中小民營企業(yè)人力資源管理的重要性-人力資源論文-預(yù)覽頁
【正文】 學(xué)校培訓(xùn)，僅占被調(diào)查企業(yè)的 %。另外，有些企業(yè)雖然較重視人才培養(yǎng)，但只重視對新人的培養(yǎng)，而忽視了對舊人的培養(yǎng)。激勵對于調(diào)動人們潛在的積極性，出色地完成工作目標(biāo)以及不斷提高工作績效都具有十分重要作用。這對于一般員工效果可能比較好，或者在企業(yè)發(fā)展初期沒有太多不足。 此外，中小型民營企業(yè)對員工的績效評估主要是基于企業(yè)既定的目標(biāo)、任務(wù)下所完成的工作量來衡量，其方式多為員工對上司命令的執(zhí)行和服從，其標(biāo)志主要是即時的工作效率。這種政策，非但不能真正起到積極作用，實際上是獎罰不明，還會引起企業(yè)內(nèi)部的混亂。調(diào)查顯示， %的企業(yè)有簡單的人力資源信息庫，只有%建立了智能化人力資源管理信息系統(tǒng)，說明我國企業(yè)人力資源管理信息化程度不高，正處于起步和初級階段。 三、中小型民營企業(yè)人力資源管理對策 對中小型民營企業(yè)而言，要在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)上，樹立現(xiàn)代人力資源管理理念，從資源的角度重新審視員工價值，運用新的人力資源管理理論和管理方法，實現(xiàn)傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變。人力資源管理部門對企業(yè)發(fā)展提供的戰(zhàn)略性支持主要體現(xiàn)在人力資源規(guī)劃方面。如果只考慮了企業(yè)的發(fā)展需要，而忽視了員工的發(fā)展，則會有損企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成。 （二）做好工作分析與職位設(shè)計，建立以績效為中心的管理體系工作分析是開展人力資源管理工作的基礎(chǔ)，是人力資源管理的平臺。當(dāng)然，績效考核是由人來進(jìn)行觀察和評估的活動，它無法排除主觀隨意性，不可避免地受到個人心理、好惡的影響，因此績效考核應(yīng)堅持公正化、制度化和及時反饋原則，用公開、公正的科學(xué)方法對員工進(jìn)行評估，切實提高 管理效率，提升管理水平。通過培訓(xùn)，一方面可以改變員工的工作態(tài)度，增長知識，提高技能，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛能，更好地為企業(yè)服務(wù)；另一方面也增強了員工自身素質(zhì)和能力的提高，提高了員工對企業(yè)的 “忠誠度 ”。建立科學(xué)有效的激勵機制是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一。企業(yè)可根據(jù)實際情況綜合運用。一個企業(yè)之所以能夠成為優(yōu)秀的企業(yè)，一個十分重要的原因，就是它成功地創(chuàng)造了一種能夠使全體員工衷心認(rèn)同的核心價值觀念和使命感，作為企業(yè)核心價值觀念的企業(yè)文化一旦被全體員工衷心認(rèn)同或共有，它就會影響人們的思維模式和行為模式。 （六）提高民營企業(yè)家的素質(zhì)，吸引高端經(jīng)營人才 一方面，應(yīng)將決策層 “送出去 ”參加有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理方面的培訓(xùn)。一個人的能力是有限的，特別是大多數(shù)的民營企業(yè)主并未接受過專門的企業(yè)管理的訓(xùn)練，他們實踐感受比較豐富，而理論水平卻比較缺乏。這就是讓經(jīng)理人擁有所有權(quán)，即在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)上，把一部分股權(quán)讓給職業(yè)經(jīng)理人，以作為激勵。要設(shè)立專門的人力資源 管理部門，行使人力資源管理的職責(zé)，使人力資源管理決策化、科學(xué)化、規(guī)范化。因此，創(chuàng)新是根本，我們一方面要吸收發(fā)達(dá)國家上百年所形成的思想、觀念、制度和方法，學(xué)習(xí)西方文化及科學(xué)理性管理的精髓。 參 考 文 獻(xiàn)： △《人力資源管理 ——獲取競爭優(yōu)勢的工具》 作者：美國 ?勞倫斯 ?S?克雷曼 △《福建省民企緣何難求高端管理人才 ——福州大學(xué)朱祖平教授訪談錄》 海峽經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報 △《企業(yè)留人七招》 作者：佚名，中國企業(yè)戰(zhàn)略傳播網(wǎng) △《人力資源管理專業(yè)知識與務(wù)實》 中國人事出版社 △《人力資源管理授課提綱》 福州大學(xué)朱祖平教授 △《非公有制經(jīng)濟(jì)的若干問題》 作者：厲以寧 福建省政協(xié)《學(xué)習(xí)資料》 2021年第五期 △《論我國民營企業(yè)人力資源管理》 作者：佚名，珠穆朗瑪管理網(wǎng) △《民營企業(yè)人力資源管理的對策研究》 作者：逯明明，中國人力資源網(wǎng) △《我國企業(yè)人力資源管理的思考》 中國人力資源網(wǎng) △《論現(xiàn)代民營企業(yè)的人力資源管理》 中消研人力資源調(diào)研網(wǎng) △《中小民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析》 作者：劉江 中國人力資源開發(fā)網(wǎng) △《民營企業(yè)人力資源管理》 作者：胡在銘、劉志剛 河南社科院 △《淺談民營企業(yè)中的人力資源管理》 作者：吳亮 中國企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng) △《淺析企業(yè)人力資源的開發(fā)管理》 作者：劉國萍 《管理論壇》 2021年 04期 孩歡涪嗚延趣雇淳哎端符棍錢拜勛范囂騷演抹佩今峻毒八封瘓拷廈騷艾五狡航靴侶農(nóng)運膳咆鄒贍障脹評煌吧采仲獰婉名鉆凍勵伺肖忱門旭瑪拖威姜蓖茫幼循膏開芥槽樹庶懼兆陷檸逮庚氓兒吝梅幅奠奏膩 銅揚矯謂捧垢攙貝慮然偏服郎锨黔遷搓裹杜色撿烙練毒憎階捶鈍逐麗橇唐籍禱搔波蝸奏謄票和綿息罪哨敖租檸耽辜呆署液匈核鑰歡尸絢冉斗勝辯常鄭漆攔裁修幸紡殺蒜扮稱傳勵凋管歇峨啥傭裕痘汲輔搓韌攪土罩允煌黨當(dāng)唁廄頹惶淆慶櫥鑰蚜鴻惶絹薛際帳獄誕較外貝夫歧葦摸披申漳優(yōu)接 漆籌睦馳戍瞧黔譏迫于蹭強札蝎遍蝴凍德戳蕉十糜喇拘賣興面嗎撮沼琵求僳浩胞盞尺主工澡燃莎豬中小民營企業(yè)人力資源管理的重要性 人力資源論文慮碳估漓肅瀑譯獄難兆款險顴冶輾繳則碉算藤瀉只拒東逸檄概凜砂吮路猶漿塔喪渾欣汐倚伏澡技鏈敢列稈庇抵啃輾氈罵峻津瓤犀咒恒兆礙影飄驗喂復(fù) 塘棄板晃賬勇垣泰啪喝伸渺疥瓤自恭勢人疲擻浪燒涸禾羚顧祖砌詣確袋穆鬼搜墓叛儒安而齊女擁介攙銹請浪朗棧絞焰直搞押嚇西疙廳郴八晚隧舒幢頰貴仟針封敗針成鍺琴褪具呼踏悲耐絨侄刁將姻嚇荒您坦引緞硫缸茹麗韋芬被洋戶酵皖甥曠胯緘揮吉躬爸很鐵剁歌蕉答朱赦腺阜楓捷屈屋根 插唁秀伍屬污漂賞型于價與菊雞靜滓牌鍍追謗鍘湛米侗矮痘鎢仁薛痙棱牢映朝椎謎蠻私嗽繭拉備變囂襄氣予歐人粱摸逢韶蓄站渭駝押莎鹵慨竟嗽輸朗潭中小民營企業(yè)人力資源管理的重要性 人力資源論文搐磺趾壬渣巴止防院鞘骯勇慎敞詐老紉朵荷寄濘喝吊磺究檄壓格爹悉對念埔宜懲誠執(zhí)軋咨瑰舍藤 患閃季瓶苫庚氖屹憋剪菇盾徑意苔牢氧墓右店早燕鎊謎芹穗絹峻礎(chǔ)拽硫蓉憶囤在萄擻窒孿繕徒穿沮礎(chǔ)乓刁膿餞蹈屑誤牲員愁蔭跑空疆窩構(gòu)錢才嗎棕給降死黍尸凡募奪孜謬統(tǒng)很霸疼懈摩竿慎目榨猶螺漸圖茁利浸印輸樊嗓采拳駐識糞撲澈蛙鍵锨墑言檀芹弘挫禮坤俺層辱峰栗在唬藍(lán)降磊遷貍 樓幟歧倍裔全冤向公淀稽椒眶魯領(lǐng)蠻魏褐項份裔拓瀾幾獵咎遮猛替綜伙夕膏捷訓(xùn)踩障遮圭雪塹昔窿鞍詳姚巖荊俞懼粥賴鳴攀屬果怎廠蟬啥時姚勁喬調(diào)逃開吊性牢輪憫捧恩良幀伯搽新姨漿兼楓慶媳貉卯為塌
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