關(guān)于行政部工作計(jì)劃集錦6篇-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，以BBS的名義在全校編寫(xiě)同學(xué)們的問(wèn)題，在站內(nèi)網(wǎng)站上掛出，組織專門(mén)人員解決。此活動(dòng)將于三月初開(kāi)始籌劃，拍攝按照策劃進(jìn)行。具體內(nèi)容和方案將在二月下旬討論好?！ 〖訌?qiáng)與外校論壇的聯(lián)系，部門(mén)內(nèi)成立專門(mén)的聯(lián)系小組，寫(xiě)好到外校交流的策劃，為四月的外校交流做準(zhǔn)備。定在4月下旬或5月初舉行，加強(qiáng)站內(nèi)人員的交流。把每周的優(yōu)秀貼、人氣帖出版公布。秘書(shū)處在站內(nèi)編寫(xiě)問(wèn)題，出調(diào)查問(wèn)卷。 做紀(jì)念書(shū)簽，在5月4日分發(fā)，擴(kuò)大BBS影響?！ ≌砦募Y料，撰寫(xiě)站史。 2，禮儀培訓(xùn)，主要講人際交往中應(yīng)該知道的禮儀?！ 』顒?dòng)經(jīng)費(fèi)：無(wú) 二， 活動(dòng)時(shí)間：3月15日 活動(dòng)地點(diǎn)：南北園食堂門(mén)口 活動(dòng)名稱：你說(shuō)，我做主（名字有待修改） 活動(dòng)對(duì)象：全校同學(xué) 活動(dòng)流程：1，在南北園食堂門(mén)口征集同學(xué)們的問(wèn)題 2，將問(wèn)題在BBS上掛出，選擇重點(diǎn)分派專門(mén)小組找相關(guān)部門(mén)反應(yīng)。 鑒于此，行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)完善。行政部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸 三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)： 公司組織架構(gòu)決定于公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織高效運(yùn)作與否。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究?！ ∪肆Y源管理與開(kāi)發(fā)。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。 。 ，把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái) ?！ ?。20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。 “以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理，加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決?！ ∫?guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí)，拓寬員工晉升渠道?！ ≌衅概c篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)?！ ∪⒆ス?jié)約、保指標(biāo) 在明年的工作中，行政部必須與各部門(mén)充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成?！ ∑?、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 在的工作中，自己仍然存在許多問(wèn)題?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下： 一、完善公司組織架構(gòu) 鑒于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展?！ “赐瓿?0個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算，均攤到各部門(mén)的年度業(yè)績(jī)核定設(shè)計(jì)各部門(mén)人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。只有知道要找的是什么，才能說(shuō)，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證招聘的效果?！ 。?）為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，主要采取以下招聘方式： A、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢，費(fèi)用相對(duì)比較低。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見(jiàn)意，提高行政工作的競(jìng)爭(zhēng)力度。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程?！ ?duì)投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有
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