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人事工作總結與計劃-預覽頁

2025-04-05 13:16 上一頁面

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【正文】 員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全?! 。?)及時做好檔案材料的編寫、整理、歸檔。  宿舍管理: ?。?)公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)?! 。?)對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理?! 。?)、嚴格考勤制度責任的落實。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。  XX年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。  二是強化崗位業(yè)務培訓,今年,xx公司為進一步提高一線人員的業(yè)務知識和技能水平,結合實際工作需要,組織了財會知識、技術評定、電工業(yè)務等多項業(yè)務的培訓。并對日常考勤管理加以規(guī)范,同時做好檢查工作?! ∵M一步加強考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進行檢查規(guī)范。人事工作總結與計劃6  xx年組織人事處在校(黨)委、主管校長的領導下,在各部門的大力支持和協(xié)助下,圍繞學校中心工作,認真履行部門工作職責,切實做好組織、人事等職能工作,進一步加強自身建設,強化服務意識,謀求職能發(fā)揮,提高工作效率,在部門人員減少兩人的情況下,努力完成各項工作任務,為學校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。  (二)按照干部管理權限,協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。  積極改進中層以下干部考核辦法。  (三)增強青年干部教育培訓工作的力度。  根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學習及撰寫學習心得,制定干部在職自學考核方案,建立處級干部教育培訓檔案,完成我校處級干部自學考核工作?! 「鶕?jù)市委組織、市紀委的安排,組織開展了xx年度學校領導班子專題民主生活會,并以組織學習,征求意見,談心得體會,撰寫發(fā)言提綱等形式進行,并對照民主生活會主題、切入點和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等制度,校領導班子成員深入開展了批評與自我批評,針對自身分管的工作,提出了整改措施,收到較好的效果。人事工作總結與計劃7  一、 工作綜述  時光荏苒,進入**大家庭已經(jīng)有11個多月的時間?! ?0xx年5月1日至今,我平調(diào)為人事專員一職,主要負責人事方面的工作,包括招聘與錄用、培訓管理、績效管理、員工福利管理、勞動關系管理等。  二、 工作總結  回顧20xx,無論在行政工作上,還是在人事工作上,都實現(xiàn)了一次量的飛躍,一切都是從零開始,但“有志者事竟成”,希望在20xx年,通過領導的幫助和自身的努力,能在工作上實現(xiàn)一次質(zhì)的突破,不斷進步,實現(xiàn)自我價值,現(xiàn)將20xx年的工作總結如下: ?。ㄒ唬┱衅概c錄用  1. 理論指導實踐,并進行流程梳理  在招聘工作中,始終堅持以理論指導實踐為原則,在職業(yè)生涯摸索初期,先通過理論知識的轉化,逐步推進招聘工作,主要的招聘流程是:;;;;;;;;;。  2. 觀察思考與總結,在細節(jié)中求轉變  在日常的招聘工作中,信息刷新、簡歷篩選、預約面試等重復性工作很容易讓人陷入無限的循環(huán)當中,在招聘高峰期更是如此。因此,自5月份開始,對普工崗位的面試邀約量進行了調(diào)整,每天面試邀約量不少于10人,每個時間點的面試人數(shù)不少于2人,以此控制最終的招聘完成率。招聘工作很大程度上是一份銷售工作,銷售公司形象、品牌、信譽等,而銷售工作的靈魂就是換位思考,站在消費者的角度考慮需求,然后針對需求研發(fā)產(chǎn)品并銷售產(chǎn)品。20xx年9月份,通過對在招崗位的市場人才狀況進行調(diào)查和訪問后,對我司的在招崗位任職資格進行了調(diào)整并提出了合理性的建議,得到了用人部門的贊同,緩解了在招崗位的人才壓力。另外,對公司的勞動合同體系進行了完善,制定了新的《勞動合同》、《勞動合同變更協(xié)議》、《實習/兼職協(xié)議》、《勞動合同簽收表》等?! 。ㄋ模┛冃Ч芾怼 】冃Ч芾砉ぷ髦饕冃ㄖ⒖冃嵤┑母M、績效反饋與編寫等,通過對部門績效的編寫匯總,發(fā)現(xiàn)公司的績效目前只是流于形式,而且績效結果沒有運用到工作中,起不到績效指導的作用?! 。ㄎ澹┡嘤柟芾怼 ?0xx年的培訓工作以外訓為主,我主要負責協(xié)助外訓工作的開展,如外訓通知、外訓協(xié)議簽訂、外訓資料編寫、外訓效果反饋等,并建立了《培訓管理臺賬》統(tǒng)一管理?! 。?)20xx年11月26日,組織了一場有主題、有游戲、有節(jié)目的唱k活動——**好聲音,通過簡單有趣的分組方式、小游戲,讓員工在愉悅的氛圍中PK與學習。因此也得到了上級的表揚?! 。ㄆ撸┢髽I(yè)自轉智慧系統(tǒng)    在落地委擔任秘書長一職,主要負責落地委各種文稿的擬定、任務通知與跟進、項目推進、活動組織與協(xié)調(diào)等。  **落地啟動儀式  到**幫扶啟動,主要負責協(xié)調(diào)和帶動?!   。?); ?。?); ?。?)?! ?. 步驟精細:將招聘工作的每一流程和環(huán)節(jié)都做優(yōu)化,逐步完善招聘體系  在每一個環(huán)節(jié)中,都有很多關鍵性的步驟和細節(jié),決定著面試的最終效果。為此,招聘工作也是一個PDCA的過程,在招聘工作開展前期,需要有一個目標指導行動,而且要實現(xiàn)工作前瞻性,提前預期未來工作,避免達不到招聘效果。 ?。ㄈ┦熘菊鲁毯凸ぷ饕?guī)范  由于公司歷年資料比較混亂,沒有統(tǒng)一管理,現(xiàn)在的人事工作常常陷入“遇事就處理,不遇事就不知情”的怪圈。真正將理論與實踐交互運用,不斷總結經(jīng)驗,真正做時間的主人。人事工作總結與計劃8  一、本學期工作總結  回顧20xx20xx學年度第一學期的工作,人事處在分管院長的領導下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學期的工作任務,現(xiàn)將我處工作情況簡要總結如下:  人事科 ?。ㄒ唬┱衅腹ぷ鳎骸 〗Y合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,制訂了《制定20xx—20xx學年度人才引進方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會?! 。ǘ┬逻M人員接收工作:  為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作?! 。ㄋ模┢渌粘9ぷ鳎骸 猿种芤还ぷ骼龝懊恐芄ぷ骺偨Y、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。此外,在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關總結已交學院。  對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。 ?。ㄋ模┙處熯M修。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。共46人參加職稱評審,通過37人。 ?。ò耍┩瓿深I導交辦的其他工作。初步計劃如下:以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點,一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息,二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,三是完善招聘流程,減少優(yōu)秀人才流失的可能性。二是確保制度的全面性、科學性、可行性?! 。ㄋ模┤耸驴破渌ぷ鳌 ∫皇抢^續(xù)堅持實施周工作總結、匯報的做法,統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作,如新進教職工接收、調(diào)動工作,教職工請銷假與入離職管理工作等?! xxx年度第二學期培訓師資重點,擬加強對各系部教研室主任的培訓?! 。ǘ┙處熆己斯ぷ??! 。ㄋ模┩ㄟ^聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài),加強師資業(yè)務學習,加強工作配合。只有清楚掌握學時數(shù),才能更好的核查并計算出教師的工作量  實驗課的教學計劃與實踐教學環(huán)節(jié)的教學計劃、課程安排、學生與教師人數(shù)、課時量計發(fā)標準  工資科的工作和人事科、教務處的配合尤為重要,這兩個部門提供的材料直接關系我院教職工的切身利益,這要求我們要與這兩個部門積極溝通,及時掌握人員變動情況,了解學校課程的開設情況,在現(xiàn)行計算辦法的基礎上,積極探討更好的計算辦法,提高工作效率,維護好教師和學校的正當權益?! ≡谛聦W期的工作中,全處人員要認真履行本職工作職責,加強同事之間的團結協(xié)作,注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力的提高,在分管院長領導下,齊心協(xié)力、勤奮工作,完成好各項工作任務。其中,高級專業(yè)技術資格考試報名共15人,中初級專業(yè)技術資格考試報名共121人,職稱外語考試共15人。  六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關文件要求,積極籌備完成醫(yī)院20xx年度法人證書的年審相關工作。  20xx年下半年工作計劃:  一是盡快研究制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與具體實施方案,有效統(tǒng)配盤活全院人力資源?! ∷氖抢^續(xù)深入做好在職職工崗位設置以及崗位聘任等相關環(huán)節(jié)工作,合理配比崗位比例,支撐科室、醫(yī)院各項業(yè)務發(fā)展?! “耸巧钊雽嵤徫慌c職務聘任,建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術人員準入、晉升與退出的考核、操作及評價體系。 下面將一年的工作簡要總結如下:  一、規(guī)范招聘流程,及時完成招聘任務。  結合公司業(yè)務特點,針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本?! 〗M織中層以上干部學習《》,共安排場,參加人數(shù)共計人次?! ”O(jiān)督、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓?! ⊥瓿赡甓葍?nèi)市場部、工程部月績效考核。將名優(yōu)秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養(yǎng)人才?! ∷?、積極進行企業(yè)文化建設,加強公司內(nèi)部渠道暢通,提高員工滿意度?! ?組織全體員工分期分批,在不影響工作的情況下進行拓展訓練,并就活動內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽,提高團隊凝聚力,強化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度?! ?  1在公司領導的關懷下,在行政人事部各位同事的努力下,公司員工福利體系基本形成,制定了《員工福利標準》,如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏季降溫品的采購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。截止目前共離職面談人,通過離職面談獲取對改進公司管理制度有參考價值的信息共計多條(見附件一)?! ?制定符合公司實情的相關規(guī)定,為員工辦理社會統(tǒng)籌保險?! ?加強公司檔案編寫管理工作,制定《文件查閱制度》,對公司圖片、影像資源進行分門別類匯編成冊,妥善保管公司的歷史
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