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公司人事的下半年工作計劃-預覽頁

2025-04-05 13:52 上一頁面

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【正文】 聘信息,看到合適的簡歷,發(fā)出邀約,讓他們來面試,同時也開拓不同的招聘平臺,這樣每個招聘的平臺都有我們公司的招聘信息,可以更快更廣的找到我們公司需要的人才?! ≡诓块T的專業(yè)技能培訓方面,我也要積極的配合部門的主管,做好前期的準備工作,通知要培訓的同事,會議室準備排好,不能在會議室的使用上有沖突?! ∥业南掳肽旯ぷ饔媱澗筒畈欢噙@些,雖然有些瑣碎,但是只要認真做好,我相信我一定可以完成領導們交代給我的人事任務,做好自己的人事工作?! ?. 定期編寫公司內外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。  7. 負責總部員工的職稱評定工作,對各分公司職稱評定工作進行監(jiān)督檢查。  10. 負責辦理分公司之間員工異動手續(xù)?! ?3. 負責總部員工日常勞動紀律、考勤、考評工作,并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù),對各公司中層以上干部的年度考評進行統(tǒng)計、評估。公司人事的下半年工作計劃5  20xx年是非常忙碌的一年,我們公司由于剛剛才開始建立,上半年工作是非常忙碌的,所幸有各部門的同事配合,各項事情、各項工作開展的還是非常順利的,一路過來,有驚無險。但不能因為公司員工的缺少就隨意招聘,而要本著寧缺毋濫的原則,我們會首先通過應聘人員的網上簡歷進行初步的審核,通過初步審核的人員,再通知對方前來公司進行面試?! ∶嬖囀潜容^復雜的工作,我們人事部門如今只有四位同事,人手上暫時還是夠的,但因為其中兩位也是在一兩個月前才來我們公司應聘成功的,對于面試,他們的經驗并不是很充足,所以我會對這兩位同事進行一個短期的培訓,盡快讓他們能夠適應面試時的情景。公司人事的下半年工作計劃6  隨著夏季的到來,20xx年的時間也即將走過一半?! ∑浯芜€有員工的股去哪里和培訓,因為新人的增加,對員工進行紀律性培訓已經是必然的事情了。畢竟還需要進一步培養(yǎng),所以選擇適合的人才進行內部培養(yǎng)比較適合?! ∪?、培訓計劃  培訓主要分兩個方面,一個是新人的經驗培訓,這點主要還是由部門負責人安排和準備?! 〔⒃谙掳肽陎x月左右進行考核,對員工待遇情況進行調整。這一方面得感謝公司對我的栽培,讓我能夠在很多事情上幫忙打下手,以此來快速的積累經驗,成長獲得足夠的加速度,對我們xx公司這個大舞臺以及xx行業(yè)都有了一些了解,而這些理解對于初入社會的我來說是花再多的錢都不能買到的寶貴經驗。因此,我在今年的下半年將繼續(xù)努力學習,將學來的知識和經驗轉變成為公司創(chuàng)造的價值。  三、經驗的總結和積累  因為工作時間尚淺,因此工作上常常會遇到一些新的問題,在處理這些問題的時候,我總能學到一些新的知識和經驗,而這些經驗我都要將其詳細記載,使別人的經驗變成我的經驗,在不斷地積累下,我相信我終將會成為一個能夠獨當一面的員工!  以上就是我的下半年工作計劃,略顯簡陋模糊,更多的是對于我下半年工作的一個激勵,我將在下半年根據具體工作設立更加詳細的工作計劃,在系統(tǒng)而合理的安排下又快又好的完成公司和領導部署的工作。  目標概述  公司目前屬于發(fā)展期,20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現梯隊建設?! 嵤┠繕俗⒁馐马棥 。?)招聘渠道拓展:競爭對手挖人?! 《⒖冃Э己恕 ∷悸贩治觥 】冃Э己擞袃蓚€關鍵問題:一是,考核指標的科學性;二是,一種管理習慣的形成,養(yǎng)成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保障?! 。?)重點對考核結果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行?! 。?)績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過
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