也就是說，不同的行業(yè)，小型企業(yè)的實(shí)際規(guī)模是不同的。 （） ◆ 定價(jià)時(shí)價(jià)格彈性低的產(chǎn)品應(yīng)采取降價(jià)策略 。 （√） ◆ 對(duì)于資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，有了足夠的資金，定能創(chuàng)業(yè)成功。 （√） [F] ◆ 法律與道德都能起到懲惡、勸善的作用。 （ ） ◆ 供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理方法，包括計(jì)劃、采購、制造、配送和退貨五大基本內(nèi)容。 （） ◆ 合伙企業(yè)是指由兩個(gè)以上的合伙人 訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的營利性組織。 （） ◆ 橫向聯(lián)合經(jīng)營是指大企業(yè)將產(chǎn)品的部分零部件、工藝或服務(wù)，層層轉(zhuǎn)包給小企業(yè)的一種生產(chǎn)方式。 （） ◆ 價(jià)格戰(zhàn)是競爭中最有威力的一種策略，往往會(huì)有出奇制勝的效果。 （ √ ） [L] 專業(yè)好文檔 ◆ 利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)，也叫利保障倍數(shù)，是指企業(yè)息稅前利潤與利息費(fèi)用的比率，用以反映企業(yè)利潤償 付借款利息的能力。 （ ） [Q] ◆ 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指的是市場的進(jìn)入。 （） [R] ◆ 人本管理思想是以人為中心的人力資源管理思想。 （） ◆ 甚至是稅收政策予經(jīng)引導(dǎo)和鼓勵(lì)。 （√） ◆ 所謂顧客忠誠，是指一個(gè)人通過對(duì)某一產(chǎn)品價(jià)值在使用中的可感知效果（或結(jié)果）與他之前的預(yù)期價(jià)值比較后，所形成的愉悅或失望的感覺形態(tài)。 （ ） ◆ 所有的一家在創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)候都不會(huì) 想到退出策 略，只是迫不得已時(shí)才考慮退出問題。 （） ◆ 特許經(jīng)營中特許人和受許人之間不存在有形資產(chǎn)關(guān)系，而是相互獨(dú)立的法律主體。 （ √ ） ◆ 我們通常所說的管理團(tuán)隊(duì)主要是指經(jīng)理人員，并不包括專業(yè)技術(shù)人員。 （ ） ◆ 小企業(yè)的企業(yè)家要預(yù)測新辦一家企業(yè)的資產(chǎn)需求，通常采用市場價(jià)值評(píng)估法。 （） ◆ 小企業(yè)在各個(gè)方面都采取差異化是不必要的也是不可能的。對(duì)于洗衣機(jī)，顧客要得到的基本利益是“洗干凈衣服”。 （ ） ◆ 一個(gè)企業(yè)不斷調(diào)整其產(chǎn)品組合的寬度 .深度和關(guān)聯(lián)程度，可以大大提高企業(yè)的市場競爭力。 （ ） ◆ 與“繼承者型”經(jīng)營者相比，“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營者具有更強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神。 （√） ◆ 在進(jìn)行籌資決策時(shí)，只要資產(chǎn)收益率比利率高，借款越多，則凈資產(chǎn)收益率越低。 （√） ◆ 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)在出現(xiàn)之前或已有出現(xiàn)苗頭時(shí)，采取其他應(yīng)急措施來回 避，使其減少或消除風(fēng)險(xiǎn)侵害和避免損失。穆勒認(rèn)為，小企業(yè)存在的根本原因是（ 它對(duì)現(xiàn)存環(huán)境有較強(qiáng)的適應(yīng)性 ）。 5．企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門是（ 工商行政管理部門 ）。 10．下列四種組織形式中，（ 集體企業(yè) ）不屬于小企業(yè)法定的形式。 14．小企業(yè)的競爭優(yōu)勢是一種（ 比較優(yōu)勢 ） 15．小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是（ PETS 法 ） 16．下列哪一種經(jīng)營者屬于“創(chuàng)業(yè)家型”：（ 獨(dú)立型經(jīng)營者 ）。 20．對(duì)消費(fèi)者購買行為影響最廣泛和最潛移默化的因素是（ 文化 ）。 24． ERP 是指以下哪種電子商務(wù)活動(dòng)：（ 企業(yè)資源計(jì)劃 ）。 28．（ 面試 ）是小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具。 2．根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工理論，下列適合小企業(yè)發(fā)展的行業(yè)有（ 服務(wù)性產(chǎn)業(yè)、手工制品業(yè)、原料來源分散的行業(yè) ）。 6．一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備（ 創(chuàng)新能力、專業(yè)知識(shí)、心理承受能力 ）。 10．家族企業(yè)最顯著的特征是（ 創(chuàng)始人是企業(yè)主要決策者、家庭與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性 ）。 14．虛擬企業(yè)的運(yùn)作模式有（ 虛擬生產(chǎn)、人員虛擬、策略聯(lián)盟 ）。 18．小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括（ 政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境 ）。 22．與大企業(yè)經(jīng)營者相比，小企業(yè)經(jīng)營者的特點(diǎn)表現(xiàn)為（ 自主性、靈活、冒險(xiǎn)性、集團(tuán)性 ）。 26．現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的，這里的現(xiàn)金是指（ 庫存現(xiàn)金、銀行存款、其它貨幣資金、現(xiàn)金等價(jià)物 ） 27．影響小企業(yè)獲利水平的因素包括（ 經(jīng)營費(fèi)用、主營業(yè)務(wù)收人 ）。 31．小企業(yè)的經(jīng)營者和所有者在負(fù)債和權(quán)益之間進(jìn)行選擇時(shí)必須考慮的因素有（ 企業(yè)的潛在獲利能力、籌資的風(fēng)險(xiǎn)、表決控制權(quán)的問題 ）。 35．以下有關(guān)產(chǎn)品組合描述正確的有（ 產(chǎn)品組合的寬度反映了企業(yè)經(jīng)營的范圍的大小、增加產(chǎn)品組合的深度可更好地滿足同一消費(fèi)群體或不同消費(fèi)群體的需求和偏好、產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度能反映各個(gè)產(chǎn)品線之間相互支持、協(xié)同 ）。 世界各國對(duì)小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是不相同的 。 4． 2021 年 6 月， 《中小企業(yè)管理?xiàng)l例》 正式頒布，它填補(bǔ)了我國中小企業(yè)立法的空白。 是造成技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的原因之一 8．依照法定程序，確認(rèn)企業(yè)的法 人資格或營業(yè)資格，必須進(jìn)行企業(yè)登記注冊。 決定價(jià)格的最重要因素是企業(yè)未來的收益狀況 12．如果你想擁有一家自己的企業(yè)，卻又不想為繁瑣的開業(yè)手續(xù)所累，那么你最好選擇購買現(xiàn)存企業(yè)的途徑。 A 公司的市場價(jià)值就是 1500 萬元 15．小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期組建的管理團(tuán)隊(duì)叫做創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。 是差異化戰(zhàn)略 19．小企業(yè)的經(jīng)營理念一經(jīng)確定就 一成不變 。 人力資源、物質(zhì)資源和信息資源構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)組織的三大資源 23．聘用“閑置人才” 是小企業(yè)引進(jìn)人才的方法之一。 創(chuàng)業(yè)初期的小企業(yè)，根基不牢，不可能有實(shí)力去搞創(chuàng)新，只有通過節(jié)約生產(chǎn)成本，獲取差 額利潤 專業(yè)好文檔 26．按照企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)致危機(jī)得因素，企業(yè)可能遇到得危機(jī)有突發(fā)性危機(jī)、組織危機(jī)和職能危機(jī)。 4． 交易費(fèi)用 ：為了達(dá)成一筆交易，通常需要尋找對(duì)方，了解其產(chǎn)品和產(chǎn)品價(jià)格，進(jìn)行談判、協(xié)商和簽訂協(xié)議，為此而投人的時(shí)間和精力等成本就是交易費(fèi)用。 7． 稅務(wù)登記 ：是納 稅人履行納稅義務(wù)向稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理的必要的法律手續(xù)，是稅務(wù)機(jī)關(guān)依據(jù)稅法的規(guī)定，對(duì)納稅單位和個(gè)人的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行登記管理的一項(xiàng)基本制度。 10． 代理特許 ：是指特許代理商經(jīng)特許人授權(quán)為特許人招 募加盟者。 13． 項(xiàng)目可 行性報(bào)告： 通過對(duì)項(xiàng)目本身技術(shù)方面的分析，并針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所帶來的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估，這一分析報(bào)告就是項(xiàng)目的可行性報(bào)告。 17．小企業(yè)市場細(xì)分戰(zhàn)略：小 企業(yè)根據(jù)購買者的特性（如人文統(tǒng)計(jì)因素、地理因素、心理因素、行為因素等）得差異把整個(gè)市場劃分為若干個(gè)子市場，把其中的一個(gè)或幾個(gè)子市場作為目標(biāo)市場并在其中經(jīng)營，以獲取競爭優(yōu)勢。 20． 小企業(yè)的經(jīng)營理念： 是指在小企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，能夠反映其基本的價(jià)值觀、精神、信念或者行為、行動(dòng)準(zhǔn)則的觀念。 24． 流動(dòng)比率 ：是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比值，表明企業(yè)在短期內(nèi)償還流動(dòng)負(fù)債的能力。 28． 人力資源管理 ：就是企業(yè)通過工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考評(píng)、薪酬管理、員工激勵(lì)、人才培訓(xùn)和開發(fā)等一系列手段來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，最終達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。 市場調(diào)研 ：是以科學(xué)的方法了解市場發(fā)展變化的活動(dòng)。 貨幣結(jié)算 ：是指企事業(yè)單位之間，以及個(gè)人與個(gè)人之間因商品交易、勞務(wù)供應(yīng)和資金調(diào)撥等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所引起的貨幣收付行為．簡稱結(jié)算。 區(qū)域開發(fā)特許：是指特許人賦予受許人在規(guī)定區(qū)域、規(guī)定時(shí)間開設(shè)規(guī)定數(shù)量加盟網(wǎng)點(diǎn)的權(quán)利。 合伙企業(yè) ：是指由兩個(gè)以上的合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。 外部使用者 ：商業(yè)計(jì)劃的外部使用者包括顧客、供應(yīng)商和投資者。 “創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營者 ：通過市場調(diào)查、籌集資金、籌備基本設(shè)備、招聘員工等而使一個(gè)新企業(yè)付諸于現(xiàn)實(shí)，并運(yùn)用自己的智慧與管理技能等經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營者。 內(nèi)部財(cái)務(wù)分析 ：又稱為財(cái)務(wù)比率分析，是以企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和利潤分配表 (該表是利潤表的副表 )為基礎(chǔ)，為了解企業(yè)的變現(xiàn)能力、負(fù)債能力、獲利能力和資產(chǎn)管理能力等而進(jìn)行的分析。 銷售凈利率 ：是凈利 潤與企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入之間的百分比。一個(gè)產(chǎn)品由三個(gè)因素構(gòu)成：實(shí)體、服務(wù)和創(chuàng)意。 促銷組合 ：就是營銷傳播工具組合，主要由五種傳播工具組成，即：廣告、銷售促進(jìn)、公共關(guān)系、人員銷售和直復(fù)營銷。從涵蓋范圍方面定義為：交易各方以電子交易方式而不是通過當(dāng)面交換或直接面談方式進(jìn)行的任何形式的商業(yè)交易；從技術(shù)方面定義為：電子商務(wù)是一種多技術(shù)的集合體，包括交換 數(shù)據(jù)、獲得數(shù)據(jù)以及自動(dòng)捕獲數(shù)據(jù)等。 人本管理思想 ：是以人為中心的人力資 源管理思想，講究人文關(guān)懷和情感因素對(duì)發(fā)揮人力資源的能動(dòng)性進(jìn)而充分發(fā)揮人力資源的全部效能的影響與作用。 管理創(chuàng)新 ：為了更有效地運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外資源以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)或過程，或者說，是從提出或采用一個(gè)新的管理思想到付諸實(shí)施，并取得預(yù)期效益的創(chuàng)新過程。 技術(shù)工藝創(chuàng)新 ：是指生產(chǎn) (或服務(wù) )過程產(chǎn)生技術(shù)變革基礎(chǔ)上的技術(shù)創(chuàng)新，又稱為過程 創(chuàng)新。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ：是指企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿收益而進(jìn)行負(fù)債投資時(shí)增加破產(chǎn)機(jī)會(huì)或普通股利大幅變動(dòng)而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 日本著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家長島總一郎通過對(duì)幾百家企業(yè)的企業(yè)管理診斷，提出了“市場縫隙戰(zhàn)略”理論，他認(rèn)為，在現(xiàn)代市場中，永遠(yuǎn)存在著市場的盲點(diǎn)。 2．小企業(yè)的特點(diǎn)。（ 2）體制靈活，組織精干。ve still seen many important weather and space events, but right now, if you were sitting next to me, you3