公司人事的下半年工作計劃-閱讀頁
2025-04-05 13:52本頁面
【正文】 工進行紀律性培訓已經(jīng)是必然的事情了?！ 〈送?，還有對員工的考核等工作，并做好新員工的信息編寫，方便進行福利的調(diào)整。畢竟還需要進一步培養(yǎng)，所以選擇適合的人才進行內(nèi)部培養(yǎng)比較適合?！ ∵@次的主要目的還是在擴充，對于應屆生的招聘盡管需要精確，但也需要一定的數(shù)量，保證在之后留下來的人數(shù)?！ ∪⑴嘤栍媱潯 ∨嘤栔饕謨蓚€方面，一個是新人的經(jīng)驗培訓，這點主要還是由部門負責人安排和準備。這項培訓適用于在招聘的后期進行，在在員工穩(wěn)定后，再進行進一步培訓管理，規(guī)整公司的紀律，以此強化管理，也能進一步的提升各部門的運轉(zhuǎn)效率?！ 〔⒃谙掳肽陎x月左右進行考核，對員工待遇情況進行調(diào)整。公司人事的下半年工作計劃7 時間過得可真快啊，轉(zhuǎn)眼間xx年就已經(jīng)過去了一半，而我也在忙碌的工作中開始總結(jié)這上半年的工作情況，并且準備為下半年的工作做一個粗略的計劃，讓我能夠以部門的正確領導為骨干，自我計劃為枝葉，在工作上做到枝繁葉茂，主要工作完成帶動次要工作又好又快開展。這一方面得感謝公司對我的栽培，讓我能夠在很多事情上幫忙打下手，以此來快速的積累經(jīng)驗，成長獲得足夠的加速度，對我們xx公司這個大舞臺以及xx行業(yè)都有了一些了解，而這些理解對于初入社會的我來說是花再多的錢都不能買到的寶貴經(jīng)驗?！ ∫虼?，我在明年的工作計劃也更多的是圍繞著公司和部門工作兩個方面展開： 一、加強自我學習，努力創(chuàng)造價值 就目前的工作進展來說，我的知識量還是有待提高的，對于工作上的很多細節(jié)和關鍵點處理我都有著明顯的疏漏，需要領導的進一步糾正才能確保不出現(xiàn)問題。因此，我在今年的下半年將繼續(xù)努力學習，將學來的知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)變成為公司創(chuàng)造的價值。因此在下半年，我將繼續(xù)在做好公司和領導分配的任務同時，積極總結(jié)經(jīng)驗，逐漸提出建議，在不斷地學習中不斷地完善自己的工作計劃。 三、經(jīng)驗的總結(jié)和積累 因為工作時間尚淺，因此工作上常常會遇到一些新的問題，在處理這些問題的時候，我總能學到一些新的知識和經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗我都要將其詳細記載，使別人的經(jīng)驗變成我的經(jīng)驗，在不斷地積累下，我相信我終將會成為一個能夠獨當一面的員工！ 以上就是我的下半年工作計劃，略顯簡陋模糊，更多的是對于我下半年工作的一個激勵，我將在下半年根據(jù)具體工作設立更加詳細的工作計劃，在系統(tǒng)而合理的安排下又快又好的完成公司和領導部署的工作?！ 。?）利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備?！ ∧繕烁攀觥 」灸壳皩儆诎l(fā)展期，20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設?！ 。?）網(wǎng)絡招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作?！ 嵤┠繕俗⒁馐马棥 。?）招聘渠道拓展：競爭對手挖人?！ 。?）做好各項準備工作。 二、績效考核 思路分析 績效考核有兩個關鍵問題：一是，考核指標的科學性；二是，一種管理習慣的形成，養(yǎng)成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障。 具體實施方案 ?。?）繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。 ?。?）重點對考核結(jié)果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行?！ 嵤┠繕俗⒁馐马棥 。?）績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。 ?。?）績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。 ?。?）績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方
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