20xx年年度招聘計劃書-預(yù)覽頁
【正文】 個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序： （ 1）自愿報名；（ 2）單位推薦；（ 3）集中面試；（ 4）分類考核；（ 5）統(tǒng)一研究決定 。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、 58 同城、趕集網(wǎng)等等 ； （ 2） 報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主 ，選擇成都商報和華西都市報 ； 獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定 ； （ 3） 校園招聘： 石油大學(xué) 等 ； （ 4） 現(xiàn)場招聘： 成都誠信 人才市場 ； （ 5） 定向招聘： 獵頭公司 ； （ 6） 其他 方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報； （ 7） 補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介 。 3 、 第三階段： 7 月底至 10 月底，此階段整體求職人員 數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下： （ 1） 堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系； （ 2） 每周堅持 2 次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺 （ 3） 組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析； （ 4） 對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。 第五階段： 12 月底至 2021 年 1 月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度 人事 規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下： （ 1） 公司年度招聘效果分析、公司 人事 分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論； （ 2） 編制年度 人事 規(guī)劃； （ 3） 部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定 ； （ 4） 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃； （ 5） 建立并完善 人事 管理制度、流程及體系； 七 、錄用決策 企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或 3 天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。 對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。 在 應(yīng)聘入職 面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面），并要求注意個 6 人著裝等整體
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