【正文】 觀 地 體 現(xiàn) 了 這 個(gè) 意 思， 點(diǎn) 代 表 取 樣 的 數(shù) 據(jù)， 小 的 正 態(tài) 曲 線 代 表 了 某 一 批（ 或 某 班） 産 品 的 變 動(dòng) 估 計(jì)， 大 的 代 表 了 總 共 所 有 産 品（ 或 班） 的 變 動(dòng) 估 計(jì)， 大 的 變 動(dòng)， 來 自 於 幾 個(gè) 班 或 幾 批 産 品 的 一 些 變 動(dòng)， 包 括 樣 品 的 內(nèi) 部 和 樣 品 之 間 的 變 動(dòng)（ 即 班 內(nèi) 及 班 間 的 波 動(dòng)）。 改 進(jìn) 工 藝 管 理 才 能 改 進(jìn) 産 品 質(zhì) 量。 Gamble 總 則 工 藝 設(shè) 計(jì) / 開 發(fā) 方 法 論 R amp。 工 藝 開 發(fā) 方 法 論 (MOPD) 和 可 靠 性 工 程 是 兩 種 用 於 確 定 工 作 中 可 行 性 的 方 法。 由 這 些 技 術(shù) 産 生 的 數(shù) 據(jù) 是 用 于 支 持 目 標(biāo) 值 和 波 動(dòng) 範(fàn) 圍 的 設(shè) 定 。 這 系 統(tǒng) 工 作 是 監(jiān) 察 工 藝 過 程 中 盡 量 符 合 目 標(biāo) 要 求 的 合 適 行 動(dòng) 以 達(dá) 到 最 小 變 化 目 標(biāo)。 方 法 論 應(yīng) 使 用 Pamp。 以 決 定 是 否 需 要 修 改 以 符 合 實(shí) 際 及 正 常 的 工 藝 能 力。 Gamble 求 必 須 反 映 産 品 的 設(shè) 計(jì)、 顧 客 的 需 要 和 生 産 部 的 要 求。 已 經(jīng) 有 效 性 鑒 定 的 設(shè) 備、 工 藝 條 件、 原 材 料 及 包 裝 材 料、 工 廠 公 共 設(shè) 施 和 環(huán) 境 因 素 的 可 預(yù) 見 的 影 響 必 須 計(jì) 算 在 內(nèi)。這 些 包 括 最 佳 條 件 的 設(shè) 定 （對(duì) 於 控 制 和 設(shè) 定 不 可 調(diào) 整 的 工 藝 ) 和 目 標(biāo) 工 藝 條 件 ( 對(duì) 控 制 參 數(shù) 可 調(diào) 整 的 )。 工 藝 的 合 格 驗(yàn) 證 必 須 遵 循 書 面 方 案 以 確 保 代 表 條 件 ( 例 如： 設(shè) 備， 材 料， 人 員， 環(huán) 境， 規(guī) 格 指 標(biāo)， 測(cè) 試 方 法 ) 都 使 用。 Quality Assurance Training 139 Procter amp。 這 策 略 包 括 工 藝 控 制 標(biāo) 準(zhǔn) 參 數(shù)、 提 供 當(dāng) 偏 離 工 藝 參 數(shù) 時(shí) 應(yīng) 采 取 適 當(dāng) 的 行 動(dòng) 的 指 導(dǎo) 和 清 晰 詳 細(xì) 的 調(diào) 整 範(fàn) 圍 (它 是 將 來 沒 有 Ramp。 操 作 人 員 必 須 接 受 關(guān) 於 工 藝 控 制 系 統(tǒng) 、怎 樣 預(yù) 知 及 觀 察 調(diào) 整 對(duì) 産 品 和 工 藝 的 影 響、 以 及 何 時(shí) 和 如 何 對(duì) 不 正 常 的 變 動(dòng) 進(jìn) 行 調(diào) 查 的 培 訓(xùn) 並 考 核 合 格。 R amp。 數(shù) 據(jù) 取 樣 計(jì) 劃 應(yīng) 定 明 數(shù) 據(jù) 采 集 頻 率 足 以 保 證 發(fā) 現(xiàn) 任 何 由 於 物 料 的 變 化 引 起 的 工 藝 改 變 或 其他 在系 統(tǒng) 重 要 波 動(dòng) 的 改 變。 如 果 測(cè) 量 方 法 經(jīng) 過 了 有 效 性 鑒 定， 那 麼 變 動(dòng) 因 素 就 會(huì) 減 至 最 小。實(shí) 驗(yàn) 設(shè) 計(jì) (DOX) 是 一 種 能 同 時(shí) 衡 量 各 種 變 化 的 影 響 效 果 的 統(tǒng) 計(jì) 工 具。 中 心 線 條 件 應(yīng) 建 立 在 工 藝 的 初 試 階 段 和 驗(yàn) 證 階 段 的 産 生 數(shù) 據(jù) 的 基 礎(chǔ)， 來 明 確 生 産 出 目 標(biāo) 産 品 的 理 想 工 藝 的 設(shè) 置。 應(yīng) 有 書 面 程 序 詳 細(xì) 說 明 進(jìn) 行 控 制 策 略 變 更 時(shí) 的 過 程 及 必 須由 誰 批 準(zhǔn) 改 變。 如 要 已 變 更 了 流 程 或 程 序，那 麼 已 失 效 的 程 序 的 複 印 件 必 須 存 入 主 要 檔 案。 D 主 要 負(fù) 責(zé) 和 生 産 部 合 作 訂 立 工 藝 參 數(shù)。 還 要 建 立 一 個(gè) 系 統(tǒng) 來 驗(yàn) 證 生 産 指 南 的 日 常 執(zhí) 行 情 況。另 外， 讓 操 作 人 員 參 與 制 定 提 高 工 藝 能 力 的 方 案 也 很 重 要。 在 做 這 些 時(shí)， 有 合 適 的 專 家 的 參 予 評(píng) 估， 確 定 有 效 跟 蹤 行 動(dòng) 和 確 保 其 完 成。D 專 家 共 同 工 作 來 持 續(xù) 提 高 工 藝 控 制 的 較 好 目 標(biāo) 和 減 少 波 動(dòng)。 工 藝 控 制 應(yīng) 考 慮 的 因 素 工 藝 控 制 應(yīng) 考 慮 的 因 素 包 括： ? 檢 查 每 個(gè) 操 作 是 否 有 合 適 的 工 藝 控 制 策 略 並 遵 循 它？ ? 檢 查 實(shí) 際 工 藝 控 制 的 結(jié) 果 以 確 保 不 受 控 制 的 結(jié) 果 和 趨 勢(shì) 被 識(shí) 別 和 緊 接 的 行 動(dòng)。 Gamble ? 是 否 訂 了 目 標(biāo) 值？ ? 測(cè) 量 值 是 否 符 合 目 標(biāo) 值？ ? 每 班 間 是 否 有變 化 的 跡 象？ ? 有 否 繪 制 工 藝 參 數(shù) 控 制 圖？ ? 是 否 有 跡 象 表 明 持 續(xù) 的 工 藝 提 高？ ? 在 Ramp。 D 有 否 在 移 交 工 藝 時(shí) 與 生 産 部 共 同 工 作， 以 確 保 達(dá) 到 Cr 和 TgtZ 目 標(biāo) 的 能 力。