企業(yè)顏色管理(ppt39)-經(jīng)營管理-預(yù)覽頁
【正文】 不良率一高即能促使有關(guān) 人員去降低及改善 進(jìn)料品管 依進(jìn)料不良率高低用顏色顯示 顏色優(yōu)劣法應(yīng)用 : 7 工業(yè)安全顏色管理實(shí)施方法 : 將一個(gè)十字形劃成 30或 31等份 ,每一格代表一天。如為重傷 ,須住院或動手術(shù)者 ,則以紅燈表示。 12 名 稱 內(nèi) 容 顏 色 代 表 成 效 綠 藍(lán) 黃 紅 重要 零件管理 每月入貨予不同顏色標(biāo)示 5 、9月入貨 2 、 6 、10月入貨 3 、 7 、11月入貨 8 、12月入貨 次要 零件管理 采二分法 ,使用區(qū)及備用區(qū)予不同顏色 使用區(qū) 一 備用區(qū) 采購中 C類零件可以廢帳 ,並可達(dá)目視效果不虞斷炊 油料管理 油類依種類不同顏色標(biāo)示 中級機(jī)油 特種機(jī)油 通用機(jī)油 重級機(jī)油 不致誤用 原料管理 玻璃制成鏡片 ,依來源背后漆不同顏色 國產(chǎn)品 英國產(chǎn)品 美國產(chǎn)品 日本產(chǎn)品 品質(zhì)有異樣 ,看漆尋源 三級 保養(yǎng)管理 每四月做一定期三級保養(yǎng)檢查 ,OK貼該次色紙 ,不合格貼紅紙 1~4月OK 5~8月OK 9~12月OK 不合格 NG 使三級保養(yǎng)可做定期查核 管路管理 機(jī)器各種管路漆不同顏色 氣管 水管 油管 電管 遇有漏水、電、氣、油 ,可循色找出 顏色層別法運(yùn)用 13 名 稱 內(nèi) 容 顏 色 代 表 成 效 綠 藍(lán) 黃 紅 色帽 主管及有關(guān)幕僚戴不同色帽 (白色 ) 主管 開發(fā)員 技術(shù)員 品管員 肩章 易於發(fā)生問題人員佩戴肩章使必 要之協(xié)助 實(shí)習(xí)生 技術(shù)生 輔導(dǎo)員 新進(jìn)員 使易生問題者受到照顧及協(xié)助 ,對品質(zhì)及人事安定有助益 模具 管理 依不同材質(zhì)予不同顏色銘板 沖床模 塑膠模 鋅模 鋁模 易於辨認(rèn)及管理 依不同用途漆不同顏色油漆 轎車用 貨車用 機(jī)車用 自行車 用 卷宗 管理 依不同分類予不同顏色卷宗 (外銷為例 ) 亞洲地區(qū) 歐洲地區(qū) 美洲地區(qū) 其他地區(qū) 找尋容易提高辨公效率 值日 安排 用不同粉筆顏色表示職員值班時(shí)間 后日值班 一 明日值班 本日值班 提醒值班者注意 蝴蝶式 燈號 在工作站設(shè)不同燈號來顯示所需狀況 有成品須 運(yùn)走 一 請快 補(bǔ)料 工作困難 須支持 (搬運(yùn)致使機(jī)器停頓 ) 14 : 由於色彩的波長不同 ,在多種色彩共同作用下 ,對人類的視覺和心理就會產(chǎn)生不同的感受 ,利用顏色來了解個(gè)性與心態(tài) ,或利用它做商品的促銷及室內(nèi)布置等 ,稱為顏色心理法。 ． 黃 → 蛋黃、香蕉 、黃金 、菊花 、布丁 、鳳梨 、咖哩飯 。 ． 綠 → 樹木、 小草、 山水、公園 、綠地。 18 ． 紫 → 葡萄、紫菜 、茄子。 ．黑 → 黑炭、墨汁、夜晚、黑幕、頭發(fā)。 19 (三 )冷暖二色的區(qū)別 : 顏色又有冷暖之分 ,人類見到青色便會聯(lián)想到大海、野外、或是天空 ,有一種清涼或寒冷的感覺 ,所以稱做冷色 ,凡是近於青色的色彩都屬于冷色。而青、靛、紫等冷色 ,則有一種收縮和遠(yuǎn)離的感覺。金銀色則閃閃生光、有金屬的堅(jiān)硬感。 全 感 :假如上半部是陰暗的色彩 ,而下半部是明亮的色彩 ,則有上重下輕不安全的感覺。而綠色的疲勞作用最小 。避免卷入爭論來保護(hù)自己。 想建立堅(jiān)固基礎(chǔ) ,得到他人尊敬與評價(jià) ,靠自己的力量建設(shè)未來。 希望和周圍人取得協(xié)調(diào) ,但困難重重 ,有嚴(yán)重的疏外感。 現(xiàn)實(shí)問題的本質(zhì)為何 ? 有嚴(yán)重挫折感 ,閉鎖自己 ,處事變得非常小心 ,情緒非常不好。 號愈多 ,表示愈不正常。 如有三個(gè) 時(shí) ,則表示深刻而嚴(yán)重的糾葛。在工廠內(nèi) ,產(chǎn)品包裝、廠內(nèi)的看板 ,幾乎都是有依上述之原則。 ?讓大家了解報(bào)表功能 。 ?找出影響結(jié)果的變因 ,列為管理項(xiàng)目 。 ?說明本公司所應(yīng)用的顏色種類 、 顏色標(biāo)簽及色漆來源 。 ?制定明確的獎懲辦法。 30% (二 )機(jī)械外觀保持清潔。 10% 明 (四 )工具用完有無歸位定位。 20% 明 (四 )通道不得任意堆置物品 ,且不能在通道中作業(yè)。 20% (三 )蓄長發(fā) (男 )穿著鞋 20% (四 )出勤率 :上午、下午 40% (五 )遇有在非吸煙區(qū)吸煙者貼紅燈。 33 六、顏色管理的導(dǎo)入 : ?研擬推行計(jì)劃 。 ?遴選示範(fàn)推行單位 。 ?績效考核與獎勵(lì) 。 ?最大的阻力還是 “ 三天打魚 ,兩天曬網(wǎng) ” 。 ?績效考核與獎懲制度相結(jié)合 。 36 : ?計(jì)劃周詳逐步實(shí)施方法力求簡單 。 ?充分溝通、解答疑問 。 39
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